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文档简介
化工厂消防应急演练方案第一章演练目的与适用范围1.1目的通过全流程、全要素、全岗位的实战演练,验证××化工股份有限公司(以下简称“公司”)一级重大危险源——年产30万吨氯乙烯装置在突发火灾爆炸状态下的应急响应能力;确保“135”原则(1分钟初期处置、3分钟退守稳态、5分钟消防联动)落地;实现“零伤亡、零次生、零舆情”目标。1.2适用范围本方案适用于公司生产一部氯乙烯装置区、储运部球罐区、公辅部泡沫站、质检中心化验楼及相邻承包商作业区域。演练触发条件为《生产安全事故应急预案》Ⅱ级响应(装置级)及以上。第二章法规与制度依据2.1国家层面《安全生产法》第42条、第78条;《消防法》第16条、第44条;《生产安全事故应急条例》第14条;《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB30871-2022)第9章。2.2地方层面《江苏省危险化学品企业应急演练管理办法》(苏应急〔2023〕19号)第5条:每季度至少组织一次实战演练,重大危险源每年至少两次。2.3企业制度《××公司应急演练管理细则》XX-EM-2024-03:演练评估得分<85分即为不合格,需在一周内重新演练;连续两次不合格,装置长就地免职。第三章演练情景设计3.1事故设定2024年6月20日14:30,氯乙烯装置V-1303精馏塔再沸器封头垫片突然破裂,约1.2吨氯乙烯泄漏,遇塔顶避雷针引燃,形成池火+喷射火复合火灾;火势突破防火堤,引燃东侧2台2000m³球罐保温层,罐体超压,安全阀起跳,出现火炬状喷射火。3.2次生灾害①燃烧产生HCl、CO、光气等有毒烟气,向南扩散至厂外××村;②消防废水沿雨排进入××河,触发跨界水体污染事件;③社交媒体出现“爆炸毒云”短视频,舆情2小时内冲上微博热搜前20。第四章组织机构与职责4.1演练指挥部总指挥:公司总经理(A角)、生产副总(B角)。副总指挥:HSE总监、设备总监、消防大队长。成员:生产、设备、安环、电气、仪表、储运、行政、党群、保卫、医疗、供应、后勤、信息、法务、财务、承包商等15个功能组。4.2现场功能组职责(节选)功能组关键职责法定/制度依据考核指标工艺处置组关闭ESD阀、启动紧急停车、注入阻聚剂XX-EM-2024-03第6.2条从触发到ESD完成≤90秒消防攻坚组固定炮+移动炮+高喷车三线夹击,15分钟内完成球罐外壁冷却GB50160-2022第8.4条罐壁温度≤80℃环保应急组关闭雨排总阀,切换事故应急池,30分钟内完成围堵《突发环境事件应急预案》外排口COD≤60mg/L舆情管控组30分钟内发布权威通稿,1小时内召开直播发布会《××公司舆情管理办法》负面舆情下降50%第五章演练准备5.1人员准备①演练前7天完成“全员再培训”,采用VR+实操双模式,考核通过率100%;②建立“红名单”与“白名单”:红名单为必须参加的关键岗位(内操、外操、班长、消防队长),白名单为可替代人员;③签订《演练安全承诺书》,明确“演练不伤人、不伤设备、不伤环境”三不伤底线。5.2物资准备物资类别数量校验日期责任人6%抗溶性泡沫液20吨2024-06-15供应部××移动式消防炮(流量≥120L/s)4门2024-06-18消防大队××正压式空气呼吸器80套(备用气瓶160只)2024-06-19HSE部××无人机(红外+可见光双光)2架2024-06-19信息组××医疗急救方舱(含AED)1套2024-06-20医疗组××5.3设备隔离方案①采用“三把锁”原则:工艺锁、电气锁、机械锁;②对V-1303再沸器进出口阀、塔顶放空阀、塔底采出阀加装盲板;③使用可拆短节代替真实垫片破裂,确保泄漏量可控(≤50kg)。