配电室检修维护考核制度

PAGE配电室检修维护考核制度一、总则（一）目的为了确保配电室设备的安全稳定运行，提高设备的可靠性和使用寿命，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本考核制度。本制度旨在规范配电室检修维护工作流程，明确各岗位人员职责，加强对检修维护工作的监督和管理，确保各项检修维护任务高质量完成，减少设备故障和安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有配电室的检修维护工作，包括但不限于高压开关柜、变压器、低压配电柜、直流系统、继电保护装置、电力电缆等设备的检修、维护、试验及故障处理。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，严格遵守国家有关电气安全的法律法规和行业标准，确保检修维护工作过程中的人员和设备安全。2.预防为主原则加强设备的日常巡检和维护保养，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生，降低设备故障率。3.质量至上原则检修维护工作必须严格按照相关标准和规范进行，确保设备维修质量，恢复设备性能，延长设备使用寿命。4.责任明确原则明确各岗位人员在检修维护工作中的职责，做到责任到人，确保各项工作任务落实到位。二、职责分工（一）运维部门1.负责制定配电室设备的年度、月度检修维护计划，并组织实施。2.安排专人负责配电室的日常巡检工作，及时发现设备异常情况并汇报。3.负责组织开展设备的检修、维护、试验等工作，确保设备正常运行。4.建立健全配电室设备档案，记录设备运行状况、检修维护情况等信息。5.对检修维护工作中发现的问题及时进行分析总结，提出改进措施和建议。（二）检修人员1.严格按照检修维护计划和操作规程进行设备检修维护工作，确保工作质量和安全。2.负责检修工具和仪器设备的保管、维护和正确使用，确保工具设备完好可用。3.对检修过程中发现的设备故障和隐患及时进行处理，并做好记录。4.配合运维部门做好设备的验收工作，确保检修后的设备符合运行要求。（三）技术部门1.为配电室检修维护工作提供技术支持，解决技术难题。2.参与制定和审核检修维护计划、技术方案和安全措施。3.对新设备、新技术的应用提供技术指导，提高检修维护工作的技术水平。（四）安全管理部门1.负责监督检查配电室检修维护工作中的安全措施落实情况，确保工作安全。2.对违反安全规定的行为进行纠正和处罚，对安全事故进行调查处理。3.组织开展安全教育培训，提高检修维护人员的安全意识和安全技能。（五）物资部门1.负责及时供应检修维护所需的物资和材料，确保物资质量合格、数量充足。2.建立物资采购、库存管理制度，做好物资的验收、保管和发放工作。三、检修维护计划（一）年度检修维护计划1.运维部门应于每年年底前，根据设备运行状况、技术监督要求、行业标准以及公司生产经营计划，编制下一年度配电室设备检修维护计划。2.年度检修维护计划应包括设备名称、检修维护项目、检修维护时间、责任人等内容，并明确各项检修维护工作的具体要求和质量标准。3.编制年度检修维护计划时，应充分考虑设备的运行时间、运行工况、故障记录等因素，合理安排检修维护项目和时间，避免设备过度维修或维修不足。（二）月度检修维护计划1.运维部门应根据年度检修维护计划，结合设备实际运行情况，每月初编制当月的检修维护计划。2.月度检修维护计划应在年度检修维护计划的基础上进行细化和分解，明确当月具体的检修维护任务、责任人及完成时间，并确保各项任务具有可操作性。3.如遇设备突发故障或其他特殊情况需要调整月度检修维护计划时，运维部门应及时进行调整，并报相关部门备案。（三）计划变更1.检修维护计划一经批准，应严格按照计划执行。如因特殊原因需要变更计划，必须提前提出书面申请，说明变更原因、变更内容及对工作进度和安全的影响，并经相关部门审核批准后方可实施。2.计划变更申请应包括变更事项、变更理由、变更后的计划安排、安全措施等内容，确保变更后的计划合理可行，不影响设备的正常运行和检修维护工作的顺利进行。四、检修维护工作流程（一）检修维护工作准备1.检修人员接到检修任务后，应首先了解设备运行状况、故障情况及检修要求，熟悉检修现场环境和安全注意事项。2.根据检修任务准备所需的工具、仪器设备、材料及安全防护用品等，并确保工具设备完好、材料质量合格、安全防护用品齐全有效。3.检修人员应提前与运维人员沟通，了解设备停电情况、设备状态及相关安全措施落实情况，办理工作许可手续。（二）检修维护工作实施1.检修人员进入检修现场后，应首先对设备进行停电、验电、接地等安全措施，确保工作安全。