新墩镇干部绩效考核制度

PAGE新墩镇干部绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强新墩镇干部队伍建设，提高干部工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，客观公正地评价干部的工作表现，激励干部积极进取，推动新墩镇各项事业持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于新墩镇全体在编在职干部，包括镇机关各部门工作人员、各行政村（社区）干部等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价干部的工作表现。2.注重实绩原则：以干部实际工作成果为主要考核依据，重点关注工作任务的完成情况、工作质量和工作效益。3.激励约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的干部给予激励，对存在问题的干部进行约束，促进干部不断提升工作能力和水平。4.动态管理原则：绩效考核应根据工作实际情况和干部表现进行动态调整，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与指标（一）德主要考核干部的思想政治素质、职业道德、社会公德等方面。具体指标包括：1.政治立场：是否坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：是否遵守工作纪律，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，具有良好的职业操守。3.社会公德：是否积极参与社会公益活动，关心群众疾苦，维护社会和谐稳定。（二）能主要考核干部的业务能力、管理能力、沟通协调能力等方面。具体指标包括：1.业务知识与技能：是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能否熟练掌握和运用相关政策法规和业务流程。2.管理能力：是否具备较强的组织管理能力，能够有效地组织和协调团队开展工作，提高工作效率和质量。3.沟通协调能力：是否具备良好的沟通协调能力，能够与上级领导、同事、群众等进行有效的沟通交流，妥善处理工作中的各种关系和问题。（三）勤主要考核干部的工作态度和工作作风，包括出勤情况、工作积极性、主动性等方面。具体指标包括：1.出勤情况：是否严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作积极性：是否对工作充满热情，主动承担工作任务，积极主动地开展工作。3.工作作风：是否具有严谨细致的工作作风，认真负责地对待每一项工作任务，注重工作细节，确保工作质量。（四）绩主要考核干部的工作业绩和工作成效，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效益等方面。具体指标根据不同岗位和工作任务进行设定，主要包括：1.工作任务完成率：是否按时、高质量地完成各项工作任务，工作任务完成率达到[X]%以上。2.工作质量：工作成果是否符合相关标准和要求，是否得到上级领导和群众的认可。3.工作效益：是否通过工作取得了显著的经济效益、社会效益或环境效益，为新墩镇的发展做出了积极贡献。（五）廉主要考核干部的廉洁自律情况，包括是否遵守廉洁从政的各项规定，有无违规违纪行为等方面。具体指标包括：1.廉洁自律：是否严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.有无违规违纪行为：在考核期内，是否存在违反党纪政纪、法律法规等违规违纪行为。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由干部所在部门或村（社区）负责人根据干部日常工作表现进行记录和评价，重点关注干部的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由镇绩效考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行，全面评价干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对干部在完成某项重点工作任务、应对突发事件等方面的表现进行专项考核，并将考核结果作为干部年度考核的重要依据。（二）考核周期1.日常考核：每天记录，每周小结，每月汇总。2.定期考核：每季度末进行考核，考核结果于下季度初公布。3.年度考核：每年年底进行年度考核，考核结果作为干部评先评优、职务晋升、奖励惩戒等的重要依据。四、考核程序（一）个人自评干部本人根据考核期内的工作表现，对照考核内容与指标，进行自我总结和评价，填写《新墩镇干部绩效考核自评表》，并提交给所在部门或村（社区）负责人。（二）部门评价干部所在部门或村（社区）负责人根据干部日常工作表现和个人自评情况，对干部进行评价，填写《新墩镇干部绩效考核部门评价表》，并提交给镇绩效考核工作领导小组。（三）民主测评镇绩效考核工作领导小组组织召开民主测评会议，由全体干部对被考核干部进行民主测评。民主测评采取无记名投票的方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要参考依据。（四）领导评价镇领导班子成员根据干部工作表现和民主测评情况，对被考核干部进行评价，填写《新墩镇干部绩效考核领导评价表》，并提交给镇绩效考核工作领导小组。（五）综合评定镇绩效考核工作领导小组对日常考核、定期考核、民主测评、领导评价等结果进行综合分析，按照考核指标权重计算出干部的考核得分，确定考核等次，并将考核结果反馈给被考核干部。（六）结果公示考核结果在全镇范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有干部对考核结果提出异议，可向镇绩效考核工作领导小组提出申诉，镇绩效考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据干部考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀（[X]分及以上）的干部，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为称职（[X][X]分）的干部，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为基本称职（[X][X]分）的干部，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为不称职（[X]分以下）的干部，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为干部评先评优的重要依据。考核等次为优秀的干部，在全镇范围内优先评选为优秀共产党员、优秀公务员、先进工作者等荣誉称号，并给予一定的物质奖励；考核等次为不称职的干部，取消当年评先评优资格。（三）职务晋升考核结果作为干部职务晋升的重要参考依据。在同等条件下，优先提拔使用考核等次为优秀的干部；对考核等次为不称职的干部，视情况进行诫勉谈话、降职、免职等处理。（四）培训教育根据干部考核结果，针对干部存在的不足之处，有针对性地开展培训教育活动，帮助干部提升工作能力和水平。对考核等次为基本称职和不称职的干部，安排参加专门的培训学习，限期整改提高。六、申诉与处理（一）申诉渠道干部如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向镇绩效考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等内容。（二）申诉处理镇绩效考核工作领导小组收到干部申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出处理决定。处理决定应以书面形式通知申诉人，并将处理结果在全镇范围内进行通报。（三）再次申诉如干部对镇绩效考核工作领导小组的处理决定仍有异议，可在收到处理决定之日起[X]个工作日内，向上级主管部门提出再次申诉