幼儿园后勤卫生考核制度

PAGE幼儿园后勤卫生考核制度一、总则1.目的为加强幼儿园后勤卫生管理，确保为幼儿提供安全、卫生、舒适的学习和生活环境，保障幼儿的身体健康，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于幼儿园全体后勤工作人员，包括但不限于食堂工作人员、保洁人员、保育人员等。3.考核原则公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，接受全体后勤人员的监督。全面性原则：涵盖后勤卫生工作的各个方面，包括环境卫生、食品卫生、个人卫生等。定量与定性相结合原则：以量化指标为主，结合定性评价，综合评估后勤卫生工作质量。激励与约束并重原则：通过考核，激励后勤人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准1.环境卫生教室卫生地面干净整洁，无污渍、水渍、纸屑等垃圾，每日清扫，保持全天清洁，考核标准为地面无明显垃圾，得10分，发现一处垃圾扣1分。桌面、窗台、门窗等擦拭干净，无灰尘、污渍，每周至少擦拭两次，得10分，一处未擦拭干净扣1分。室内空气清新，每日开窗通风至少两次，每次不少于30分钟，得5分，未按要求通风扣5分。公共区域卫生走廊、楼梯、大厅等公共区域地面干净，扶手无灰尘，每日清扫，得15分，一处不符合要求扣1分。卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、便池等设施干净，每日消毒，得15分，一处不符合要求扣1分。园内绿化区域无杂物，花草树木定期修剪、浇水，得5分，发现一处杂物扣1分，绿化管理不善酌情扣分。2.食品卫生食堂环境卫生食堂操作间、餐厅等区域干净整洁，墙壁、天花板无污渍，地面无积水，每日清洁，得10分，一处不符合要求扣1分。食堂餐具、厨具清洗消毒规范，有专用的消毒设备和消毒记录，得15分，未按规定消毒扣15分，记录不全酌情扣分。食品采购与储存食品采购渠道正规，索证索票齐全，不得采购三无食品和过期变质食品，得15分，发现一次违规采购扣15分。食品储存分类分区，隔墙离地，通风良好，有防鼠、防虫、防潮设施，得10分，一处不符合要求扣1分。食品加工与制作食品加工过程符合卫生要求，生熟分开，煮熟煮透，不得使用变质原料，得20分，发现一次违规操作扣20分。食堂工作人员穿戴工作衣帽、口罩，保持个人卫生，得5分，未按要求穿戴扣5分。3.个人卫生后勤工作人员保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣，上岗前穿戴清洁的工作衣帽，得10分，发现一次不符合要求扣1分。每年进行健康检查，持健康证上岗，得10分，无证上岗或健康证过期扣10分。三、考核方式1.日常检查由后勤主管或指定专人负责对后勤卫生工作进行日常巡查，发现问题及时记录，并当场指出整改要求。日常检查结果作为考核的重要依据之一。2.定期检查每周组织一次全面的后勤卫生检查，按照考核标准对各个区域进行详细检查，检查人员填写检查表，记录检查情况。定期检查结果进行量化评分，作为月度考核的主要依据。3.不定期抽查园领导或相关部门不定期对后勤卫生工作进行抽查，重点检查关键环节和易出现问题的区域。抽查结果纳入考核范围，对发现的突出问题进行严肃处理。四、考核周期与评分1.考核周期以月度为考核周期，每月末对后勤工作人员本月的卫生工作情况进行综合考核。2.评分计算日常检查、定期检查和不定期抽查的得分按照一定比例进行加权计算，得出月度考核总分。具体比例为：日常检查占30%，定期检查占50%，不定期抽查占20%。各项考核内容按照相应的标准进行打分，满分100分。得分计算公式为：月度考核总分=环境卫生得分×40%+食品卫生得分×40%+个人卫生得分×20%。3.考核等级划分优秀（90分及以上）：卫生工作表现出色，各项考核指标均达到优秀标准，无任何违规行为，为幼儿园后勤卫生工作树立了良好榜样。良好（8089分）：卫生工作符合要求，大部分考核指标达到良好水平，偶有小问题但能及时整改，整体工作较为稳定。合格（6079分）：基本满足后勤卫生工作要求，部分考核指标存在一些不足，需要加强改进，确保工作质量。不合格（60分以下）：卫生工作存在较多问题，严重违反考核标准，对幼儿健康和幼儿园形象造成不良影响，必须立即整改并进行严肃处理。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据月度考核结果，发放相应的绩效奖金。优秀等级的后勤工作人员绩效奖金全额发放，并给予一定比例的奖励；良好等级发放全额绩效奖金；合格等级扣除一定比例的绩效奖金；不合格等级扣除大部分绩效奖金，并要求写出书面检讨，限期整改。2.晋升与奖励在年度评优评先、晋升等方面，优先考虑考核结果优秀且工作表现突出的后勤人员。连续多次获得优秀考核等级的人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。3.培训与改进对于考核结果不合格或存在较多问题的后勤人员，安排针对性的培训，帮助其提高卫生工作水平。培训后再次进行考核，若仍不合格，将采取进一步的措施，如调整工作岗位、辞退等。4.与评优挂钩后勤人员的年度考核结果与个人评优直接挂钩，优秀的后勤人员在幼儿园各类评优活动中具有优先资格，反之，考核不合格的人员不得参与评优。六、申诉与处理1.后勤工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内向后勤主管提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.后勤主管接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉成立，应及时调整考核结果；如申诉不成立，应向申诉人说明理由。3.对于申诉处理结果，申诉人如有异议，可在接到反馈结果后三个工作日内向园领导提出再次申诉。园