煤矿安全科百分考核制度

PAGE煤矿安全科百分考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全管理，提高安全科工作效率和质量，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本百分考核制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿安全科全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价安全科工作人员的工作表现。2.注重实效原则：考核重点关注安全工作实际成效，促进安全管理水平提升。3.激励约束原则：通过考核激励工作人员积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及评分标准（一）安全检查工作（40分）1.定期安全检查计划执行情况（15分）严格按照月度、季度安全检查计划开展工作，每次检查均有详细记录，得1015分。基本能按计划执行，但存在个别检查记录不完整情况，得59分。未按计划执行安全检查，得04分。2.安全隐患排查与整改跟踪（15分）每次检查能全面排查出各类安全隐患，并及时跟踪整改情况，整改率达到100%，得1015分。能排查出大部分隐患，整改跟踪基本到位，整改率在80%99%，得59分。隐患排查不全面，整改跟踪不力，整改率低于80%，得04分。3.安全检查报告质量（10分）检查报告内容详实、分析准确、提出的建议具有针对性和可操作性，得810分。报告内容基本完整，分析较准确，建议有一定合理性，得47分。报告内容简略，分析不准确，建议缺乏可行性，得03分。（二）安全培训与教育工作（25分）1.培训计划制定与执行（10分）年初制定详细的安全培训计划，并严格按计划组织实施，培训记录完整，得810分。培训计划基本合理，执行情况较好，记录较完整，得47分。培训计划不完善，执行不严格，记录不完整，得03分。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，员工对安全知识和技能掌握良好，得810分。有一定的评估措施，员工对部分知识和技能有一定掌握，得47分。评估措施不完善，员工对知识和技能掌握情况较差，得03分。3.新员工安全培训（5分）新员工入职后及时组织全面系统的安全培训，培训合格后方可上岗，得45分。新员工培训基本及时，但存在培训内容不完整情况，得23分。新员工培训不及时或培训不合格上岗，得01分。（三）安全管理制度建设与执行（15分）1.制度建设（5分）根据国家法律法规和行业标准，及时修订和完善煤矿安全管理制度，制度内容全面、合理，得45分。能对现有制度进行部分修订，制度基本符合要求，得23分。制度建设滞后，存在明显漏洞，得01分。2.制度执行监督（5分）定期对安全管理制度执行情况进行监督检查，对违规行为及时纠正和处理，得45分。能进行部分监督检查，对部分违规行为有处理措施，得23分。监督检查不力，对违规行为处理不及时，得01分。3.制度培训与宣传（5分）组织员工对安全管理制度进行培训和宣传，员工对制度知晓率高，得45分。有一定的培训和宣传活动，员工对制度有一定了解，得23分。培训和宣传不到位，员工对制度了解较少，得01分。（四）应急管理工作（10分）1.应急预案制定与修订（4分）制定完善的综合应急预案和专项应急预案，并根据实际情况及时修订，得34分。应急预案基本符合要求，能进行部分修订，得12分。应急预案不完善或未及时修订，得0分。2.应急演练组织（4分）定期组织应急演练，演练方案合理，演练过程规范，总结评估及时，得34分。能组织演练，但方案或过程存在一些问题，总结评估较简单，得12分。演练组织不及时或不规范，无总结评估，得0分。3.应急物资管理（2分）应急物资储备充足、完好，定期检查维护，得12分。应急物资基本满足要求，检查维护不及时，得0分。（五）工作纪律与团队协作（10分）1.工作纪律（5分）严格遵守煤矿工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，工作期间认真负责，得45分。基本遵守工作纪律，偶有迟到等情况，未影响工作，得23分。违反工作纪律，影响工作正常开展，得01分。2.团队协作（5分）安全科成员之间协作良好，互相支持配合，共同完成各项安全工作任务，得45分。团队协作一般，能完成工作但存在一定沟通不畅情况，得23分。团队协作差，内部矛盾多，影响工作推进，得01分。三、考核方式（一）日常考核由安全科科长负责对本科室人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。（二）定期考核1.月度考核：每月末，安全科科长组织对本科室人员进行月度考核，依据各项考核内容及评分标准进行打分，汇总后得出月度考核成绩。2.年度考核：年度考核以月度考核成绩为基础，结合全年工作表现进行综合评价。年度考核成绩=月度考核成绩平均值×70%+年度工作总结评价得分×30%。（三）专项考核针对安全检查、培训教育、应急管理等重点工作任务，根据实际情况进行专项考核，确保各项工作落实到位。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核成绩与当月绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分8089分的，发放当月绩效奖金的90%；考核得分7079分的，发放当月绩效奖金的80%；考核得分6069分的，发放当月绩效奖金的60%；考核得分60分以下的，不发放当月绩效奖金。2.年度考核成绩作为年终绩效奖金发放的重要依据。年度考核优秀（得分90分及以上）的，给予额外奖励；年度考核不合格（得分60分以下）的，扣发部分年终绩效奖金，并进行诫勉谈话或岗位调整。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，优先考虑年度考核成绩优秀的人员晋升岗位。2.对于连续多次月度考核成绩较差或年度考核不合格的人员，根据情况进行岗位调整，如降职、调岗等。（三）评先评优考核结果作为安全科人员评先评优的重要参考依据。年度考核优秀的人员，优先推荐参加上级部门或本煤矿的各类先进评选。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向安全科科长提出