2026校招：行政主管真题及答案

2026校招：行政主管真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.行政事务管理的核心是（）A.人员管理B.信息管理C.物资管理D.行政管理2.以下哪种不属于行政公文类型（）A.通知B.简报C.报告D.批复3.行政部门采购办公用品首先应关注（）A.价格B.质量C.品牌D.外观4.会议组织流程第一步是（）A.确定会议议题B.发布会议通知C.布置会议场地D.安排会议人员5.行政管理的基础工作是（）A.制度建设B.沟通协调C.后勤保障D.档案管理6.行政主管在处理员工冲突时，首要原则是（）A.维护团结B.公平公正C.惩罚违规者D.偏袒弱者7.行政费用预算编制要有（）A.超前性B.随意性C.灵活性D.强制性8.行政档案保管期限不包括（）A.短期B.中期C.长期D.永久9.行政工作中，接待来访人员应（）A.热情主动B.冷漠对待C.敷衍了事D.区别对待10.行政主管对员工考勤管理的重点是（）A.迟到情况B.请假制度执行C.旷工情况D.全勤记录多项选择题（每题2分，共10题）1.行政主管的职责包括（）A.制度制定B.人员培训C.行政管理D.后勤保障2.行政会议的类型有（）A.决策会议B.协调会议C.信息会议D.表彰会议3.行政公文的特点有（）A.法定性B.规范性C.时效性D.灵活性4.行政采购流程包括（）A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.验收付款5.行政后勤服务内容有（）A.餐饮服务B.环境卫生C.车辆管理D.安全保卫6.行政工作的沟通方式有（）A.书面沟通B.口头沟通C.会议沟通D.网络沟通7.行政制度建设的原则有（）A.合法性B.合理性C.实用性D.稳定性8.行政档案管理的要求有（）A.完整B.安全C.规范D.及时9.处理行政突发事件的原则有（）A.快速反应B.统一指挥C.科学应对D.减少损失10.行政主管的管理技能包括（）A.组织协调B.决策判断C.沟通激励D.时间管理判断题（每题2分，共10题）1.行政工作只需按部就班，无需创新。（）2.行政公文的格式可以根据个人喜好调整。（）3.行政主管在管理中应注重人情，忽视制度。（）4.会议流程中可以跳过会议记录环节。（）5.行政采购只需考虑价格因素。（）6.后勤保障工作不重要，可简化处理。（）7.行政沟通越正式越好。（）8.行政制度一旦制定就不能修改。（）9.行政档案管理只需保证档案不丢失就行。（）10.处理行政突发事件要冷静应对，快速解决。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述行政主管在制度建设中的主要工作。2.行政会议组织有哪些关键要点？3.行政采购的成本控制方法有哪些？4.行政档案管理的意义是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论行政工作中如何平衡原则性与灵活性？2.谈谈行政主管如何提升员工的工作积极性？3.分析行政后勤服务对企业发展的重要性。4.探讨行政工作中如何应对突发紧急事件？答案单项选择题答案1.D2.B3.B4.A5.A6.B7.C8.B9.A10.B多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√简答题答案1.行政主管在制度建设中，要调研现状、分析问题，制定合理合法且实用的制度，组织员工学习，监督制度执行，根据情况及时修订完善。2.关键要点：明确会议目的和议题，合理安排时间、地点和人员，做好会前通知准备，会中有效组织、把控进程、做好记录，会后落实决议。3.方法有做好预算规划，通过招标等选优质低价供应商，批量采购获优惠，控制采购数量和质量，减少不必要开支。4.意义是为行政决策提供依据，便于工作查阅参考，保障企业资料完整安全，维护企业利益和形象，利于企业资料传承。讨论题答案1.坚持制度底线是原则性，结合实际情况与特殊需求灵活处理事务。建立沟通机制收集反馈，适度调整。2.可通过合理设目标、公平绩效考核、提供晋升机会、奖励优秀成果、组织培训提升能力、营造良好工作氛围来提升积极性。3.能为员工提供