施工单位请假考核制度范本

PAGE施工单位请假考核制度范本一、总则1.目的本制度旨在规范施工单位员工的请假行为，确保施工工作的顺利进行，维护正常的工作秩序，保障员工的合法权益，同时明确请假考核标准，激励员工高效工作。2.适用范围本制度适用于本施工单位全体员工，包括项目部管理人员、技术人员、施工工人等。3.基本原则请假管理遵循公平、公正、公开的原则，严格按照规定的程序和标准执行，兼顾施工生产需求和员工实际情况，保障施工工作的连续性和稳定性。二、请假类型及规定1.病假定义：员工因患病或非因工负伤需要停止工作进行治疗的期间为病假。申请流程：员工应提前向所在部门负责人提交病假申请，并附上医院出具的诊断证明、病历等相关材料。部门负责人审核后报项目经理批准。病假期限：根据病情，员工可享受相应的病假期限。一般情况下，病假累计不超过[X]天的，可按照正常出勤计算工资；超过[X]天的，按照公司相关规定扣减工资。工资待遇：病假期间工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。连续病假[X]天以上的，从第[X+1]天起，按照当地最低工资标准的[X]%发放病假工资。2.事假定义：员工因个人事务需要请假的为事假。申请流程：员工需提前[X]天填写事假申请表，详细说明请假事由和期限，经部门负责人审核后报项目经理批准。事假期限：员工全年累计事假不得超过[X]天。特殊情况需延长事假的，应提前向公司提出申请，经批准后方可延长。工资待遇：事假期间扣除相应的工资，具体扣除标准为日工资×事假天数。3.婚假定义：符合国家法定结婚年龄的员工结婚时可享受婚假。申请流程：员工应提前[X]天向所在部门提交婚假申请，并附上结婚证明等相关材料。部门负责人审核后报项目经理批准。婚假期限：根据国家规定，员工可享受[X]天婚假。符合晚婚条件（男年满25周岁、女年满23周岁）的，可增加婚假[X]天。工资待遇：婚假期间工资照发。4.产假定义：女员工生育时可享受产假。申请流程：女员工应提前[X]天向所在部门提交产假申请，并附上医院出具的预产期证明等相关材料。部门负责人审核后报项目经理批准。产假期限：根据国家规定，女员工顺产可享受产假[X]天，难产的增加产假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿增加产假[X]天。工资待遇：产假期间工资按照国家法律法规及公司相关规定执行。5.陪产假定义：男员工在其配偶生育时可享受陪产假。申请流程：男员工应提前[X]天向所在部门提交陪产假申请，并附上配偶生育证明等相关材料。部门负责人审核后报项目经理批准。陪产假期限：根据国家规定，男员工可享受陪产假[X]天。工资待遇：陪产假期间工资照发。6.丧假定义：员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时可享受丧假。申请流程：员工应及时向所在部门报告，并提交相关证明材料。部门负责人审核后报项目经理批准。丧假期限：根据国家规定，员工可享受丧假[X]天。如需到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假。工资待遇：丧假期间工资照发。7.年假定义：员工连续工作满1年以上的，可享受带薪年假。申请流程：员工应提前[X]天填写年假申请表，经部门负责人审核后报项目经理批准。年假期限：根据员工累计工作年限确定年假天数。累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。工资待遇：年假期间工资照发。三、请假审批流程1.员工申请员工如需请假，应按照规定的格式填写请假申请表，详细说明请假事由、期限、预计返回工作时间等信息，并附上相关证明材料（如病假证明、结婚证明等）。2.部门初审员工所在部门负责人收到请假申请后，应在[X]个工作日内进行初审。审核内容包括请假事由是否合理、请假期限是否符合规定、工作交接是否安排妥当等。如初审通过，部门负责人在请假申请表上签署意见并报项目经理审批；如初审不通过，应及时与员工沟通，说明原因并要求员工补充相关材料或调整请假申请。3.项目经理审批项目经理收到部门负责人报送的请假申请后，应在[X]个工作日内进行审批。对于一般性请假申请，项目经理应根据施工生产情况和员工工作安排进行审批；对于涉及重要岗位、关键工作或影响较大的请假申请，项目经理应征求相关部门意见后再行审批。如审批通过，项目经理在请假申请表上签署意见；如审批不通过，应向员工说明理由，并要求员工重新申请或调整请假计划。4.备案存档请假申请经批准后，由人力资源部门负责备案存档。人力资源部门应建立员工请假台账，记录员工请假的类型、期限、审批情况等信息，以便于查询和统计分析。四、请假考核标准1.考勤记录将员工的请假情况纳入考勤管理体系，每月统计员工的请假天数、迟到早退次数等考勤数据。对于请假频繁、影响正常工作秩序的员工，将进行重点关注和考核。2.工作绩效请假期间，员工应确保工作交接清楚，不影响施工工作的正常进行。如因请假导致工作延误、质量问题或安全事故等，将根据情节轻重对员工进行相应的绩效扣分或经济处罚。3.团队协作员工请假应充分考虑对团队的影响，提前做好工作交接和沟通协调。对于因请假给团队带来较大负面影响、影响团队协作氛围的员工，将在团队内部进行通报批评，并要求其采取措施加以改进。4.特殊情况处理对于因不可抗力因素（如自然灾害、突发疾病等）导致的请假，公司将根据实际情况进行妥善处理，在考核时酌情考虑。但员工应及时向公司报告相关情况，并提供必要的证明材料。五、请假期间的工作交接1.交接内容员工请假前，应与接替其工作的人员进行全面、详细的工作交接。交接内容包括未完成的工作任务、工作进度、相关文件资料、设备工具、客户信息等。交接双方应填写工作交接清单，并签字确认。2.交接方式工作交接可采用面对面交接、书面交接或电子文档交接等方式进行。对于重要的工作任务和关键信息，应进行面对面交接，并确保接替人员能够清楚理解和掌握相关内容。3.交接监督部门负责人应对员工的工作交接情况进行监督和检查，确保交接工作的顺利进行。如发现交接不清或存在遗漏等问题，应及时要求交接双方进行补充和完善。六、逾期未归处理1.通知提醒员工请假到期后未按时返回工作岗位的，所在部门应及时通过电话、短信或邮件等方式通知员工，提醒其按时上班。2.情况核实如员工逾期未归且未说明原因，部门负责人应通过多种途径核实员工的情况，如联系员工家属、同事或相关联系人等，了解员工的去向和状况。3.纪律处分对于逾期未归且无正当理由的员工，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。如旷工1天的，给予警告处分；旷工2天以上的，给予记过处分；连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天的，公司将按照劳动合同法的规定解除劳动