2.按照检修维护项目和技术要求，对设备进行检查、维修、调试等工作，严格遵守操作规程，确保工作质量。3.在检修过程中，如发现设备存在其他隐患或问题，应及时记录并汇报，经技术部门和相关领导批准后进行处理。4.检修工作完成后，检修人员应清理现场，恢复设备原状，拆除安全措施，并对检修设备进行试运转，检查设备运行是否正常。（三）检修维护工作验收1.检修工作完成后，由运维部门组织相关人员对检修设备进行验收。验收人员应包括运维人员、检修人员、技术人员等。2.验收内容包括设备检修质量、运行状况、安全措施落实情况等。验收人员应按照相关标准和规范进行验收，确保检修后的设备符合运行要求。3.验收合格后，验收人员应在验收报告上签字确认。如验收不合格，应责令检修人员限期整改，直至验收合格为止。（四）检修维护工作记录1.检修人员应在检修维护工作过程中做好详细记录，记录内容包括设备名称、检修维护项目、检修时间、检修人员、发现的问题及处理情况等。2.检修维护工作记录应及时整理归档，并纳入设备档案管理。记录应字迹清晰、内容完整、数据准确，以便于查阅和分析设备运行状况。3.运维部门应定期对检修维护工作记录进行统计分析，总结设备运行规律和故障特点，为制定合理的检修维护计划和改进设备管理提供依据。五、考核内容与标准（一）检修维护计划执行情况1.严格按照年度、月度检修维护计划执行情况进行考核。对未按时完成检修维护任务的，每次扣[X]分；对擅自变更检修维护计划且未按规定办理手续的，每次扣[X]分。2.检修维护计划执行率应达到[X]%以上，每低于[X]个百分点扣[X]分。（二）设备巡检工作1.巡检人员应按照规定的巡检路线、巡检内容和巡检时间进行巡检，对未按时巡检或漏巡的，每次扣[X]分。2.巡检记录应真实、完整、准确，对记录不规范或弄虚作假的，每次扣[X]分。3.对巡检中发现的设备异常情况应及时汇报并采取相应措施，对因巡检不到位导致设备故障扩大的，视情节轻重扣[X][X]分。（三）设备检修质量1.检修后的设备应达到规定的质量标准和运行要求，对检修质量不符合要求的，责令限期整改，整改后仍不合格的，每次扣[X]分。2.因检修质量问题导致设备再次出现故障的，根据故障影响程度扣[X][X]分。（四）安全管理1.严格遵守电气安全操作规程和检修维护工作安全规定，对违反安全规定的行为，每次扣[X]分。2.检修维护工作中发生安全事故的，根据事故严重程度扣[X][X]分，并按照公司安全事故管理规定进行处理。（五）工作纪律1.遵守公司劳动纪律和工作制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。对违反劳动纪律的，每次扣[X]分。2.工作期间应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。对擅自离岗、串岗的，每次扣[X]分。（六）协作配合1.运维部门、检修人员、技术部门、安全管理部门、物资部门等各岗位人员应密切协作配合，共同完成检修维护工作任务。对因协作配合不力导致工作延误或出现问题的，视情节轻重扣[X][X]分。2.积极响应其他部门的工作需求，对推诿扯皮、不配合工作的，每次扣[X]分。六,考核方式与周期（一）考核方式1.采用日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行考核。2.日常检查由运维部门负责人或班组长负责，对检修维护人员的日常工作表现、巡检记录、工作纪律等进行检查。3.定期检查由公司组织相关部门人员组成考核小组，每季度对配电室检修维护工作进行一次全面检查考核。4.专项检查根据工作需要，对特定的检修维护项目或设备进行专项检查考核。（二）考核周期1.日常检查每周进行一次，检查结果及时记录并反馈给相关人员。2.定期检查每季度末进行一次，考核小组应在检查结束后[X]个工作日内完成考核评分，并将考核结果通报全公司。3.专项检查根据实际情况确定检查时间，检查结束后及时进行考核评分并通报结果。七、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与检修维护人员的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.根据绩效奖金系数计算绩效奖金，具体计算公式为：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.考核结果作为检修维护人员岗位晋升、调整的重要依据。连续[X]个考核周期考核得分优秀（得分在[X]分及以上）的人员，在同等条件下优先晋升岗位。2.对考核得分连续[X]个