垃圾分类红黑榜考核制度

PAGE垃圾分类红黑榜考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于垃圾分类的相关法律法规和政策要求，加强公司/组织内部垃圾分类管理工作，提高员工垃圾分类意识，规范垃圾分类行为，营造良好的工作环境，特制定本垃圾分类红黑榜考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、各部门及办公区域、公共区域等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关垃圾分类的法律法规、行业标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：对各部门和员工的垃圾分类情况进行客观、公正的评价与考核。3.激励约束原则：通过红黑榜的形式，激励先进，鞭策后进，促进全体员工积极参与垃圾分类工作。4.持续改进原则：根据考核结果，不断完善垃圾分类管理措施，持续提升垃圾分类工作水平。二、职责分工（一）垃圾分类管理小组成立由公司/组织领导担任组长，各部门负责人为成员的垃圾分类管理小组。负责全面统筹、指导和监督公司/组织的垃圾分类工作；制定垃圾分类工作计划和目标；协调解决垃圾分类工作中的重大问题；审核红黑榜考核结果并做出相应决策。（二）各部门职责1.部门负责人职责负责本部门垃圾分类工作的组织、实施和监督，确保本部门员工遵守垃圾分类规定。定期对本部门垃圾分类工作进行自查自纠，及时发现并整改存在的问题。配合垃圾分类管理小组开展相关工作，积极参与垃圾分类宣传教育活动。2.员工职责认真学习垃圾分类知识，熟悉各类垃圾的分类标准和投放要求。按照规定将各类垃圾分别投放至相应的垃圾桶内，不得随意混投。积极参与垃圾分类宣传和监督工作，对发现的不规范垃圾分类行为及时进行劝导和纠正。（三）后勤保障部门职责1.负责配备足够数量、符合标准的垃圾分类收集容器，并确保其完好、整洁。2.按照规定的时间和路线，及时清运各类垃圾，确保垃圾不积压。3.定期对垃圾分类收集容器和清运车辆进行清洁、消毒，防止二次污染。三、垃圾分类标准（一）可回收物包括废纸、塑料、玻璃、金属、织物等适宜回收、可循环利用的生活废弃物。（二）有害垃圾包括废电池（镉镍电池、氧化汞电池、铅蓄电池等），废荧光灯管（日光灯管、节能灯等），废温度计，废血压计，废药品及其包装物，废油漆、溶剂及其包装物，废杀虫剂、消毒剂及其包装物，废胶片及废相纸等对人体健康或者自然环境造成直接或者潜在危害的生活废弃物。（三）厨余垃圾包括剩菜剩饭、骨头、果皮等食品类废物。（四）其他垃圾除上述三类垃圾以外的其他生活废弃物，如砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸等难以回收的废弃物。四、红黑榜考核内容及标准（一）红榜考核内容及标准1.部门考核本部门员工垃圾分类知晓率达到100%，且在日常工作中能够严格按照分类标准正确投放垃圾，无混投现象。积极组织或参与垃圾分类宣传活动，活动形式多样、效果显著，对提升公司/组织整体垃圾分类意识起到积极推动作用。主动开展垃圾分类自查自纠工作，及时发现并整改存在的问题，垃圾分类工作成效显著，在公司/组织内部起到良好的示范带头作用。在垃圾分类工作中提出创新性的建议或方法，经实践验证具有良好的推广价值，有效提升了垃圾分类工作效率和质量。2.员工考核熟练掌握垃圾分类知识，能够准确识别各类垃圾并正确分类投放，在一个考核周期内无违规投放记录。积极参与垃圾分类宣传和监督工作，主动向同事宣传垃圾分类知识，及时纠正他人的不规范分类行为，表现突出。对垃圾分类工作提出合理化建议，被部门或公司/组织采纳并取得良好效果。（二）黑榜考核内容及标准1.部门考核本部门员工垃圾分类知晓率低于80%，存在较多混投现象，经多次督促仍未有效整改。对公司/组织开展的垃圾分类宣传活动不配合、不参与，甚至抵制，严重影响活动效果。未按要求开展垃圾分类自查自纠工作，垃圾分类问题长期存在且未采取有效措施解决，给公司/组织整体形象造成不良影响。