版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE大学生班级活动考核制度一、总则(一)目的为了加强大学生班级活动的管理,提高班级活动的质量和效果,丰富大学生的课余生活,促进班级文化建设,培养学生的综合素质和团队精神,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本校所有本科班级组织的各类班级活动。(三)基本原则1.公平公正原则:对班级活动的考核应遵循客观、公正、公平的原则,确保考核结果真实、准确地反映班级活动的实际情况。2.全面考核原则:从活动策划、组织实施、活动效果、参与度等多个方面对班级活动进行全面考核,避免片面性。3.激励改进原则:通过考核,激励班级积极组织高质量的活动,并针对存在的问题提出改进措施,不断提高班级活动水平。二、考核内容与标准(一)活动策划(30分)1.活动主题与目的(10分)主题明确,紧密围绕大学生的学习、生活和成长需求,具有一定的教育意义和趣味性。(810分)主题较明确,但与大学生实际联系不够紧密,教育意义或趣味性一般。(47分)主题不明确,与大学生实际脱节,缺乏教育意义和趣味性。(03分)2.活动方案设计(10分)方案详细、合理,包括活动时间、地点、流程、参与人员、活动内容、预期效果等,具有较强的可操作性。(810分)方案基本完整,但某些环节不够详细或合理性一般,可操作性尚可。(47分)方案存在明显缺陷,环节不完整,可操作性差。(03分)3.活动预算(10分)预算编制合理,经费使用计划清晰,符合班级实际情况,无铺张浪费现象。(810分)预算基本合理,但个别项目费用可能偏高或经费使用计划不够清晰。(47分)预算不合理,存在明显的经费浪费或超支现象。(03分)(二)组织实施(30分)1.活动准备工作(10分)各项准备工作充分,场地布置、物资采购、人员安排等均落实到位,确保活动顺利进行。(810分)准备工作基本完成,但存在个别小问题,对活动开展有一定影响。(47分)准备工作严重不足,存在较多问题,导致活动无法正常开展或效果不佳。(03分)2.活动组织过程(10分)活动组织有序,流程顺畅,各环节衔接紧密,工作人员职责明确,能够有效引导学生参与活动。(810分)组织过程基本有序,但出现一些小失误,对活动效果有一定影响。(47分)组织混乱,流程不顺畅,环节衔接不畅,工作人员职责不清,影响学生参与度。(03分)3.安全保障措施(10分)制定了完善的安全保障措施,对活动中可能出现的安全问题有充分的考虑和应对预案,活动期间无安全事故发生。(810分)有一定的安全保障措施,但不够完善,活动期间未出现重大安全事故。(47分)安全保障措施缺失或不完善,活动期间出现安全事故。(03分)(三)活动效果(30分)1.活动目标达成情况(10分)活动达到了预期目标,学生在知识、技能、情感等方面得到了有效提升,对班级文化建设有积极促进作用。(810分)基本达到预期目标,但在某些方面还有待提高。(47分)未达到预期目标,活动效果不明显。(03分)2.学生参与度(10分)班级大多数学生积极参与活动,参与率达到[X]%以上,活动氛围热烈。(810分)参与率在[X]%[X]%之间,部分学生参与积极性较高。(47分)参与率低于[X]%,学生参与积极性不高。(03分)3.活动影响力(10分)活动在班级内部、学院甚至学校范围内产生了较大影响,得到了广泛好评和认可。(810分)活动有一定影响力,但范围较窄,好评率一般。(47分)活动影响力小,未得到广泛关注和好评。(03分)(四)活动创新(10分)1.活动形式创新(5分)活动形式新颖独特,采用了与以往不同的方式,给人耳目一新的感觉,具有较高的创新性。(45分)活动形式有一定创新,但不够突出,与以往活动有一定区别。(23分)活动形式缺乏创新,与以往活动形式雷同。(01分)2.活动内容创新(5分)活动内容丰富多样,具有创新性,能够满足学生多样化的需求,拓展学生的视野。(45分)活动内容有一定创新,但不够丰富或新颖度一般。(23分)活动内容缺乏创新,较为陈旧。