第六章演练实施流程6.1触发(T0)14:30:00,DCS声光报警:GDS探头GT-1303A高报(40%LEL),班长王××确认后按下手动报警按钮,启动Ⅱ级响应。6.2初期处置(T0+60秒内)①外操张××佩戴防冻手套关闭再沸器根部阀;②内操李××远程启动ESD-1303,切断上下游物料;③自动启动固定式水喷雾系统,对塔壁预冷却。6.3退守稳态(T0+180秒内)①装置长下达“全员退守”指令,非应急人员沿上风向撤离至500米外紧急集合点;②启动“一卡通”门禁反向通行,确保2分钟内完成装置区人员清点(人脸识别+定位卡双确认)。6.4消防联动(T0+300秒内)①消防大队接到DCS直传信号,1辆18米高喷车、2辆重型泡沫车、1辆远程供水车出动了“135”快反编队;②消防攻坚组在T0+8分钟完成3%泡沫液预混,T0+10分钟架设3门移动炮,对球罐外壁形成30米×30米冷却水幕。6.5医疗救护①质检中心2名取样员吸入HCl出现呛咳,医疗组立即实施“检伤分类”:红标1人(疑似肺水肿)、黄标1人(呼吸道刺激);②红标者使用负压救护车转送××医院高压氧舱,全程12公里,警车开道,30分钟到达。6.6环保应急①环保应急组关闭雨排4道闸阀,切换事故应急池(容积2万m³);②在厂外××河布设3道围油栏、2道吸附坝;③使用快速检测包(DR1900)每15分钟测一次pH、COD、总氯,数据实时上传市生态环境局平台。6.7舆情管控①舆情管控组在T0+20分钟完成短视频溯源,联系微博平台对“爆炸毒云”话题降权;②15:30召开抖音直播发布会,公司总工程师出镜,实时展示在线监测数据:VCM浓度0.12mg/m³(低于居住区限值0.15mg/m³),观看人数38万,点赞4.2万,负面评论占比从27%降至4%。第七章评估与改进7.1评估方法采用“双盲评估+量化打分”模式:①评估组由外部专家(省应急管理厅+中石化专家库)+内部观察员组成,事前不告知具体情景;②使用《应急演练评估表》共120项,每项权重已提前固化,满分1000分,850分及格。7.2评估结果(节选)评估大项得分失分原因整改时限工艺处置92/100再沸器根部阀远程未回讯,手动确认耗时25秒3天消防攻坚88/100泡沫液预混浓度实测2.7%,低于3%7天环保应急90/100雨排5#阀关闭不严,渗漏0.8m³1天舆情管控95/100直播延迟7分钟下次演练7.3整改闭环①每项失分必须生成“五定表”:定措施、定责任人、定资金、定时间、定预案;②整改完成后由HSE部复核,复核不合格加倍扣分并通报;③所有整改证据(照片、视频、数据)上传ERP“应急演练模块”,实现终身可追溯。第八章培训与复演8.1分层培训层级对象学时方式考核决策层总经理、副总4h桌面推演笔试80分合格管理层装置长、工程师8hVR+实操实操满分100,90分合格操作层内外操、班长12h现场模拟一次性通过承包商作业票签发人4h线上直播线上测验满分100,80分合格8.2复演机制①本次演练评估得分88.3分,未达优秀(≥90分),定于2024年7月10日进行复演;②复演情景升级为“夜间+暴雨”双恶劣条件;③复演仍采用双盲模式,若再不合格,启动“熔断”:装置停车整顿7天,总经理向董事会书面检查。第九章奖惩条款9.1奖励①对评估得分≥95分的功能组,奖励人均2000元,并在年度评优中加分20%;②对及时发现重大隐患并正确处置的个人,给予“董事长特别奖”1万元,并优先推荐市级劳模。9.2处罚①演练中因个人失误造成真实泄漏>100kg,直接责任人解除劳动合同;②功能组评估得分<80分,组长就地免职,组员年度绩效降一档;③未按要求整改或整改造假,对责任人处5000元罚款+记大过,情节严重者移交司法机关。第十章附件清单(电子档存放路径:G:\EMERGE
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