交通运输企业安全生产考核整改自查自纠整改工作总结报告

交通运输企业安全生产考核整改自查自纠整改工作总结报告为深入贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规及政策要求，切实加强交通运输企业安全生产管理，有效防范和遏制各类安全生产事故的发生，我公司于[具体时间段]开展了全面的安全生产考核整改自查自纠工作。现将本次工作的详细情况总结如下：一、企业概况我公司是一家从事[具体运输业务，如道路客运、货运等]的交通运输企业，拥有各类运输车辆[X]辆，员工[X]人，经营线路覆盖[具体区域]。多年来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，致力于为客户提供安全、高效、优质的运输服务。二、自查自纠工作开展情况（一）组织领导与工作部署为确保自查自纠工作取得实效，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产考核整改自查自纠工作领导小组，负责统筹协调和指导工作的开展。领导小组制定了详细的工作方案，明确了自查自纠的范围、内容、方法和时间节点，确保工作有序推进。（二）自查自纠的范围和内容本次自查自纠工作涵盖了公司安全生产管理的各个方面，包括但不限于以下内容：1.安全管理制度建设：检查公司各项安全管理制度是否健全，是否符合国家和地方有关法律法规及政策要求，是否得到有效执行。2.车辆安全管理：对公司所有运输车辆进行全面检查，包括车辆技术状况、安全设施设备配备、车辆维护保养情况等。3.驾驶员管理：审查驾驶员的从业资格、安全培训记录、驾驶行为等，确保驾驶员具备相应的从业资格和安全意识。4.运输过程安全管理：检查运输过程中的安全措施落实情况，如车辆动态监控、行车日志记录、安全告知等。5.应急管理：检查公司应急预案的制定、演练和应急物资储备情况，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。（三）自查自纠的方法和步骤1.宣传动员阶段（[具体时间段1]）：召开安全生产考核整改自查自纠工作动员大会，传达上级有关文件精神，部署自查自纠工作任务，提高全体员工对安全生产工作重要性的认识。2.自查自纠阶段（[具体时间段2]）：各部门按照工作方案的要求，组织开展全面的自查自纠工作。对发现的问题进行详细记录，并制定整改措施和整改期限。3.整改落实阶段（[具体时间段3]）：对自查自纠中发现的问题进行集中整改，确保问题得到及时解决。整改过程中，加强监督检查，确保整改措施落实到位。4.总结验收阶段（[具体时间段4]）：对自查自纠和整改落实情况进行全面总结，评估工作成效。对整改不到位的问题，进行再次整改，直至达到要求。三、自查自纠发现的问题（一）安全管理制度方面1.部分安全管理制度存在陈旧、不完善的情况，与现行法律法规和政策要求存在一定差距。2.安全管理制度的执行不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。例如，个别部门在安全检查中走过场，对发现的问题整改不及时、不彻底。（二）车辆安全管理方面1.部分车辆存在安全隐患，如轮胎磨损严重、制动系统故障、灯光信号不齐全等。2.车辆维护保养记录不完整、不规范，存在漏记、错记的情况。3.车辆安全设施设备配备不足或损坏未及时更换，如灭火器过期、安全锤缺失等。（三）驾驶员管理方面1.个别驾驶员从业资格证书过期未及时办理换证手续。2.驾驶员安全培训教育不够深入，培训内容缺乏针对性和实用性。3.部分驾驶员存在疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，公司对驾驶员的动态监管不够到位。（四）运输过程安全管理方面1.车辆动态监控系统存在故障，不能实时准确地监控车辆行驶状态。2.行车日志记录不规范，存在漏记、错记、代记等现象。3.安全告知制度落实不到位，部分驾驶员在运输过程中未向乘客进行安全告知。（五）应急管理方面1.应急预案修订不及时，与公司实际情况和最新法律法规要求存在脱节。2.应急演练组织不够频繁，演练内容和形式单一，演练效果不佳。3.应急物资储备不足，且未定期进行检查和维护，部分应急物资已过期或损坏。四、整改措施及落实情况（一）安全管理制度方面1.对公司各项安全管理制度进行全面梳理和修订，确保制度符合国家和地方有关法律法规及政策要求。同时，加强对制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行考核机制，对违反制度的行为进行严肃处理。2.加强安全管理队伍建设，提高安全管理人员的业务素质和管理水平。定期组织安全管理人员参加培训学习，不断更新知识，提升能力。