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文档简介
PAGE变电运维班员工考核制度一、总则(一)目的为加强变电运维班管理,规范员工行为,提高工作质量和效率,确保电网安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于变电运维班全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,同时对违规违纪行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.运维工作执行情况(30分)严格按照运维规程和操作票制度进行设备巡检、操作等工作,每发现一次未按规定执行扣2分。按时完成设备维护、检修任务,未按时完成且无合理原因的,每次扣3分。设备运行参数正常,因运维不当导致设备异常运行的,每次扣510分。2.故障处理(15分)及时准确处理电网故障,故障处理时间符合规定要求。每延误一次扣3分。故障处理后分析总结到位,提出有效的改进措施,否则每次扣2分。3.工作记录与报表(5分)认真填写运维记录、报表等,记录准确、完整。发现一处记录不规范扣1分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作认真负责,积极主动承担任务。推诿工作、逃避责任的,每次扣3分。工作中出现重大失误,视情节严重程度扣510分。2.敬业精神(10分)遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。迟到、早退一次扣1分,旷工一次扣5分。工作期间认真专注,不做与工作无关的事情,发现一次扣2分。3.团队协作(10分)积极配合团队成员工作,共同完成任务。因个人原因影响团队协作的,每次扣3分。在团队中发挥积极作用,为团队建设提出有效建议,视情况加25分。(三)专业技能(20分)1.专业知识(10分)熟悉变电运维专业知识,能够准确回答专业问题。回答错误一次扣2分。积极参加专业培训和学习,不断提升专业知识水平,无故不参加培训一次扣3分。2.技能操作(10分)熟练掌握设备操作技能,操作规范、熟练。操作失误一次扣3分。在技能竞赛等活动中取得优异成绩,视情况加510分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由班长负责对班员日常工作表现进行记录和考核。2.定期考核:每月末进行一次定期考核,综合日常考核情况,对员工进行全面评价。3.专项考核:针对重大运维任务、故障处理等进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个月,每月末进行当月考核总结。四、考核流程(一)自评员工每月末对自己当月工作进行总结自评,填写自评表,提交给班长。(二)班长初评班长根据员工日常工作表现、工作记录等,对员工进行初步评价,填写初评意见。(三)班委会评审班委会对班长初评结果进行评审,综合考虑各方面因素,确定最终考核结果。(四)结果反馈考核结果反馈给员工本人,并进行沟通交流,员工如有异议,可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定员工绩效奖金系数,绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。2.考核结果为优秀(90分及以上)的员工,绩效奖金系数为1.2;良好(8089分)的员工,绩效奖金系数为1.1;合格(6079分)的员工,绩效奖金系数为1;不合格(60分以下)的员工,绩效奖金系数为0.8。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核结果为优秀的员工,在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核结果为不合格的员工,给予警告,如连续两次不合格,进行岗位调整或待岗培训。(三)培训与发展根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化培训计划,帮助员工提升能力。六、申诉与处理(一)申诉条件员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后3个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.员工向班长提交申诉书,说明申诉理由和依据。2
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