村干部报酬绩效考核制度

PAGE村干部报酬绩效考核制度总则目的为了加强村干部队伍建设，提高村干部工作积极性和责任感，提升村级组织服务水平，促进农村经济社会发展，特制定本村干部报酬绩效考核制度。适用范围本制度适用于本村全体在职村干部。基本原则1.客观公正原则：绩效考核以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村干部履行工作职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的核心地位。3.激励约束并重原则：通过绩效考核，对表现优秀的村干部给予奖励，对工作不力的进行督促改进，充分发挥绩效考核的激励和约束作用。4.民主公开原则：考核过程广泛听取村民意见，考核结果及时公开，接受群众监督，增强考核工作的透明度。考核内容与标准德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，不断提高政治素养。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，无违法违纪行为。3.社会公德：注重个人品德修养，尊老爱幼，团结邻里，乐于助人，在村民中树立良好形象。积极参与社会公益活动，倡导文明风尚。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题不得分，并视情节给予相应处理。能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调处理好村两委成员之间、村民之间以及与上级部门之间的关系。2.业务能力：熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规和工作流程，能够熟练处理农村事务。具备一定的文字表达能力和沟通能力，能够撰写工作报告和处理日常公文。3.学习创新能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应农村工作新形势、新要求。积极探索创新工作方法和机制，推动村级工作取得新成效。考核标准：组织协调能力、业务能力、学习创新能力强得[X]分；能力较强得[X]分；能力一般得[X]分；能力较弱得[X]分。勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加村级组织的各项会议、活动和培训。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，不怕吃苦，勇于承担工作任务。对村民反映的问题能够及时处理，不推诿、不拖延。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极主动得[X]分；出勤基本正常，工作态度较好得[X]分；存在迟到、早退等现象，工作态度一般得[X]分；经常旷工，工作态度消极得[X]分。绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，引导村民增收致富。完成上级下达的经济发展指标，如农村经济总收入增长、农民人均纯收入提高等。引进项目、资金或技术，促进村级集体经济壮大。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善村民生产生活条件。推进教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。做好农村社会保障、扶贫救助等工作，维护农村社会稳定。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党员素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。完善村级民主管理制度，推进村务公开、民主决策，增强村级组织凝聚力和战斗力。考核标准：经济发展、社会事业、基层组织建设成效显著得[X]分；取得较好成绩得[X]分；工作有一定进展得[X]分；工作成效不明显得[X]分。廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。不以权谋私，不接受村民的贿赂和礼品，不利用职务之便为自己或他人谋取私利。2.财务纪律：严格执行村级财务管理制度，规范财务收支行为。做到财务公开透明，账目清晰，无违规报销、挪用公款等现象。考核标准：廉洁自律，严格遵守财务纪律得[X]分；无违规违纪行为得[X]分；发现轻微违规行为得[X]分；出现严重违规违纪行为不得分，并依法依规处理。考核方式与程序考核方式1.日常考核：由村两委成员负责对村干部日常工作表现进行记录和评价，重点记录出勤情况、工作任务完成情况、村民反映等。2.民主测评：每年年底组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.上级评价：由乡镇党委、政府对村干部进行综合评价，评价内容包括工作业绩、工作态度、执行政策等方面。考核程序1.制定方案：每年年初，根据上级要求和本村实际情况，制定村干部报酬绩效考核实施方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施：按照考核实施方案，组织开展日常考核、民主测评和上级评价等工作。考核人员要认真收集考核信息，确保考核数据真实、准确。3.综合评定：考核工作结束后，由村考核工作小组对各项考核结果进行汇总分析，综合评定村干部考核得分。4.结果公示：考核结果在本村范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，村民可向村考核工作小组提出，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知相关人员。5.存档备案：考核结果经公示无异议后，存入村干部个人档案，并报乡镇党委、政府备案。报酬发放与奖惩报酬构成村干部报酬由基本报酬、绩效报酬两部分组成。基本报酬根据村干部岗位设置和工作年限等因素确定；绩效报酬根据绩效考核结果发放。报酬发放1.基本报酬：按月发放，由乡镇财政统一拨付到村。2.绩效报酬：每年年底根据绩效考核结果一次性发放。绩效考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效报酬；得分在[X][X]分之间的，发放绩效报酬的[X]%；得分在[X]分以下的，不发放绩效报酬。奖励1.年度优秀村干部：对绩效考核得分排名靠前的村干部，授予“年度优秀村干部”称号，并给予一定的物质奖励。2.其他奖励：对在农村经济发展、社会事业建设、基层组织建设等方面做出突出贡献的村干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。惩罚1.诫勉谈话：对绩效考核得分较低、工作存在问题的村干部，由乡镇党委、政府进行诫勉谈话，督促其限期整改。2.调整岗位：对经诫勉谈话后仍无明显改进的村干部，视情节轻重调整其工作岗位。3.免职处理：对工作严重失职、造成恶劣影响的村干部，予以免职处理，并依法依规追究相关责任。沟通与反馈沟通机制1.定期沟通：村两委定期召开会议，对村干部工作情况进行沟通交流，及时发现问题，解决问题。2.个别沟通：乡镇党委、政府领导与村干部进行个别谈话，了解其工作思想状况，给予指导和帮助。反馈机制1.考核结果反馈：考核结束后，