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文档简介
PAGE村社区组织工作考核制度一、总则(一)目的为加强村社区组织建设,提高工作效能,确保各项任务顺利完成,依据相关法律法规和行业标准,特制定本考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价村社区组织工作绩效,激励先进,鞭策后进,促进村社区工作整体水平提升,更好地服务群众,推动村社区持续健康发展。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确地收集考核信息,运用科学合理的考核方法和标准,确保考核结果真实可靠,避免主观随意性。2.注重实绩原则:重点考核村社区组织在经济发展、社会治理、公共服务、基层党建等方面的工作实绩,突出工作成果和实际贡献。3.激励约束原则:通过考核,对表现优秀的村社区组织给予表彰和奖励,激发其工作积极性和创造性;对工作不力的组织进行督促整改,发挥考核的激励和约束作用。4.民主公开原则:考核过程广泛听取群众意见,充分发扬民主,确保考核结果公开透明,接受群众监督。(三)适用范围本制度适用于本地区内所有村社区组织及其工作人员。二、考核内容与指标(一)经济发展1.农业生产粮食产量:考核当年粮食种植面积及产量,确保粮食安全。特色产业发展:特色农产品种植面积、产量及销售额增长情况,带动农民增收效果。2.集体经济收入经营性收入:村集体通过兴办企业、租赁资产等方式获得的收入增长情况。资源性收入:土地流转、山林租赁等资源性资产收益情况。3.招商引资引进项目数量与质量:当年引进的符合产业政策的项目数量,项目投资额及预期经济效益。(二)社会治理1.治安维稳刑事案件发案率:考核村社区内刑事案件发生数量,同比下降情况。矛盾纠纷调解成功率:各类矛盾纠纷受理及调解成功数量,调解成功率达到的比例。2.安全生产安全事故发生率:辖区内企业、单位及居民住宅发生安全事故的数量,有无重大安全事故。安全隐患排查整改情况:定期开展安全隐患排查次数,发现隐患数量及整改完成率。3.环境卫生村庄清洁行动成效:村内道路、公共场所清洁情况,垃圾清运及时率,环境卫生达标率。生态环境保护:水源地保护、污染防治等生态环保工作落实情况。(三)公共服务1.社会保障低保、特困人员供养精准度:符合条件人员纳入保障范围的准确性,保障资金发放及时率。养老保险、医疗保险参保率:村民参加城乡居民养老保险、医疗保险的比例。2.医疗卫生村卫生室建设与服务:卫生室设施配备情况,基本医疗服务提供,公共卫生服务落实情况。健康档案管理:为村民建立健康档案数量,档案动态更新率。3.文化教育文化活动开展:组织各类文化活动次数,参与人数及群众满意度。教育资源保障:对村内学校教育支持情况,有无改善教育设施等举措。(四)基层党建1.党组织建设班子建设:村社区党组织领导班子成员配备情况,班子团结协作及战斗力。党员队伍建设:党员发展质量,党员教育培训参与率,党员先锋模范作用发挥情况。2.组织生活“三会一课”制度执行:按时召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课情况。主题党日活动开展:每月主题党日活动组织情况,活动内容丰富性及党员参与积极性。3.党风廉政建设廉政教育开展:组织廉政教育活动次数,党员干部廉洁自律意识提升情况。违纪违法情况:有无党员干部违纪违法案件发生。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由上级主管部门及相关业务部门通过日常工作检查、数据统计、实地走访等方式,对村社区组织工作进行实时跟踪记录,作为考核的基础依据。2.定期考核:每半年开展一次定期考核,村社区组织按照要求提交书面工作总结及相关数据资料,考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式进行全面考核评估。3.年终考核:结合全年日常考核和定期考核情况,进行年终综合考核。年终考核时,组织村社区组织负责人进行述职述廉,开展民主测评,综合各项考核结果确定最终考核等次。(二)考核周期考核周期为一年,每年年初制定考核计划,明确考核内容、方式、时间安排等,年终完成考核并公布结果。四、考核评分与结果运用(一)考核评分1.指标权重:根据各项考核内容的重要程度,确定相应的指标权重。经济发展占[X]%,社会治理占[X]%,公共服务占[X]%,基层党建占[X]%。2.评分标准:各项考核指标制定详细的评分标准,分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体评分标准根据指标实际情况确定,如经济发展指标中,某项工作完成目标任务且成效显著得[X]分以上为优秀,完成目标任务得[X][X]分为良好,基本完成目标任务得[X][X]分为合格,未完成目标任务且差距较大得[X]分以下为不合格。3.综合得分计算:按照各项指标权重及评分标准,计算村社区组织考核综合得分。综合得分=经济发展得分×权重+社会治理得分×权重+公共服务得分×权重+基层党建得分×权重。(二)结果运用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的村社区组织,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。在评先评优、项目申报、资金扶持等方面予以优先考虑。2.绩效奖励:与村社区组织工作人员绩效工资挂钩,根据考核结果发放相应的绩效奖金,激励工作人员积极工作。3.督促整改:对考核结果为合格的村社区组织,指出存在的问题,提出整改意见,督促其限期整改提升。对考核结果为不合格的村社区组织,进行通报批评,村社区党组织书记要向镇党委作出书面检讨,并对相关责任人进行问责。连续两年考核不合格的村社区组织,对其领导班子进行调整。五、考核组织与实施(一)考核组织成立村社区组织工作考核领导小组,由镇党委副书记担任组长,组织委员、分管副镇长等为成员。领导小组下设考核办公室,负责考核工作的具体组织实施。考核办公室设在镇组织办,由组织办工作人员组成。(二)考核实施1.制定方案:每年年初,考核办公室根据上级要求和本地区实际情况,制定村社区组织工作考核实施方案,明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组建考核组:根据考核工作需要,从相关部门抽调人员组成考核组,负责具体考核工作。考核组成员要熟悉考核业务,坚持原则,公道正派。3.组织考核:考核组按照考核实施方案要求,通过多种方式对村社区组织进行考核。考核过程中要认真听取村社区组织汇报,查阅相关资料,实地查看工作成效,广泛征求群众意见,确保考核全面、准确。4.结果审定:考核组完成考核后,形成考核报告,报考核领导小组审定。考核领导小组根据考核报告,确定村社区组织考核结果。5.结果公示:考核结果在本地区范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,由考核领导小组负责调查核实,并根据调查结果进行处理。公示无异议后,正式公布考核结果。六、申诉与复查(一)申诉村社区组织对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。(二)复查考核领导小组接到申诉后,应及时组织复查
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