公司制订了安全考核制度

PAGE公司制订了安全考核制度[公司名称]安全考核制度总则制定目的为加强公司安全管理，规范员工安全行为，减少安全事故发生，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全考核制度。适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构。制定依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、行业安全标准以及公司实际情况制定。安全考核原则客观公正原则安全考核应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。全面覆盖原则考核涵盖公司安全管理的各个方面，包括但不限于生产安全、消防安全、信息安全等，确保无安全管理死角。动态调整原则根据公司业务发展、安全形势变化以及国家法律法规和行业标准的更新，适时调整考核制度和标准。教育与惩罚并重原则通过考核，既要对违规行为进行严肃惩处，也要注重安全知识教育和培训，提高员工安全意识和技能。安全考核内容与标准安全目标考核1.事故发生率明确各类安全事故的定义和统计范围，如生产安全事故、火灾事故、信息安全事件等。根据公司规模和行业特点，设定年度事故发生率控制目标，并将其分解到各部门。考核期内，实际事故发生率未超过控制目标的，给予部门一定奖励；超过目标的，按比例扣减部门绩效分数。2.隐患排查治理各部门应建立定期隐患排查机制，明确排查周期、责任人及排查内容。对排查出的安全隐患，要及时进行登记、评估，并制定整改措施和期限。考核隐患排查治理工作的及时性、准确性和整改完成率。未按时完成隐患排查或整改的，视情节轻重扣减部门和相关责任人绩效分数。安全制度执行考核1.安全操作规程执行情况各岗位应制定详细的安全操作规程，并确保员工熟悉掌握。现场检查员工是否严格按照操作规程作业，对违规操作行为进行记录和考核。因违反操作规程导致安全事故的，严肃追究相关责任人责任，并加重考核扣分。2.安全管理制度落实情况检查各部门对公司安全管理制度，如安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度等的执行情况。考核内容包括制度传达学习、执行记录、执行效果等方面。对制度执行不力导致安全问题的，给予相应考核扣分。安全培训与教育考核1.培训计划完成率人力资源部门应制定年度安全培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式。各部门按照培训计划组织实施培训，确保培训覆盖率达到100%。考核期内，培训计划完成率未达到100%的，扣减部门绩效分数。2.员工安全知识与技能考核定期组织员工安全知识与技能考核，考核内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。根据考核结果，评估员工对安全知识和技能的掌握程度。对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，并视情况扣减绩效分数。安全设施与设备管理考核1.安全设施完好率明确公司各类安全设施的范围，如消防设施、安全警示标识、防护设备等。定期对安全设施进行检查和维护，确保设施完好有效。通过现场检查和设施运行记录，考核安全设施完好率。安全设施完好率低于规定标准的，扣减相关部门绩效分数。2.设备安全运行情况建立设备安全管理制度，加强设备日常巡检、维护保养和定期检修。考核设备故障率、维修及时率等指标，对因设备故障导致安全事故的，追究设备管理部门和相关责任人责任，并加重考核扣分。安全考核组织与实施考核机构成立公司安全考核领导小组，由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责审定安全考核制度、标准和结果，协调解决考核工作中的重大问题。设立安全考核工作小组，挂靠安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。工作小组成员包括安全管理人员、各部门兼职安全员等。考核周期安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，主要对各部门当月安全工作进行总结和评价；季度考核在每季度末进行，对季度内安全工作进行全面考核；年度考核在次年1月进行，综合全年安全工作情况，确定各部门和员工年度安全考核结果。考核方式1.日常检查：安全管理部门和各部门兼职安全员定期对公司各区域、各岗位进行安全检查，记录检查情况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定安全问题或重要时段，组织开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查等，对检查结果进行考核。3.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，查明原因，确定责任，根据事故严重程度对相关部门和责任人进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己的安全工作表现进行自我评价，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核参考。考核程序1.考核准备：考核工作小组提前制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。收集整理相关考核资料，如安全检查记录、培训记录、事故报告等。2.实施考核：按照考核方案，通过日常检查、专项检查、事故调查等方式获取考核信息，对各部门和员工进行考核评分。3.结果汇总与审核：考核工作小组对考核结果进行汇总统计，形成初步考核报告，提交安全考核领导小组审核。4.结果反馈与公示：将审核后的考核结果反馈给各部门和员工，如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。5.结果存档：将最终确定的考核结果进行存档，作为公司安全管理工作的重要资料，为后续安全管理决策提供依据。安全考核结果应用绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。年度安全考核结果为优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%。2.部门年度安全考核结果与部门整体绩效奖金挂钩。安全考核成绩优秀的部门，部门绩效奖金总额上浮[X]%；考核结果为不合格的部门，部门绩效奖金总额下浮[X]%。晋升与奖励1.在员工晋升、评优评先等方面，安全考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工优先晋升、评优。2.对在安全工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。惩罚措施1.对安全考核不合格的员工，进行诫勉谈话，并要求制定整改措施，限期改进。2.因安全工作不力导致安全事故的部门和个人，按照公司相关规定给予严肃的纪律处分和经济处罚，情节严重的依法追究法律责任。安全考核申诉与复查申诉渠道员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向安全考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。复查程序安全考核领导小组收到申诉后，应及时组织复查。复查工作由安全考核工作小组负责实施，通过查阅资料补充调查、听取当事人陈述等方式，对申诉事项进行全面核实。复查结果应在[X]个工作日内反馈给申诉人。如复查