安全绩效考核制度及细则

PAGE安全绩效考核制度及细则一、总则（一）目的为加强公司安全管理，落实安全生产责任制，确保公司各项生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本安全绩效考核制度及细则，按照规定的考核标准和评分办法，对各部门、各岗位的安全工作进行客观、公正的评价，激励全体员工积极参与安全管理，不断提高公司安全管理水平。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属子公司。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查、事故预防与应急处置等，全面、系统地评价安全工作绩效。3.激励与约束并重原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全工作不力的部门和个人进行处罚，督促其改进工作，形成有效的激励与约束机制。4.持续改进原则：注重考核结果的分析与反馈，针对存在的问题及时提出改进措施，推动公司安全管理工作不断完善，持续提高安全绩效。二、安全绩效指标体系（一）安全目标指标1.事故发生率：统计一定时期内公司各类安全事故的发生次数，设定事故发生率控制目标，并按照实际发生次数与目标值的对比进行考核。2.重伤、死亡事故率：明确重伤、死亡事故的定义和统计范围，设定重伤、死亡事故率控制目标，考核实际发生情况与目标的偏离程度。3.职业病发病率：针对可能导致职业病的工作岗位，统计职业病发病情况，设定职业病发病率控制目标，考核各部门对职业病防治工作的成效。（二）安全制度执行指标1.安全操作规程执行率：检查员工在工作过程中对安全操作规程的遵守情况，统计执行率，考核各部门对安全操作规程培训和监督的效果。2.安全管理制度执行情况：通过定期检查、不定期抽查等方式，考核各部门对公司安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、危险作业审批制度等。3.安全设施设备完好率：对公司各类安全设施设备进行检查，统计完好设备数量与总设备数量的比例，考核各部门对安全设施设备的维护保养工作。（三）安全培训教育指标1.员工安全培训参与率：统计各部门员工参加安全培训的人数与应参加培训人数的比例，考核各部门对安全培训工作的组织实施情况。2.员工安全培训合格率：对参加安全培训的员工进行考核，统计考试合格人数与参加考试人数的比例，评估安全培训的效果。3.新员工三级安全教育培训完成率：严格按照国家规定，考核新员工三级安全教育培训的完成情况，确保新员工在上岗前接受系统的安全培训。（四）安全检查与隐患排查指标1.安全检查计划完成率：各部门按照公司制定的安全检查计划，定期开展安全检查工作，统计实际完成的检查次数与计划检查次数的比例，考核安全检查工作的执行情况。2.隐患排查整改率：对安全检查中发现的隐患进行统计，考核隐患排查的准确性和整改措施的落实情况，计算隐患整改完成数量与排查出的隐患总数的比例。3.重大隐患挂牌督办完成率：对于排查出的重大隐患，实行挂牌督办制度，考核重大隐患整改措施的落实情况和按时完成率。（五）事故应急处置指标1.应急预案演练计划完成率：各部门按照公司应急预案演练计划，定期组织开展应急演练，统计实际完成的演练次数与计划演练次数的比例，考核应急演练工作的执行情况。2.应急响应及时率：在发生安全事故或突发事件时，考核各部门及相关人员对应急指令的响应速度，统计应急响应及时的次数与总次数的比例。3.事故损失控制率：统计安全事故造成的直接经济损失和间接经济损失，考核事故发生后采取的应急措施对减少事故损失的效果，计算事故损失控制率。三、安全绩效考核实施（一）考核周期安全绩效考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于每月末进行，对各部门当月的安全工作绩效进行评价；年度考核于次年1月份进行，综合全年各月的考核结果，对各部门和员工的年度安全工作绩效进行全面评价。（二）考核主体1.公司安全管理部门：负责制定安全绩效考核方案，组织实施日常考核工作，收集、整理考核数据，汇总考核结果，并向公司管理层汇报。2.各部门负责人：负责本部门安全工作的组织实施和日常管理，对本部门员工的安全工作绩效进行考核评价，并配合公司安全管理部门做好相关考核工作。3.公司管理层：根据安全管理部门提交的考核结果，对各部门和员工的安全工作绩效进行最终审定，并做出相应的奖惩决定。（三）考核流程1.制定考核计划：公司安全管理部门根据公司安全管理目标和实际工作情况，制定月度和年度安全绩效考核计划，明确考核指标、考核标准、考核方式、考核时间等内容。2.数据收集与整理：各部门按照考核要求，每月定期向公司安全管理部门报送本部门安全工作相关数据和资料，包括安全检查记录、隐患排查整改情况、安全培训记录、事故报告等。公司安全管理部门对收集到的数据和资料进行整理、分析，作为考核的依据。3.现场检查与评估：公司安全管理部门定期或不定期组织对各部门进行现场安全检查，按照考核标准对安全制度执行、安全设施设备运行、作业现场安全状况等进行评估，记录检查情况和发现的问题。4.考核评分：公司安全管理部门根据收集到的数据、现场检查情况以及日常工作表现，按照安全绩效指标体系和考核标准，对各部门和员工进行评分。评分采用百分制，各项指标的得分根据实际完成情况进行计算。