(01分)三、考核方式与程序(一)考核方式1.班级自评:每个班级在活动结束后,需按照本考核制度对班级活动进行自我评价,并填写《大学生班级活动考核自评表》,提交相关证明材料。2.学院评审:学院成立班级活动考核评审小组,对各班级提交的自评材料进行审核,并根据实际情况进行实地考察或听取汇报,给出评审意见。3.学校抽检:学校相关部门将对部分班级活动进行抽检,进一步核实活动情况和考核结果。(二)考核程序1.活动申报:班级在活动策划阶段,需向学院提交《大学生班级活动申报表》,详细说明活动主题、目的、方案、预算等内容。2.活动实施:班级按照申报方案组织实施活动,并做好相关记录和资料收集工作。3.自评提交:活动结束后,班级进行自评,填写《大学生班级活动考核自评表》,并附上活动照片、视频、学生反馈等证明材料,提交给学院。4.学院评审:学院评审小组对班级提交的材料进行评审,可通过查阅资料、实地考察、听取汇报、问卷调查等方式,综合评定班级活动成绩,并给出评审意见。5.结果公示:学院将评审结果在学院范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。如班级对评审结果有异议,可在公示期内向学院提出申诉。6.学校抽检:学校相关部门根据学院评审情况,对部分班级活动进行抽检。抽检结果将作为最终考核结果的参考。7.存档备案:学院将最终考核结果进行存档备案,作为班级评优评先、学生综合素质评价等方面的重要依据。四、考核结果与应用(一)考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀(90分及以上):活动策划精心,组织实施得力,活动效果显著,具有较高的创新性和影响力,达到了预期目标,学生参与度高,在班级文化建设等方面发挥了重要作用。2.良好(8089分):活动策划较完善,组织实施有序,活动效果较好,有一定的创新性和影响力,基本达到预期目标,学生参与度较高,对班级建设有积极促进作用。3.合格(6079分):活动策划基本合理,组织实施无重大失误,活动效果一般,创新性和影响力一般,基本达到预期目标,学生参与度基本达标,对班级建设有一定贡献。4.不合格(60分以下):活动策划存在明显缺陷,组织实施混乱,活动效果不佳,缺乏创新性和影响力,未达到预期目标,学生参与度低,对班级建设无积极作用。(二)结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的班级,学校或学院将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。优秀班级在学校各类评优评先活动中享有优先推荐权,班级负责人在个人评优评先、综合素质测评等方面可适当加分。2.指导改进:对考核结果为良好、合格的班级,学院将针对存在的问题提出指导意见,帮助班级改进活动组织方式,提高活动质量。3.督促整改:对考核结果为不合格的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑混凝土浇筑技术方案
- 仓库照明灯具安装方案
- 2025年汽轮机数字式电液调节系统合作协议书
- 教育系统安全管理与风险评估测验试题冲刺卷
- 小学科学实验报告考核试题冲刺卷
- 2026年私募行业科技应用能力考核试题冲刺卷
- 2025年生活美学:家居装饰灵感来源试卷
- MPA考试科目设置与内容分布试题冲刺卷
- 2025年消防安全管理员技能评估测试试卷及答案
- 人防工程抗压能力检测方案
- 2025-2030中国机床行业售后服务市场盈利模式与客户满意度报告
- 表面重构动力学-洞察及研究
- 生产工单管理办法
- 豪迈创新管理办法
- 脑出血恢复期的护理课件
- 数字营销课件模块三数字化消费者行为
- 景观照明设施养护服务方案投标文件(技术方案)
- 儿童中医养生保健方案
- 苏教牛津译林版小学英语六年级上册单词背诵默写本
- 高中英语词汇3500词(必背)-excel版
- 老年康复患者住院病案书写要点专家共识
评论
0/150
提交评论