车间级安全管理考核制度

PAGE车间级安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强车间安全管理，规范员工安全行为，预防和减少事故发生，确保车间生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本车间实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于车间内所有部门、班组及员工，以及进入车间作业的外来人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，确保考核结果公平、公正，不受个人情感因素影响。2.全面系统原则：涵盖车间安全管理的各个方面，包括安全操作规程执行、设备设施维护、人员培训教育、事故预防与应急处理等。3.激励与约束并重原则：通过考核，对遵守安全规定、表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全制度的行为进行惩罚，以激励员工积极参与安全管理工作。二、考核内容与标准（一）安全操作规程执行情况1.操作规范严格按照操作规程进行操作，每发现一次违规操作，视情节轻重给予[X]元至[X]元罚款。操作过程中不得擅自更改工艺参数，如有违反，每次罚款[X]元。严禁在操作设备时进行与操作无关的事项，如玩手机、聊天等，一经发现，每次罚款[X]元。2.设备启动与关停设备启动前必须进行全面检查，确认正常后方可启动，未按规定检查启动设备，每次罚款[X]元。设备关停时应按照操作规程进行，避免因不当操作造成设备损坏或安全隐患，违规者每次罚款[X]元。3.个人防护用品佩戴进入车间必须正确佩戴安全帽、防护眼镜、手套、工作服等个人防护用品，未按要求佩戴的，每次罚款[X]元。特殊作业岗位如电气维修、高处作业等，必须佩戴相应的专业防护用品，否则每次罚款[X]元。（二）设备设施维护与管理1.设备日常维护设备操作人员应做好设备日常清洁、润滑、紧固等维护工作，未按规定维护设备的，每次罚款[X]元。定期对设备进行巡检，记录设备运行状况，发现问题及时报告处理，未按时巡检或隐瞒设备故障的，每次罚款[X]元。2.设备故障处理设备出现故障时，应立即停机，并及时报告维修人员进行维修，不得擅自处理。擅自处理设备故障导致问题扩大的，视情节轻重给予[X]元至[X]元罚款。维修人员接到设备故障报告后，应及时到达现场进行维修，如因维修不及时影响生产的，每次罚款[X]元。3.设备设施安全防护装置设备设施的安全防护装置必须齐全、有效，不得随意拆除或损坏。发现安全防护装置缺失或损坏未及时修复的，每次罚款[X]元。对安全防护装置进行定期检查和维护，确保其正常运行，未按规定检查维护的，每次罚款[X]元。（三）人员培训教育1.新员工入职培训新员工入职必须参加车间组织的安全培训，培训时间不得少于[X]小时。未参加入职安全培训或培训时间不足的，不得上岗作业，同时对相关责任人给予[X]元罚款。新员工培训结束后，应进行考核，考核不合格的应重新培训，直至合格为止。因新员工培训不到位导致违规操作的，对培训负责人每次罚款[X]元。2.岗位技能培训根据岗位需求，定期组织员工进行岗位技能培训，提高员工安全操作技能和应急处理能力。未按规定组织岗位技能培训的，对部门负责人每次罚款[X]元。员工应积极参加岗位技能培训，认真学习相关知识和技能，培训期间不得无故缺席，否则每次罚款[X]元。3.安全知识更新培训及时传达国家和行业最新安全法规、标准及政策要求，组织员工进行安全知识更新培训。未及时组织更新培训的，对部门负责人每次罚款[X]元。员工应主动学习安全新知识，参加安全知识更新培训，对不参加培训或敷衍了事的员工，每次罚款[X]元。（四）事故预防与应急处理1.事故隐患排查各部门、班组应定期组织事故隐患排查，及时发现并消除安全隐患。未按规定进行隐患排查或排查出隐患未及时整改的，对部门负责人每次罚款[X]元。员工发现事故隐患应及时报告，对隐瞒不报或拖延报告的员工，每次罚款[X]元。2.应急预案制定与演练车间应制定完善的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。未制定应急预案或应急预案不完善的，对车间负责人每次罚款[X]元。定期组织应急预案演练，检验和提高员工应急处置能力。未按规定组织演练的，对车间负责人每次罚款[X]元。3.事故报告与处理发生事故后，应立即报告车间领导和相关部门，并采取有效措施进行救援和处理，防止事故扩大。未及时报告或隐瞒事故的，视情节轻重给予相关责任人[X]元至[X]元罚款，情节严重的依法追究责任。事故发生后，应按照“四不放过”原则进行调查处理，总结经验教训，提出整改措施。对未按规定进行事故调查处理的，对相关责任人每次罚款[X]元。三、考核组织与实施（一）考核组织成立车间安全管理考核小组，由车间主任担任组长，安全管理人员、各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年底进行，年度考核结果为全年月度考核结果的综合评定。（三）考核方式1.日常检查：安全管理人员和各部门负责人定期对车间现场进行安全检查，记录员工安全行为和设备设施运行状况，作为考核依据。2.专项检查：针对特定的安全问题或作业环节进行专项检查，如电气安全专项检查、动火作业专项检查等，检查结果纳入考核范围。3.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故原因和责任认定，对相关责任人进行考核。（四）考核评分1.评分标准：根据考核内容与标准，制定详细的评分细则，每项考核内容设定具体分值，满分100分。2.评分方法：考核小组根据日常检查、专项检查和事故调查结果，对照评分细则进行评分，计算出各部门、班组及员工的考核得分。四、考核结果应用（一）奖励1.月度考核得分在90分以上的部门和班组，授予“月度安全优秀部门（班组）”称号，并给予[X]元奖励。2.年度考核得分排名前三位的部门和班组，分别给予[X]元、[X]元、[X]元的奖励，并在全车间进行表彰。同时，对部门负责人和班组长给予晋升、调薪等激励措施。3.在安全管理工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效避免事故发生或降低事故损失的员工，给予[X]元至[X]元奖励，并在全车间进行通报表扬。（二）惩罚1.月度考核得分低于60分的部门和班组，给予警告，并对部门负责人和班组长进行诫勉谈话。同时，责令限期整改，整改期间对相关责任人每次罚款[X]元。2.年度考核得分低于60分的部门和班组，取消当年评先评优资格，对部门负责人和班组长给予降职、降薪等处罚。3.对于违反安全制度，导致发生一般安全事故的员工，给予[X]元至[X]元罚款，并处以警告、记过、记大过等行政处分；导致发生较大安全事故的，给予[X]元以上罚款，并处以撤职、留用察看等行政处分；导致发生重大安全事故的，依法解除劳动合同，并追究法律责任。五、申诉与复议（一）申诉1.被考核部门或员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向车间安全管理考核小组提出申诉。2.申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。考核小组应在接到申诉材料之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果通知申诉人。（二）复议1.如申诉人对考核小组的处理结果仍不满