2026校招：新希望六和笔试题及答案

2026校招：新希望六和笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新希望六和主要从事的行业是（）A.金融B.农牧食品C.电子科技D.房地产2.以下哪种不属于新希望六和的业务板块（）A.饲料B.养殖C.电商D.食品加工3.新希望六和的企业精神是（）A.激情、创新、协作、责任B.团结、奋进、拼搏、创新C.诚信、敬业、创新、共赢D.务实、高效、创新、卓越4.新希望六和在哪个年份成立（）A.1982B.1998C.2005D.20105.新希望六和的核心价值观不包括（）A.客户至上B.艰苦奋斗C.勇于变革D.追求利润6.新希望六和的饲料产品主要面向（）A.宠物B.水产C.畜禽D.野生动物7.以下哪个不是新希望六和的品牌（）A.美好B.千喜鹤C.蒙牛D.六和8.新希望六和的全球化战略始于（）A.20世纪90年代B.21世纪初C.2010年左右D.2020年以后9.新希望六和在养殖环节注重（）A.规模扩张B.环保与动物福利C.降低成本D.快速出栏10.新希望六和的食品业务强调（）A.价格优势B.品质与安全C.品种多样D.包装精美多项选择题（每题2分，共10题）1.新希望六和的业务范围包括（）A.饲料生产B.畜禽养殖C.食品加工D.金融服务2.新希望六和的企业文化包含（）A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神3.新希望六和在饲料研发上注重（）A.营养均衡B.环保C.低成本D.高效生长4.新希望六和的食品产品有（）A.肉制品B.乳制品C.水产制品D.休闲食品5.新希望六和的发展战略有（）A.全球化B.数字化C.多元化D.专业化6.新希望六和在养殖过程中关注（）A.疫病防控B.养殖环境C.饲料质量D.养殖密度7.新希望六和的品牌优势体现在（）A.知名度高B.产品质量可靠C.品牌历史悠久D.品牌形象良好8.新希望六和在社会责任方面的表现有（）A.扶贫助农B.环保行动C.公益捐赠D.员工关怀9.新希望六和的数字化转型涉及（）A.生产管理B.供应链管理C.市场营销D.财务管理10.新希望六和的人才理念包括（）A.人才是第一资源B.任人唯贤C.培养与引进并重D.激励与约束结合判断题（每题2分，共10题）1.新希望六和只专注于国内市场。（）2.新希望六和的企业文化对企业发展没有实际作用。（）3.饲料业务是新希望六和唯一的业务板块。（）4.新希望六和在养殖过程中不考虑环保问题。（）5.新希望六和的食品产品注重品质和安全。（）6.新希望六和没有开展数字化转型工作。（）7.新希望六和的品牌在市场上没有竞争力。（）8.新希望六和不承担社会责任。（）9.新希望六和的人才理念有利于吸引和留住人才。（）10.新希望六和的发展战略是一成不变的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新希望六和的企业使命。新希望六和以“为耕者谋利、为食者造福”为使命，通过农牧食品全产业链运营，提升农业效益，保障食品安全，为农民增收，让消费者吃得健康放心。2.新希望六和在饲料业务上有哪些优势？其优势在于研发能力强，能实现营养均衡、环保高效；生产规模大，成本可控；质量稳定可靠，有良好市场口碑；服务体系完善，为养殖户提供技术支持。3.新希望六和如何保障养殖环节的动物福利？在养殖环节，新希望六和提供适宜养殖环境，合理控制养殖密度；注重饲料营养，保障动物健康；科学疫病防控，减少动物痛苦；规范屠宰流程，降低应激反应。4.新希望六和的数字化转型有什么意义？数字化转型可提升生产管理效率，优化供应链协同，精准把握市场需求，提高市场营销针对性，加强财务管理精细化，增强企业竞争力和应变能力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新希望六和全球化战略的机遇与挑战。机遇有开拓国际市场、获取资源和技术、提升品牌国际影响力。挑战是面临不同国家政策法规、文化差异、市场竞争等。需做好市场调研，制定适配策略。2.谈谈新希望六和在环保方面应承担的责任及可行措施。责任是减少养殖和生产环节污染，保护生态。措施有推广环保饲料，降低粪便污染；建设环保养殖设施，处理废弃物；采用清洁能源，提高资源利用率。3.分析新希望六和人才战略对企业发展的重要性。人才战略能吸引优秀人才，为企业注入创新活力；培养内部人才，提升员工素质和能力；合理激励约束，提高员工积极性和忠诚度，保障企业持续发展。4.探讨新希望六和如何应对市场竞争压力。可通过强化品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；加大研发投入，推出优质新产品；优化供应链管理，降低成本；加强营销创新，拓展销售渠道，满足市场多样需求。答案单项选择题答案1.B2.C3.A4.B5.D6.C7.C8.A9.B10.B多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABD4.ABCD