应急救援队积分考核制度

PAGE应急救援队积分考核制度一、总则（一）目的为了加强应急救援队的管理，提高队员的综合素质和应急救援能力，确保应急救援工作的高效开展，特制定本积分考核制度。（二）适用范围本制度适用于应急救援队全体队员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位队员都能在公平的环境中接受考核。2.全面考核原则：从应急救援知识、技能、出勤、团队协作等多个方面对队员进行全面考核，以综合评价队员的表现。3.激励导向原则：通过积分考核，激励队员积极参与应急救援工作，不断提升自身能力，形成良好的竞争氛围。二、积分考核内容及标准（一）应急救援知识（30分）1.理论学习（15分）按时参加应急救援知识培训课程，每缺勤一次扣3分。在培训课程中积极参与讨论、提问，表现优秀者酌情加13分。定期进行应急救援知识自学，并通过内部测试，成绩优秀（90分及以上）得10分，良好（8089分）得8分，合格（6079分）得6分，不合格（60分以下）得0分。2.知识竞赛（10分）参加队内部组织的应急救援知识竞赛，获得前三名分别得8分、6分、4分，其他参与队员得2分。代表队伍参加外部应急救援知识竞赛，获得奖项按照以下标准计分：一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分，优秀奖得4分。3.知识分享（5分）主动向队友分享应急救援新知识、新案例等，每次分享经评估对团队有较大帮助的得3分，有一定帮助的得2分，帮助较小的得1分。（二）应急救援技能（35分）1.技能培训（15分）按时参加应急救援技能培训实操课程，每缺勤一次扣3分。在技能培训实操中表现突出，如操作熟练、创新方法提高救援效率等，酌情加13分。通过技能考核，成绩优秀（90分及以上）得10分，良好（8089分）得8分，合格（6079分）得6分，不合格（60分以下）得0分。2.技能演练（15分）积极参加队内部组织的应急救援技能演练，每次演练表现认真、积极配合得3分。在演练中发挥关键作用，如成功解决难题、提出有效救援方案等，酌情加15分。参与外部应急救援技能演练活动，根据活动影响力和个人表现计分：国家级活动表现优秀得10分，省级活动表现优秀得8分，市级活动表现优秀得6分，其他活动表现优秀得4分。3.技能认证（5分）获得应急救援相关专业技能认证，如急救员证书、绳索救援技术证书等，根据证书等级计分：高级证书得5分，中级证书得3分，初级证书得2分。（三）出勤情况（15分）1.日常出勤（10分）严格遵守救援队出勤制度，按时参加各类应急救援任务和训练活动。全勤得10分，迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故缺勤一次扣3分。2.紧急出勤（5分）在接到紧急救援任务通知后，能迅速响应出勤。每次紧急出勤表现积极、高效完成任务得35分，响应迟缓或任务完成存在瑕疵酌情扣分。（四）团队协作（20分）1.任务配合（10分）在应急救援任务中，与队友密切配合，听从指挥，积极承担任务分工。表现优秀得610分，较好得45分，一般得23分，不配合影响任务进展得01分。2.团队活动参与（5分）积极参加队内部组织的团队建设活动、文化活动等，每次活动参与且表现良好得1分，参与度高或在活动中有突出贡献酌情加12分。3.互助精神（5分）在工作和生活中主动帮助队友，如分享经验、提供物资帮助等。经队友反馈和队长评估，帮助较大得35分，有一定帮助得2分，帮助较小得1分。三、积分考核周期积分考核以自然年度为周期，从每年1月1日起至12月31日止。四、积分考核实施（一）考核记录1.设立专门的积分考核记录台账，由专人负责记录队员的各项考核得分情况。2.每次培训、演练、任务出勤等活动结束后，相关负责人应及时将队员的表现情况记录在台账中，并注明加分或扣分原因。（二）考核评分1.每月对队员的积分进行汇总统计，计算出当月的积分得分。2.每季度对队员的积分情况进行一次阶段性评估，分析队员在各考核项目中的表现趋势。3.年度结束后，根据全年积分情况进行最终考核评分，确定队员的年度考核等级。（三）考核反馈1.定期向队员反馈积分考核情况，让队员了解自己在各方面的表现及积分变化情况。2.对于积分较低或在某些考核项目中表现较差的队员，及时与其沟通，指出存在的问题，帮助其制定改进计划。五、积分考核结果应用（一）个人奖励1.根据年度积分考核结果，评选出优秀队员、杰出队员等荣誉称号。优秀队员积分排名前20%，杰出队员积分排名前5%。优秀队员给予荣誉证书、奖金奖励（[X]元），并在队内部进行表彰宣传。杰出队员除给予荣誉证书、奖金奖励（[X]元）外，还将优先推荐参加更高层次的培训学习、专业交流活动等。2.积分达到一定标准的队员，可获得晋升机会。具体积分要求和晋升岗位根据队伍实际情况制定。（二）团队激励1.根据队员的积分考核情况，评选出年度优秀团队。优秀团队成员积分平均值较高，团队在应急救援任务、技能演练等方面表现突出。优秀团队给予团队荣誉锦旗、奖金奖励（[X]元），用于团队建设和装备更新等。在团队内部营造比学赶超的良好氛围，对优秀团队的经验和做法进行推广分享。2.将积分考核结果与团队的资源分配挂钩。积分高的团队在培训资源、装备配备等方面将获得优先支持。六、积分异议处理队员如对积分考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X