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PAGE敬老院食堂考核制度范本一、总则(一)目的为加强敬老院食堂管理,提高服务质量,确保老年人饮食安全、营养、健康,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于敬老院食堂全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价食堂工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作业绩和实际效果,突出对服务质量、食品安全等关键指标的考核。3.激励改进原则:通过考核,激励工作人员不断提高工作水平,改进工作方法,提升服务质量。二、考核内容与标准(一)服务质量(40分)1.态度热情(10分)主动热情迎接老人,耐心解答老人疑问,态度和蔼可亲,无与老人发生争吵现象。每发现一次态度不好扣2分。能够根据老人需求提供个性化服务,如特殊饮食要求等,做得好酌情加13分。2.打餐规范(10分)打餐时动作迅速、准确,不出现饭菜撒落现象。每出现一次饭菜撒落扣1分。合理搭配饭菜分量,满足老人营养需求且不过量浪费。发现不合理打餐情况每次扣2分。3.窗口秩序维护(5分)引导老人有序排队打餐,保持窗口前秩序良好。出现秩序混乱一次扣1分。及时清理窗口周边卫生,保持环境整洁。卫生不达标每次扣1分。4.就餐服务(15分)及时为老人送餐到房间,送餐过程中注意饭菜保温,不出现饭菜变冷现象。发现一次饭菜变冷扣2分。关注老人就餐情况,及时为老人添加饭菜、茶水等。服务不到位每次扣2分。就餐结束后,及时清理餐桌,保持就餐区域干净整洁。未及时清理每次扣1分。(二)食品安全(30分)1.食品采购(10分)严格按照食品安全相关规定采购食品,索证索票齐全,确保食品来源安全可靠。缺一项索证索票扣2分。采购的食品符合食品安全标准,无变质、过期食品。发现一次采购问题食品扣5分。2.食品加工(10分)加工过程符合卫生要求,生熟分开,操作规范。发现生熟未分开等违规操作一次扣3分。严格遵守食品加工流程和时间要求,防止食品交叉污染和变质。不符合要求每次扣2分。3.食品储存(5分)食品储存环境整洁、通风良好,分类存放,隔墙离地。储存环境不符合要求每次扣1分。根据食品特性合理储存,防止食品霉变、腐烂等。出现食品储存问题每次扣2分。4.餐具消毒(5分)餐具严格按照规定进行消毒,消毒记录完整。未按要求消毒或记录不全每次扣2分。消毒后的餐具存放规范,防止二次污染。发现餐具二次污染每次扣1分。(三)饭菜质量(20分)1.菜品丰富度(8分)每周制定合理的食谱,保证菜品丰富多样,荤素搭配合理。食谱单一或荤素搭配不合理每次扣2分。根据季节变化和老人口味需求及时调整菜品。不能及时调整酌情扣12分。2.口味口感(6分)饭菜口味良好,符合大多数老人口味。饭菜口味差,老人投诉较多每次扣2分。注重菜品的色香味形,提高饭菜的吸引力。做得好酌情加12分。3.营养搭配(6分)按照老年人营养需求合理搭配饭菜,保证蛋白质、碳水化合物、脂肪、维生素、矿物质等营养成分均衡。营养搭配不合理每次扣2分。定期为老人提供营养知识宣传,促进老人健康饮食。做得好酌情加12分。(四)食堂卫生(10分)1.操作间卫生(5分)操作间地面、墙面、天花板干净整洁,无污渍、无蜘蛛网。卫生不达标每次扣1分。厨具、餐具摆放整齐,定期清洗消毒,无油污、无异味。不符合要求每次扣1分。2.就餐区域卫生(5分)就餐区域桌面、地面干净,无食物残渣、水渍等。卫生不达标每次扣1分。餐厅通风良好,空气清新,无异味。发现异味每次扣1分。三、考核方式(一)日常检查1.食堂管理人员每天对食堂工作进行现场检查,按照考核内容与标准进行打分记录。2.检查内容包括服务质量、食品安全、饭菜质量、食堂卫生等方面的实际情况。(二)老人满意度调查1.每月组织一次老人满意度调查,通过问卷调查、现场访谈等方式收集老人对食堂服务的意见和建议。2.调查结果按照一定比例纳入考核总分,具体比例为:老人满意度得分×40%。(三)定期考核1.每季度进行一次定期考核,全面总结本季度食堂工作情况。2.考核小组由敬老院管理人员、老人代表等组成,对食堂工作人员进行综合评价。四、考核周期与评分(一)考核周期考核周期为一个月,每月底进行当月考核汇总。(二)评分计算1.每月考核得分=日常检查得分+老人满意度调查得分×40%。2.季度考核得分=三个月考核得分总和÷3。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金发放比例。具体比例如下:90分及以上:绩效奖金发放比例为120%。8089分:绩效奖金发放比例为100%。7079分:绩效奖金发放比例为80%。6069分:绩效奖金发放比例为60%。60分以下:绩效奖金发放比例为0,并进行诫勉谈话,限期整改。2.绩效奖金计算公式:绩效奖金=基础奖金×发放比例。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的工作人员,在年度评优、晋升等方面予以优先考虑。2.在食品安全、服务质量等方面表现突出,为敬老院赢得荣誉的工作人员,给予专项奖励,如荣誉证书、奖金等。(三)培训与改进1.考核得分在70分以下的工作人员,由食堂负责人进行一对一谈话,分析存在问题,制定改进计划,并安排针对性培训。2.根据考核结果,总结食堂管理中存在的共性问题,制定整体改进措施,不断提升食堂管理水平和服务质量。六、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三个工作日内,向敬老院考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理1.考核
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