5.考核结果反馈：考核结束后，公司安全管理部门及时将考核结果反馈给各部门负责人。各部门负责人应及时将考核结果传达给本部门员工，并组织员工进行绩效面谈，分析存在的问题，制定改进措施。6.考核结果公示：公司安全管理部门将月度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如员工对考核结果有异议，可在公示期内向公司安全管理部门提出申诉，公司安全管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。7.年度考核汇总与奖惩：年度考核时，公司安全管理部门对各部门全年的月度考核结果进行汇总，计算各部门的年度安全绩效考核得分。根据年度考核结果，公司管理层对安全工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对安全工作不力的部门和个人进行批评和处罚。四、安全绩效考核评分标准（一）事故发生率评分标准1.事故发生率为0：得100分。2.事故发生率每超过目标值1起：扣20分，直至扣完为止。3.发生重大安全事故：该项得0分，并按照公司相关规定进行严肃处理。（二）重伤、死亡事故率评分标准1.重伤、死亡事故率为0：得100分。2.重伤、死亡事故率每超过目标值0.1‰：扣30分，直至扣完为止。3.发生一起重伤或死亡事故：该项得0分，并按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理。（三）职业病发病率评分标准1.职业病发病率为0：得100分。2.职业病发病率每超过目标值0.1‰：扣20分，直至扣完为止。3.发生一起职业病病例：该项得0分，并按照国家法律法规和公司相关规定进行严肃处理。（四）安全操作规程执行率评分标准1.安全操作规程执行率达到100%：得100分。2.安全操作规程执行率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（五）安全管理制度执行情况评分标准1.严格执行公司各项安全管理制度，无违规行为：得100分。2.发现一项安全管理制度执行不到位：扣10分，累计扣分不超过50分。3.发现多项安全管理制度执行不到位或存在严重违规行为：该项得0分。（六）安全设施设备完好率评分标准1.安全设施设备完好率达到100%：得100分。2.安全设施设备完好率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（七）员工安全培训参与率评分标准1.员工安全培训参与率达到100%：得100分。2.员工安全培训参与率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（八）员工安全培训合格率评分标准1.员工安全培训合格率达到100%：得100分。2.员工安全培训合格率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（九）新员工三级安全教育培训完成率评分标准1.新员工三级安全教育培训完成率达到100%：得100分。2.新员工三级安全教育培训完成率每低于100%1个百分点：扣10分，直至扣完为止。（十）安全检查计划完成率评分标准1.安全检查计划完成率达到100%：得100分。2.安全检查计划完成率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（十一）隐患排查整改率评分标准1.隐患排查整改率达到100%：得100分。2.隐患排查整改率每低于100%1个百分点：扣10分，直至扣完为止。（十二）重大隐患挂牌督办完成率评分标准1.重大隐患挂牌督办完成率达到100%：得100分。2.重大隐患挂牌督办完成率每低于100%1个百分点：扣20分，直至扣完为止。（十三）应急预案演练计划完成率评分标准1.应急预案演练计划完成率达到100%：得100分。2.应急预案演练计划完成率每低于100%1个百分点：扣5分，直至扣完为止。（十四）应急响应及时率评分标准1.应急响应及时率达到100%：得100分。2.应急响应及时率每低于100%1个百分点：扣10分，直至扣完为止。（十五）事故损失控制率评分标准1.事故损失控制率达到100%（即事故损失为0）：得100分。2.事故损失控制率每低于100%1个百分点：扣10分，直至扣完为止。五、安全绩效奖惩（一）奖励1.安全工作先进部门奖：年度安全绩效考核得分排名前[X]的部门，授予“安全工作先进部门”称号，颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖励。2.安全工作先进个人奖：年度安全绩效考核得分排名前[X]的员工，授予“安全工作先进个人”称号，颁发荣誉证书，并给予[X]元的奖励。3.安全创新奖：对在安全管理工作中提出创新性建议或方法，经实践验证取得显著成效的部门或个人，给予[X]元的奖励。4.安全事故预防奖：对在安全事故预防工作中表现突出，成功避免重大安全事故发生的部门或个人，给予[X]元的奖励。（二）处罚1.安全绩效扣分：月度安全绩效考核得分低于[X]分的部门，给予部门负责人警告处分，并责令其制定整改措施，限期整改。年度安全绩效考核得分低于[X]分的部门，取消当年评先评优资格。2.经济处罚：对安全工作不力，导致发生安全事故或存在严重安全隐患