大学科技园日常考核制度

PAGE大学科技园日常考核制度一、总则（一）目的为加强大学科技园的规范化管理，提高园区运营效率和服务质量，充分调动园区内各单位及人员的积极性和主动性，确保大学科技园各项工作目标的顺利实现，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于大学科技园内入驻的企业、研发机构、创业团队以及园区管理部门的全体工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素干扰，确保考核标准统一，考核程序透明。2.全面性原则：考核内容涵盖园区运营管理的各个方面，包括但不限于企业发展、创新成果、服务质量、团队协作等，全面评价被考核对象的工作表现。3.动态调整原则：根据大学科技园的发展战略和实际运营情况，适时调整考核指标和权重，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的单位和个人给予奖励和激励，对未达标的单位和个人进行督促和约束，促进园区整体发展。二、考核主体与对象（一）考核主体1.园区管理部门：负责制定考核方案、组织实施考核工作、汇总考核结果，并对考核结果进行分析和反馈。2.相关职能部门：根据各自职责，参与对入驻企业和团队的专项考核工作，提供专业意见和数据支持。（二）考核对象1.入驻企业：包括在大学科技园内注册并开展经营活动的各类企业，重点考核企业的科技创新能力、经营业绩、知识产权、人才团队建设等方面。2.研发机构：依托大学科技园设立的各类研发中心、实验室等，考核其科研项目进展、科研成果转化、技术服务能力等。3.创业团队：在大学科技园孵化的创业项目团队，主要考核创业项目的商业计划书执行情况、市场拓展能力、团队协作等。4.园区管理部门工作人员：包括园区管理部门各科室的管理人员和工作人员，考核其工作态度、工作能力、工作业绩等方面。三、考核内容与指标（一）入驻企业考核内容与指标1.科技创新能力（30分）研发投入占比（10分）：企业研发投入占营业收入的比例，根据行业标准设定不同档次的得分。专利申请与授权数量（10分）：当年申请和获得的专利数量，按照专利类型和重要程度进行计分。新产品新技术研发成果（10分）：新开发的具有市场竞争力的产品或技术，根据其创新性和市场前景给予相应分数。2.经营业绩（30分）营业收入（15分）：企业当年实现的营业收入，与上一年度相比的增长幅度作为计分依据。利润水平（10分）：企业的净利润情况，根据行业平均水平进行评分。税收贡献（5分）：企业实际缴纳的税收金额，按照一定比例换算为得分。3.知识产权（15分）商标注册情况（5分）：企业拥有的注册商标数量和知名度。著作权登记情况（5分）：软件著作权、作品著作权等登记数量。知识产权保护措施（5分）：企业采取的知识产权保护制度和措施的完善程度。4.人才团队建设（15分）高层次人才引进与培养（5分）：引进的具有高级专业技术职称或博士学位等高层次人才数量，以及企业内部人才培养计划的实施情况。员工培训与发展（5分）：企业开展的员工培训活动次数和效果，员工职业发展规划的制定与实施情况。团队协作与凝聚力（5分）：通过员工满意度调查等方式评估团队协作氛围和凝聚力。5.其他（10分）参与园区活动情况（5分）：积极参与大学科技园组织的各类创新创业活动、交流合作活动等的情况。社会责任履行情况（5分）：企业在环境保护、安全生产、公益事业等方面的表现。（二）研发机构考核内容与指标1.科研项目进展（30分）在研项目数量与进度（15分）：统计在研科研项目数量，按照项目计划进度评估得分。项目经费使用合规性（10分）：检查项目经费的使用是否符合相关规定，有无违规挪用、浪费等情况。项目合作与协同创新（5分）：与高校、企业等开展合作研究项目的数量和质量。2.科研成果转化（30分）成果转化数量与收益（15分）：将科研成果转化为实际产品或服务并取得经济效益的数量和金额。转化渠道与模式创新（10分）：探索的新的成果转化渠道和模式，如技术转让、作价入股、孵化企业等。对园区产业带动作用（5分）：科研成果转化对大学科技园相关产业发展的促进作用。3.技术服务能力（20分）对外技术服务合同金额（10分）：签订的对外技术服务合同的总金额。服务质量与客户满意度（10分）：通过客户反馈、市场口碑等方式评估技术服务质量和客户满意度。4.人才团队与设施建设（15分）科研人员数量与结构（5分）：科研人员的总数、学历结构、职称结构等。科研设施与设备配备（5分）：科研所需的仪器设备、实验场地等配备情况。团队创新氛围与文化建设（5分）：营造的创新氛围和团队文化建设情况。5.其他（5分）参与园区科研平台建设情况（2分）：参与大学科技园科研平台建设、共享科研资源等方面的表现。对园区科研管理工作的支持与配合（3分）：协助园区开展科研管理工作，提供数据、信息等方面的支持情况。（三）创业团队考核内容与指标1.商业计划书执行情况（30分）项目进展与里程碑完成情况（15分）：按照商业计划书中设定的项目进度节点，评估实际完成情况。产品或服务开发进度（10分）：产品原型开发、服务功能实现等方面的进展情况。市场推广与营销策略执行（5分）：市场推广活动开展情况、营销渠道拓展情况等。2.市场拓展能力（25分）客户获取与积累数量（10分）：新客户的开发数量和客户资源的积累情况。市场份额与行业影响力（10分）：在目标市场中所占的份额以及在行业内的知名度和影响力。市场反馈与需求分析能力（5分）：对市场反馈信息的收集、分析和利用能力，及时调整产品或服务策略的情况。3.