老干部工作人员考核制度

PAGE老干部工作人员考核制度一、总则（一）目的为加强老干部工作人员队伍建设，提高服务管理水平，确保老干部工作各项任务顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内从事老干部工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员在老干部服务管理工作中的实际业绩和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对存在的问题进行约束和改进。4.民主公开原则：考核过程广泛听取意见，接受监督，考核结果公开透明。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治觉悟和理论水平。2.职业道德热爱老干部工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为老干部服务。遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，廉洁奉公。尊重老干部，维护老干部的合法权益，保守老干部工作秘密。（二）能1.业务能力熟悉老干部工作政策法规和业务流程，具备扎实的专业知识。能够熟练运用相关知识和技能，妥善处理老干部工作中的各种问题。具有较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力。2.学习能力积极参加各类培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。善于学习新知识、新技能，能够将所学知识应用于实际工作中。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务。具有较强的服务意识，热情周到地为老干部提供服务。2.工作纪律遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。严格遵守请销假制度，请假手续完备。（四）绩1.服务质量老干部对服务工作满意度高，无重大投诉。能够及时、准确地为老干部提供所需的服务，解决老干部的实际困难。2.工作任务完成情况认真履行岗位职责，全面完成年度工作任务，工作质量高。在老干部思想政治工作、生活待遇落实、文化活动组织等方面取得显著成绩。3.创新工作积极探索创新老干部工作方式方法，提出具有建设性的意见和建议，并取得一定成效。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，清正廉洁，树立良好形象。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由所在部门负责人负责，对工作人员日常工作表现进行记录和评价。重点考核工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.年度考核每年年底进行一次，成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应全面总结一年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。民主测评由本部门及相关部门工作人员、老干部代表等进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。领导评价由上级领导根据工作人员的工作表现进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，明确职责分工。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。（二）实施阶段1.个人撰写年度工作总结，填写考核登记表。2.所在部门负责人对工作人员进行平时考核评价，并填写平时考核记录。3.召开年度考核大会，工作人员进行个人述职。4.组织民主测评，发放测评表，由参评人员进行无记名投票。5.上级领导对工作人员进行评价。6.考核工作领导小组汇总考核结果，进行综合分析。（三）反馈阶段1.考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.被考核人员对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。（四）审定与备案阶段1.考核工作领导小组对考核结果进行审定。2.将考核结果报公司/组织领导审批后备案。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.根据考核结果，确定工作人员的绩效工资发放档次。2.考核优秀的工作人员，绩效工资适当上浮；考核不称职的工作人员，绩效工资适当下浮。（二）与评先评优挂钩1.考核结果作为评先评优的重要依据。2.年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加上级组织的各类表彰奖励活动。（三）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，优先考虑考核优秀的工作人员晋升职务。2.对连续两年考核不称职的工作人员，予以降职或辞退。（四）与培训培养挂钩1.根据考核结果，有针对性地安排工作人员参加培训学习，提