在垃圾分类工作中出现严重违规行为，如故意破坏垃圾分类设施、恶意阻挠垃圾分类工作开展等。2.员工考核对垃圾分类知识掌握不足，多次出现垃圾混投现象，经教育仍不改正。拒绝参与垃圾分类宣传和监督工作，态度消极，给其他员工造成不良影响。在垃圾分类工作中故意违反规定，情节较轻但造成一定后果。五、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由垃圾分类管理小组定期或不定期对各部门及公共区域的垃圾分类情况进行现场检查，重点检查垃圾投放是否正确、分类容器是否完好清洁等。2.问卷调查：通过发放问卷的方式，了解员工对垃圾分类知识的掌握程度以及对本部门垃圾分类工作的满意度。3.投诉举报：设立垃圾分类投诉举报渠道，接受员工和群众对不规范垃圾分类行为的举报，对举报情况进行核实处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门和员工当月的垃圾分类情况进行综合考核评价。六、红黑榜评定与公示（一）评定1.根据日常检查、问卷调查、投诉举报等考核结果，对各部门和员工进行量化评分。2.按照得分高低，分别评选出当月的红榜部门和员工，以及黑榜部门和员工。具体评选比例根据公司/组织实际情况确定，原则上红榜部门不超过总部门数的[X]%，红榜员工不超过总员工数的[X]%；黑榜部门不少于总部门数的[X]%，黑榜员工不少于总员工数的[X]%。（二）公示1.每月初，通过公司/组织内部公告栏、办公系统等渠道，对上月的垃圾分类红黑榜进行公示，公示期为[X]个工作日。2.在公示期内，接受全体员工的监督和反馈。如对公示结果有异议，可在公示期内向垃圾分类管理小组提出申诉，垃圾分类管理小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。七、奖惩措施（一）奖励措施1.红榜部门奖励在公司/组织内部通报表扬，颁发“垃圾分类优秀部门”流动红旗。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。2.红榜员工奖励在公司/组织内部通报表扬，颁发荣誉证书。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在年度评优评先、晋升等方面予以优先考虑。（二）惩罚措施1.黑榜部门惩罚在公司/组织内部通报批评，责令限期整改。取消当月部门所有评优评先资格。对部门负责人进行诫勉谈话，如整改不力，将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.黑榜员工惩罚在公司/组织内部通报批评，进行垃圾分类知识再培训。取消当月个人评优评先资格。扣除当月绩效奖金的[X]%。如多次被列入黑榜且拒不改正，将视情节轻重给予警告、记过等纪律处分。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织垃圾分类知识培训，邀请专业人员进行授课，内容包括垃圾分类标准、分类方法及相关法律法规等。2.根据不同岗位需求，开展针对性的垃圾分类培训，提高员工的实际操作能力。3.鼓励员工自主学习垃圾分类知识，通过线上学习平台、宣传资料等多种渠道，不断丰富员工的垃圾分类知识储备。（二）宣传1.在公司/组织内部设置垃圾分类宣传栏，定期更新垃圾分类知识、工作动态、红黑榜情况等内容。2.利用办公系统、微信公众号等新媒体平台，广泛宣传垃圾分类的重要意义、工作进展和先进经验，营造良好的舆论氛围。3.组织开展垃圾分类主题活动，如知识竞赛、演讲比赛、志愿服务等，增强员工的参与感和积极性。九、监督与检查（一）内部监督1.垃圾分类管理小组定期对各部门垃圾分类工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。2.设立垃圾分类监督员，由员工代表担任，负责对日常垃圾分类情况进行监督，发现问题及时报告。3.鼓励员工之间相互监督，对发现的不规范垃圾分类行为进行举报，经核实后给予举报人一定的奖励