文创周边产品供应链经理岗位招聘考试试卷及答案

文创周边产品供应链经理岗位招聘考试试卷及答案一、填空题（共10题，每题1分）1.文创周边供应链的核心是________与市场需求的匹配。2.供应链“牛鞭效应”源于需求信息的________。3.文创版权管理的首要环节是________。4.库存ABC分类中，高价值低数量产品属于________类。5.文创定制化订单的关键环节是________生产。6.供应商准入的基础审核维度是________。7.绿色文创供应链重点关注的物流方式是________。8.订单响应周期是从下单到________的时间。9.文创质量控制的核心是符合________要求。10.供应链成本占比最高的通常是________成本。二、单项选择题（共10题，每题2分）1.文创供应链区别于普通供应链的核心是（）A.成本控制B.版权合规C.物流时效D.库存管理2.供应商准入首要审核的是（）A.价格B.产能C.资质合规D.交货周期3.不属于文创需求波动原因的是（）A.IP迭代B.节日促销C.稳定订单D.跨界合作4.库存C类产品特点是（）A.高价值少数量B.低价值多数量C.中等价值D.无固定特点5.文创定制化适合的供应链模式是（）A.推动式B.拉动式C.混合式D.无差别6.安全库存应对的是（）A.需求波动B.供应商延迟C.物流中断D.以上都是7.文创环保要求不包括（）A.可降解材料B.无有害物质C.过度包装D.低碳生产8.供应商绩效评估周期通常是（）A.每月B.每季度C.每半年D.每年9.文创供应链数字化工具是（）A.ERP系统B.手工台账C.电话沟通D.纸质合同10.IP授权方最关注的是（）A.利润分成B.产品质量C.品牌形象D.交货速度三、多项选择题（共10题，每题2分，多选/少选/错选不得分）1.文创供应链重点要素包括（）A.版权合规B.定制化能力C.环保要求D.快速响应E.成本最低2.供应商管理关键环节有（）A.准入审核B.日常沟通C.绩效评估D.淘汰机制E.价格谈判3.库存控制有效方法包括（）A.ABC分类法B.JIT准时制C.EOQ经济订货量D.零库存E.堆存管理4.文创需求波动来源有（）A.IP热度变化B.节日节点C.跨界合作D.政策调整E.稳定订单5.绿色文创供应链措施包括（）A.可降解包装B.低碳物流C.环保材料D.节能生产E.高价采购6.订单响应关键节点有（）A.下单确认B.生产排期C.物流发货D.客户签收E.售后反馈7.文创质量控制维度包括（）A.外观设计B.材料安全C.功能实用D.版权合规E.价格合理8.供应链数字化优势包括（）A.信息透明B.响应加速C.成本降低D.误差减少E.流程复杂9.供应商评估核心指标有（）A.质量合格率B.交货准时率C.价格竞争力D.环保合规E.产能稳定性10.文创供应链风险类型包括（）A.版权侵权B.供应商断供C.物流延误D.库存积压E.需求不足四、判断题（共10题，每题2分，√/×）1.文创供应链核心是价格竞争。（）2.供应商评估只需关注价格和交货周期。（）3.版权侵权会导致供应链断裂。（）4.JIT适合所有文创生产。（）5.绿色供应链能提升品牌竞争力。（）6.库存积压源于需求预测准确。（）7.数字化可优化供应链信息传递。（）8.定制化订单无需考虑库存。（）9.供应商淘汰是必要环节。（）10.文创供应链只需关注终端需求。（）五、简答题（共4题，每题5分）1.简述文创版权管理的3个关键环节。2.如何平衡文创定制化与供应链成本？3.供应商评估的核心指标有哪些？4.文创库存积压的原因及解决措施？六、讨论题（共2题，每题5分）1.如何用数字化工具优化文创供应链响应速度？2.文创环保要求对供应链各环节的影响？---答案部分一、填空题答案1.文创IP价值2.失真/放大3.合法授权4.A5.柔性6.资质合规7.绿色物流8.客户收货9.产品标准（含版权+质量）10.原材料/采购二、单项选择题答案1.B2.C3.C4.B5.B6.D7.C8.B9.A10.C三、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE四、判断题答案1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×五、简答题答案1.①合法授权：与IP方签正规协议，明确使用范围/期限；②版权监控：定期核查产品侵权，打击仿冒；③版权登记：核心设计及时登记，保护知识产权。2.①柔性生产：引入柔性线适配小批量定制；②精准预测：结合IP热度/节日数据减少无效定制；③模块化设计：拆分模块按需组合，降低复杂度；④长期合作：与定制化供应商合作降单位成本。3.质量合格率、交货准时率、价格竞争力、环保合规、产能稳定性、服务响应速度。4.原因：需求预测偏差、定制订单变更、供应商延迟。措施：优化预测模型（IP热度+历史数据）、弹性库存（小批量备货核心IP）、签订变更协议、定期清库存（促销/捐赠）。六、讨论题答案1.①数字化平台：整合订单/生产/物流数据，实时可视；②AI预测：通过IP热度/社交数据预测需求，提前排产；③智能物流：对接平台自动匹配最优路线；④供应商协同：实时共享订单，提前备料；⑤移动监控：APP实时查