石油化工行业技术研发人员项目成效评估表

石油化工行业技术研发人员项目成效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发完成率30%100%按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算得分，每完成一项计划项目得25分，满分100分。专利申请数量2项每申请一项发明专利得30分，每申请一项实用新型专利得20分，每申请一项外观设计专利得10分，累计得分最高不超过100分。新技术转化率40%按已转化项目数量与完成项目数量的比例计算得分，转化率每提高10%得20分，最高100分。技术难题解决数量5项每独立解决一项技术难题得20分，累计得分最高不超过100分。技术方案创新性高由评审委员会根据方案的创新程度进行评分，满分100分，其中“高”创新性方案得90-100分，“中”创新性方案得60-89分，“低”创新性方案得0-59分。项目团队协作团队任务完成效率20%95%按团队任务实际完成时间与计划完成时间的比例计算得分，每提前完成5%得10分，最高100分。跨部门协作满意度90%通过跨部门问卷调查计算得分，满意度评分每增加5%得10分，最高100分。团队内部沟通有效性高由团队成员匿名评分，每名成员评分取平均值，其中“高”沟通有效性得90-100分，“中”沟通有效性得60-89分，“低”沟通有效性得0-59分。团队冲突解决能力100%按团队全年无重大冲突事件计算得分，每发生一次团队内部冲突扣20分，扣分不超过100分。知识共享贡献度高由评审委员会根据个人在团队内的知识分享次数和影响力进行评分，满分100分，其中“高”贡献度得90-100分，“中”贡献度得60-89分，“低”贡献度得0-59分。项目成本控制项目预算执行率25%98%按项目实际支出与预算的比例计算得分，执行率每提高2%得10分，最高100分。资源利用率85%按项目实际资源消耗与计划资源消耗的比例计算得分，利用率每提高5%得10分，最高100分。成本节约数量100万元按项目实施过程中实际节约的成本金额计算得分，每节约10万元得20分，最高100分。项目风险控制高由评审委员会根据项目风险识别和应对措施的完善程度进行评分，满分100分，其中“高”风险控制得90-100分，“中”风险控制得60-89分，“低”风险控制得0-59分。供应商管理效率90%通过供应商满意度调查和项目交付准时率计算得分，满意度评分和准时率每增加5%得10分，最高100分。行业影响力行业会议演讲次数25%2次每参加一次行业会议并发表演讲得40分，累计得分最高不超过100分。行业标准制定参与度高由评审委员会根据个人在行业标准制定中的贡献程度进行评分，满分100分，其中“高”参与度得90-100分，“中”参与度得60-89分，“低”参与度得0-59分。行业媒体报道数量3篇每获得一篇正面行业媒体报道得30分，累计得分最高不超过100分。行业奖项获得数量1项每获得一项行业技术奖项得50分，累计得分最高不超过100分。学术成果发表数量2篇每发表一篇核心期刊论文得40分，累计得分最高不超过100分。本考核表用于评估石油化工行业技术研发人员在项目中的成效，包含技术创新能力、项目团队协作、项目成本控制和行业影响力四个维度，请根据各指标的实际表现进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者