（二）车辆安全管理方面1.对存在安全隐患的车辆立即进行维修和保养，确保车辆技术状况良好。同时，建立健全车辆安全隐患排查治理长效机制，定期对车辆进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。2.规范车辆维护保养记录，明确记录内容和要求，确保记录真实、准确、完整。加强对车辆维护保养记录的审核和管理，对不符合要求的记录进行及时纠正。3.加大对车辆安全设施设备的投入，确保车辆安全设施设备配备齐全、完好有效。定期对车辆安全设施设备进行检查和维护，及时更换过期或损坏的设施设备。（三）驾驶员管理方面1.对从业资格证书过期的驾驶员，督促其及时办理换证手续。同时，建立驾驶员从业资格证书动态管理机制，定期对驾驶员的从业资格证书进行审查，确保驾驶员具备相应的从业资格。2.加强驾驶员安全培训教育，制定详细的培训计划，丰富培训内容，创新培训形式。邀请专家学者、行业精英进行授课，组织驾驶员观看安全警示教育片，开展案例分析讨论等活动，提高驾驶员的安全意识和业务技能。3.加强对驾驶员的动态监管，充分利用车辆动态监控系统，实时掌握驾驶员的驾驶行为。对发现的疲劳驾驶、超速行驶等违规行为，及时进行提醒和纠正，并按照公司相关规定进行处罚。（四）运输过程安全管理方面1.及时修复车辆动态监控系统故障，确保系统正常运行。加强对车辆动态监控系统的维护和管理，定期对系统进行检查和测试，确保系统数据准确、可靠。2.规范行车日志记录，明确记录内容和格式要求，加强对行车日志记录的审核和管理。对不规范的行车日志记录，及时进行纠正和补充。3.加强对安全告知制度落实情况的监督检查，确保驾驶员在运输过程中向乘客进行安全告知。制作统一的安全告知内容和方式，对驾驶员进行培训，提高驾驶员的安全告知意识和能力。（五）应急管理方面1.对公司应急预案进行修订和完善，确保应急预案符合公司实际情况和最新法律法规要求。同时，加强对应急预案的宣传和培训，提高全体员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。2.增加应急演练的频次和规模，丰富演练内容和形式。定期组织综合应急演练和专项应急演练，检验和提高公司应急处置能力。对演练中发现的问题，及时进行总结和改进。3.加大应急物资储备力度，按照相关标准和要求，储备充足的应急物资。建立应急物资管理台账，定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资处于良好状态。五、工作成效通过本次安全生产考核整改自查自纠工作，公司在安全生产管理方面取得了以下成效：1.安全管理制度得到进一步完善，制度执行更加严格，安全生产管理水平得到有效提升。2.车辆安全隐患得到全面排查和治理，车辆技术状况和安全设施设备配备得到明显改善，车辆运行安全得到有效保障。3.驾驶员管理更加规范，驾驶员的安全意识和业务技能得到显著提高，违规行为明显减少。4.运输过程安全管理得到加强，车辆动态监控系统运行正常，行车日志记录规范，安全告知制度得到有效落实。5.应急管理工作得到进一步强化，应急预案更加完善，应急演练更加频繁，应急物资储备更加充足，公司应对突发事件的能力得到显著提升。六、存在的不足及改进措施（一）存在的不足1.部分员工对安全生产工作的重要性认识仍然不够深刻，存在侥幸心理和麻痹思想。2.安全生产管理信息化水平有待提高，车辆动态监控系统的功能还不够完善，数据的分析和利用不够充分。3.应急演练的针对性和实战性还需进一步加强，演练效果有待进一步提高。（二）改进措施1.加强安全生产宣传教育，通过多种形式和渠道，广泛宣传安全生产法律法规和政策要求，提高全体员工对安全生产工作重要性的认识。定期组织安全生产知识竞赛、演讲比赛等活动，营造浓厚的安全生产氛围。2.加大对安全生产管理信息化建设的投入，完善车辆动态监控系统的功能，加强对数据的分析和利用。建立安全生产管理信息平台，实现对安全生产管理工作的实时监控和动态管理。3.进一步优化应急演练方案，提高演练的针对性和实战性。邀请专业机构和专家对演练进行指导和评估，及时总结经验教训，不断改进应急演练工作。七、下一步工作计划1.持续加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。2.进一步完善安全管理制度和操作规程，加强对制度执行情况的监督检查，不断提高安全生产管理的规范化、标准化水平。3.加大对车辆和驾驶员的安全管理力度，定期开展车辆安全检查和驾驶员安全培训教育，及时消除安全隐患，预防和减少安全生产事故的发生。4.加强运输过程安全管理，充分利用信息化手段，实时监控车辆行驶状态，确保运输过程安全。5.不断完善应急预案，加强应急演练，提高公司应对突发事件的能力