外委污水处理厂考核制度

PAGE外委污水处理厂考核制度一、总则（一）目的为加强对外委污水处理厂的管理，确保污水处理厂的稳定运行，提高污水处理质量，保障周边环境安全，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于与本公司签订外委污水处理服务合同的所有污水处理厂。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家环境保护、安全生产等相关法律法规以及污水处理行业的各类标准进行考核。2.客观公正原则：以真实、准确的数据和事实为依据，对污水处理厂的各项工作进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.全面系统原则：涵盖污水处理厂运行的各个环节，包括水质处理、设备维护、人员管理、安全管理等，进行全面系统的考核。4.动态管理原则：根据污水处理厂的实际运行情况和发展变化，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）水质处理1.进水水质监测每日对进水水质的主要指标（如化学需氧量、生化需氧量、氨氮、总磷等）进行监测，确保数据准确、完整。监测频率应符合国家相关标准要求，每少一次监测扣[X]分。进水水质如有异常波动，应及时报告并采取相应措施。如未及时发现或处理不当，导致对污水处理工艺产生较大影响，每次扣[X][X]分。2.出水水质达标情况出水水质必须严格达到国家规定的排放标准。按照环保部门定期抽检和公司不定期抽检相结合的方式进行考核。若出现一次超标排放情况，根据超标程度扣[X][X]分，并责令限期整改。整改期间仍未达标，加倍扣分。连续[X]次超标排放，除加倍扣分外，公司有权暂停合同执行，直至整改达标。3.水质检测报告每月按时提交完整、准确的水质检测报告，报告内容应包括进水水质、出水水质、各项指标的分析及处理工艺运行情况等。报告每延迟一天提交扣[X]分，报告内容不完整或数据不准确，每次扣[X]分。（二）设备运行与维护1.设备运行状况污水处理设备应保持正常运行，运行参数符合设计要求。设备故障率应控制在[X]%以内，每超过一个百分点扣[X]分。因设备故障导致污水处理厂停产或出水水质恶化，根据影响程度扣[X][X]分，并要求在规定时间内修复。如未能按时修复，加倍扣分。2.设备维护计划执行污水处理厂应制定详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。每发现一次未按计划进行维护的情况扣[X]分。因未及时维护导致设备损坏或影响设备使用寿命，根据情节轻重扣[X][X]分。3.设备维修记录建立完善的设备维修记录档案，记录维修时间、故障原因、维修内容、更换零部件等信息。维修记录应真实、完整，每发现一处记录不规范或缺失扣[X]分。（三）人员管理1.人员配备按照污水处理厂的规模和运行要求，配备足够数量、具备相应资质的专业技术人员和操作人员。人员配备不足扣[X]分，关键岗位人员资质不符合要求每人次扣[X]分。2.人员培训定期组织员工参加专业技能培训，培训记录应完整。每半年至少组织一次全面的培训，未达到培训次数要求扣[X]分。员工技能考核合格率应达到[X]%以上，每低一个百分点扣[X]分。3.人员考勤与纪律员工应遵守考勤制度，按时上下班，出勤率应达到[X]%以上。每发现一次无故旷工扣[X]分，迟到、早退累计达到[X]次以上扣[X]分。员工应遵守工作纪律，如有违反公司相关规定或污水处理厂内部纪律的行为，视情节轻重扣[X][X]分。（四）安全管理1.安全制度与措施建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。制度不完善或未严格执行，每次扣[X]分。制定并落实安全防范措施，如防火、防爆、防毒、防泄漏等。措施不到位而发生安全隐患或事故，根据严重程度扣[X][X]分。2.安全培训与教育定期对员工进行安全培训和教育，培训内容应涵盖安全法规、安全操作技能、应急处置知识等。培训记录应完整，每半年至少组织一次全面的安全培训，未达到培训次数要求扣[X]分。新员工入职应进行三级安全教育，未经培训上岗或培训不合格上岗，每人次扣[X]分。3.安全设施与设备配备必要的安全设施和设备，如消防器材、防护用品、应急救援设备等，并确保其处于良好状态。安全设施设备缺失或损坏未及时修复，每项扣[X]分。定期对安全设施设备进行检查和维护，检查维护记录应记录完整。未按要求进行检查维护，每次扣[X]分。（五）运行成本控制1.能耗控制合理控制污水处理过程中的能耗，能耗指标应符合行业平均水平。每月对能耗数据进行统计分析，能耗超过行业平均水平[X]%以上，每超过一个百分点扣[X]分。2.药剂使用管理规范药剂的采购、储存和使用，建立药剂使用台账。药剂采购渠道不规范或使用量异常，每次扣[X]分。药剂储存不当导致变质或浪费，每次扣[X]分。3.成本核算与分析每月进行运行成本核算，分析成本构成及变化原因。成本核算不准确或未按时提交成本分析报告，每次扣[X]分。通过成本分析发现有明显不合理的成本支出，未采取有效措施进行控制，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：公司考核小组定期或不定期对污水处理厂进行现场检查，检查内容包括水质处理情况、设备运行状况、人员工作状态、安全管理措施等。检查人员应填写检查记录，发现问题及时记录并要求污水处理厂限期整改。2.数据监测与分析：依据污水处理厂提交的水质检测报告、设备运行记录、能耗数据等进行数据分析，评估其运行效果和管理水平。3.投诉与举报处理：接受周边居民、环保部门等的投诉与举报，对反映的问题进行调查核实。如情况属实，根据问题严重程度对污水处理厂进行相应扣分。（二）考核周期考核周期为每月一次。每月末，污水处理厂应提交月度工作总结和自评报告，公司考核小组根据日常检查、数据监测以及投诉举报等情况，对污水处理厂进行综合考核评分。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核得分，确定污水处理厂的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据合同约定和污水处理厂的规模确定。（二）合同续签与调整1.连续三个月考核得分均在[X]分及以上的，在合同期满时优先考虑续签合同，并在续签合同价格、服务内容等方面给予一定优惠。2.连续两个月考核得分低于[X]分的，公司将向污水处理厂发出书面警告，并要求其制定详细的整改计划。如在规定期限内整改后仍未达到考核要求，公司有权在合同期满后不再续签合同。3.考核得分连续三个月低于[X]分的，公司有权立即终止合同，并按照合同约定追究污水处理厂的违约责任。（三）评优评先1.年度考核得分排名前[X]%的污水处理厂，将被评为“优秀外委污水处理厂”，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.对于在考核中表现突出、有创新管理举措或为公司做出重大贡献的污水处理厂，在评优评先、业务拓展等方面给予优先考虑。五、考核申诉（一）申诉条件污水处理厂如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.污水处理厂应向公司提交书面申诉报告，说明申诉理由和相关证据。2.公司接到申诉报告后，将组织专门的调查小组对申诉事项进行核实。调查小组应在[X]个工作日内完成调查，并形成调查报告。3.根据调查结果，公司考核领导