落实水资源管理考核制度_第1页
落实水资源管理考核制度_第2页
落实水资源管理考核制度_第3页
落实水资源管理考核制度_第4页
落实水资源管理考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE落实水资源管理考核制度一、总则(一)目的为加强水资源管理,促进水资源的合理开发、利用、节约和保护,保障经济社会可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本水资源管理考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内涉及水资源管理的各部门、各岗位及相关项目。(三)基本原则1.严格遵守国家水资源管理法律法规,确保水资源管理活动合法合规。2.坚持水资源可持续利用原则,实现水资源的高效利用与保护相协调。3.明确各部门和岗位在水资源管理中的职责,实施全过程管理与考核。4.以科学数据和事实为依据,客观、公正地开展考核工作。二、管理职责(一)水资源管理领导小组成立公司/组织水资源管理领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织水资源管理工作,制定水资源管理战略和政策,审议重大水资源管理事项,监督考核制度的执行情况。(二)各部门职责1.生产部门负责本部门生产过程中的水资源节约与合理利用,制定并执行节水措施。统计生产用水数据,按时上报至水资源管理部门。配合水资源管理部门开展节水技术改造和项目实施。2.后勤部门负责公司/组织办公区域、生活区域的水资源供应与保障,确保水质符合相关标准。加强对公共区域用水设施的巡查与维护,及时修复漏水等问题。开展节约用水宣传教育活动,提高员工节水意识。3.技术部门提供水资源管理相关技术支持,参与节水技术研发与应用。协助制定水资源管理技术标准和规范,审核相关项目的技术方案。对水资源利用效率进行评估和分析,提出改进建议。4.财务部门负责安排水资源管理考核所需经费,保障考核工作的顺利开展。对水资源管理相关资金的使用进行监督和审计,确保资金合理使用。5.水资源管理部门负责制定和完善公司/组织水资源管理制度和考核办法,并组织实施。汇总、分析各部门上报的水资源数据,建立水资源管理档案。监督检查各部门水资源管理工作执行情况,提出整改意见并跟踪落实。协调与外部水资源管理部门的沟通与合作,及时了解政策法规变化。三、水资源管理考核指标(一)用水总量控制指标1.根据公司/组织的生产经营规模、行业用水定额等因素,确定年度用水总量控制目标。2.将用水总量控制指标分解到各部门,明确各部门的用水限额。(二)用水效率指标1.万元产值用水量:计算公司/组织每生产一万元产值所消耗的水量,考核用水效率的提升情况。2.重复利用率:统计公司/组织生产过程中重复利用的水量占总用水量的比例,反映水资源的循环利用水平。3.节水器具普及率:统计公司/组织内使用节水器具的区域和设备数量占比,衡量节水措施的推广程度。(三)水质达标指标1.明确公司/组织用水的水质标准,包括水源水质、生产用水水质、排放水质等。2.定期对水质进行检测,确保各项水质指标符合国家和地方相关标准。(四)水资源保护指标1.制定水资源保护措施和计划,考核措施的执行情况和效果。2.对水源地、取水口等关键区域进行保护,防止水资源受到污染和破坏。四、考核方式与周期(一)考核方式1.资料审查:各部门定期上报水资源管理相关资料,包括用水报表、节水措施执行情况报告、水质检测报告等,水资源管理部门进行审查。2.现场检查:水资源管理部门定期对各部门进行现场检查,查看用水设施运行情况、节水措施落实情况、水质保护情况等。3.数据统计分析:根据各部门上报的数据和现场检查结果,对水资源管理考核指标进行统计分析,评估各部门考核期内的水资源管理绩效。(二)考核周期考核周期为年度,每年年初对上一年度各部门的水资源管理工作进行考核。五、考核评分与结果应用(一)考核评分1.根据各项考核指标的完成情况,制定详细的评分标准,采用百分制进行评分。2.对各部门的考核得分进行汇总排名,确定考核等级。考核等级分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)。(二)结果应用1.绩效奖励对考核结果为优秀的部门,给予一定的绩效奖励,包括奖金、荣誉证书等。在公司/组织内部进行表彰和宣传,推广优秀部门的水资源管理经验和做法。2.督促整改对考核结果为合格的部门,下达整改通知书,要求其针对存在的问题制定整改措施,并限期整改。水资源管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。3.责任追究对考核结果为不合格的部门,进行严肃问责,追究相关责任人的责任。责令不合格部门重新制定水资源管理计划和措施,加强管理,在下一年度考核中达到合格标准。六、水资源管理考核流程(一)考核准备1.每年年初,水资源管理部门制定本年度水资源管理考核工作方案,明确考核指标、考核方式、考核时间安排等。2.向各部门下发考核通知,要求各部门按照考核要求准备相关资料和数据。(二)部门自评各部门按照考核指标和评分标准,对本部门上一年度的水资源管理工作进行自评,填写自评报告,于规定时间内上报至水资源管理部门。(三)考核实施1.水资源管理部门组织开展资料审查、现场检查等考核工作,收集相关证据和数据。2.根据考核情况,对各部门的考核指标完成情况进行评分,形成初步考核结果。(四)结果公示与反馈1.将初步考核结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.各部门如有异议,可在公示期内向水资源管理部门提出申诉,水资源管理部门进行调查核实,并将最终考核结果反馈给各部门。(五)总结与归档1.水资源管理部门对本年度水资源管理考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论