团队协作与管理（20分）团队成员分工协作情况（10分）：通过团队成员自评和互评等方式评估团队协作效率和默契程度。团队管理制度建设与执行（5分）：制定的团队管理制度，如考勤制度、财务制度、绩效制度等的执行情况。团队凝聚力与文化建设（5分）：团队成员的归属感、认同感以及团队文化的营造情况。4.融资与财务状况（15分）融资情况（10分）：获得的天使投资、风险投资、银行贷款等融资金额和轮次。财务收支平衡与健康状况（5分）：创业团队的财务状况，包括收入、支出、盈利预测等情况。5.其他（10分）参与园区创业活动与培训情况（5分）：参加大学科技园组织的创业培训课程、创业大赛、创业交流活动等的情况。对园区创新创业氛围营造的贡献（5分）：在园区内分享创业经验、带动其他创业团队发展等方面的表现。（四）园区管理部门工作人员考核内容与指标1.工作态度（20分）责任心与敬业精神（10分）：对待工作的认真负责程度，是否积极主动承担工作任务。工作纪律与考勤情况（5分）：遵守园区工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工等情况。服务意识与团队协作精神（5分）：为入驻企业和人员提供优质服务的意识，与同事之间的协作配合情况。2.工作能力（30分）专业知识与业务水平（10分）：具备的与岗位相关的专业知识和业务技能水平。沟通协调能力（10分）：与入驻企业、高校、政府部门等沟通协调的能力，解决问题的能力。组织管理能力（5分）：负责组织活动、项目等的管理能力，包括计划、执行、监督和总结等环节。学习能力与创新意识（5分）：不断学习新知识、新技能，提出创新工作思路和方法的能力。3.工作业绩（40分）本职工作任务完成情况（2）：按照岗位职责要求，按时、高质量完成各项工作任务的情况。所负责项目或工作的成效（15分）：负责的重点项目、工作取得的实际效果，如园区运营指标提升、企业服务满意度提高等。对园区发展的贡献（10分）：提出的有利于园区发展的建议和措施被采纳实施后的效果，以及在推动园区创新发展、产业升级等方面的贡献。工作创新与突破（5分）：在工作中取得的创新性成果或突破传统工作模式的情况。4.廉洁自律（10分）遵守廉洁纪律情况（5分）：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。廉洁风险防控措施落实情况（5分）：采取的廉洁风险防控措施的执行情况，确保工作过程廉洁公正。四、考核周期与方式（一）考核周期1.入驻企业、研发机构、创业团队：实行年度考核，考核时间为每年的1月1日至12月31日。2.园区管理部门工作人员：实行季度考核与年度考核相结合的方式。季度考核在每季度末进行，年度考核在次年1月份进行，年度考核结果以四个季度考核结果为基础综合评定。（二）考核方式1.资料审查：被考核对象按照要求提交年度工作总结、财务报表、科研项目报告、知识产权证书等相关资料，考核主体进行审查核实。2.实地考察：对入驻企业、研发机构的办公场地、实验室、生产车间等进行实地考察，了解其实际运营情况。3.问卷调查与访谈：通过发放问卷、开展访谈等方式，收集入驻企业、员工以及相关利益者对被考核对象的评价和意见。4.数据统计与分析：对考核涉及的各项数据进行统计和分析，如企业营业收入、利润、专利数量等，作为考核评分的依据。五、考核评分与结果应用（一）考核评分1.各项考核指标根据其重要程度设定相应的权重，满分为100分。2.考核主体按照考核标准对被考核对象进行评分，各项指标得分相加即为该对象的考核总分。3.对于一些定性指标，考核主体根据实际情况进行等级评定，如优秀、良好、合格、不合格，并按照相应的分值区间进行换算计分。（二）考核结果等级划分1.入驻企业、研发机构、创业团队：考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.园区管理部门工作人员：考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级，其中优秀比例不超过总人数的20%。（三）结果应用1.入驻企业、研发机构、创业团队优秀：给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、提供一定金额的奖励资金、优先推荐申报各类政府扶持项目和荣誉称号等。在园区内提供更多的资源支持和服务便利，如优先安排办公场地、协助对接投资机构等。良好：进行鼓励和指导，帮助其进一步提升发展水平。在园区组织的培训、交流活动中给予更多机会，提供针对性的发展建议。合格：提出整改意见，要求其限期整改。加强对其日常监管，关注其发展动态，督促其改进不足之处。不合格：对于连续两年考核不合格的企业、研发机构或创业团队，按照园区相关规定，采取警告、限制优惠政策享受、清退等措施。2.园区管理部门工作人员优秀：给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效奖金上浮、优先晋升、推荐参加各类培训和学习交流活动等。良好：进行表扬和鼓励，纳入重点培养对象，在工作中给予更多的锻炼机会和资源支持。合格：进行正常的绩效反馈和沟通，要求其继续保持工作状态，不断提升工作能力。不合格：进行诫勉谈话，扣发部分绩效奖金，制定针对性的培训和改进计划，如在规定期限内仍未改进，按照园区人事管理制度进行相应处理，如调岗、降职等。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向园区管理部门提出书面申诉申请，并说明申诉理由