2026校招：新城控股集团面试题及答案

2026校招：新城控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股的企业愿景是？A.让幸福变得简单B.住宅+商业双轮驱动C.成为中国最具竞争力的房地产企业D.以上都不对2.新城控股旗下商业地产品牌是？A.吾悦广场B.万象城C.万达广场D.大悦城3.以下哪个不是新城控股的业务领域？A.住宅开发B.商业运营C.金融投资D.文旅产业4.新城控股创立于哪一年？A.1993年B.1995年C.1997年D.2000年5.新城控股双轮驱动战略指的是？A.住宅与商业B.住宅与办公C.商业与办公D.商业与文旅6.吾悦广场的核心竞争力不包括？A.选址优势B.品牌资源C.低价策略D.运营管理7.新城控股的企业文化核心是？A.诚信、开放、创新、共赢B.责任、创新、协同、共赢C.团结、奋进、创新、发展D.诚信、务实、创新、高效8.以下哪项不属于新城控股的人才理念？A.德才兼备B.以结果为导向C.论资排辈D.激励创新9.新城控股的总部位于？A.上海B.北京C.广州D.深圳10.新城控股住宅产品的特点不包括？A.高品质B.低价格C.注重景观D.人性化设计多项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股的业务板块包括以下哪些？A.房地产开发B.商业运营C.物业服务D.金融服务2.吾悦广场的运营模式特点有？A.统一招商B.统一运营C.统一管理D.统一推广3.新城控股在项目开发中注重的方面有？A.产品品质B.客户需求C.社会责任D.成本控制4.以下属于新城控股企业文化内容的是？A.企业使命B.企业愿景C.企业价值观D.企业口号5.新城控股的人才培养方式有？A.内部培训B.导师带徒C.项目实践锻炼D.外部交流学习6.吾悦广场的业态组合包括？A.购物B.餐饮C.娱乐D.休闲7.新城控股在行业内获得的荣誉有？A.中国房地产百强企业B.中国商业地产公司品牌价值TOP10C.中国物业服务百强企业D.以上都不是8.新城控股在项目选址时会考虑的因素有？A.城市发展潜力B.人口密度C.交通便利性D.周边配套设施9.以下与新城控股有合作的主体可能包括？A.施工企业B.设计单位C.金融机构D.供应商10.新城控股的品牌优势体现在哪些方面？A.品牌知名度B.品牌美誉度C.品牌忠诚度D.品牌创新度判断题（每题2分，共10题）1.新城控股是一家专注于住宅开发的企业。（）2.吾悦广场仅分布在一线城市。（）3.新城控股的双轮驱动战略已经取得了显著成效。（）4.企业文化对新城控股的发展没有太大作用。（）5.新城控股注重人才培养和员工发展。（）6.吾悦广场的运营模式适合所有商业地产项目。（）7.新城控股在项目开发中可以不考虑成本。（）8.新城控股的品牌价值不具有竞争力。（）9.只有具备丰富工作经验的人才适合新城控股。（）10.新城控股在社会责任方面有积极的表现。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新城控股的双轮驱动战略。答：指住宅开发与商业运营协同发展。住宅提供现金流和发展基础，商业打造吾悦广场等品牌，提升资产价值，二者相互促进，实现多元化、可持续发展。2.吾悦广场的核心优势有哪些？答：选址优势好，多在城市潜力区域；品牌资源丰富，吸引众多商家；运营能力强，统一规划管理；有特色体验感，业态多样整合。3.新城控股的企业文化对企业发展有何作用？答：企业文化为企业指明发展方向，凝聚员工力量，形成共同价值观和目标。它还能规范员工行为，提升企业形象，增强市场竞争力，吸引人才和客户。4.谈谈新城控股在人才培养上的意义。答：培养人才可充实企业人才队伍，提升员工素质和能力，促进创新发展。还能提高员工忠诚度和归属感，帮助企业应对市场变化，增强核心竞争力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新城控股在当前房地产市场环境下如何保持竞争力。答：可深化双轮驱动战略，提升住宅品质，优化商业运营。加强市场调研，精准定位客户需求。注重创新，如开发绿色智能住宅。强化品牌建设，提升品牌影响力，合理控制成本。2.分析吾悦广场在不同城市布局的策略及挑战。答：策略上，在一线城市打造高端标杆，二线城市注重规模扩张，三线及以下挖掘潜力。挑战有一线城市竞争激烈、租金高；二三线城市消费力和市场成熟度不足。3.探讨新城控股企业文化对员工行为和企业绩效的影响。答：积极文化引导员工树立正确价值观，规范行为，增强团队协作。员工认同文化会更努力工作，提高效率与质量，进而提升企业绩效，形成良性循环。4.论述新城控股人才培养与企业可持续发展的关系。答：人才培养为可持续发展提供智力支持。培养优秀人才可推动创新，提升管理水平，保障项目质量。还能吸引留住人才，适应市场变化，满足企业不同阶段发展需求。答案单项选择题1.A2.A3.C4.A5.A6.C7.B8.C9.A10.B多项选择