版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE检察院强化目标考核制度一、总则(一)目的为了加强检察院内部管理,提高检察工作效能,确保各项检察工作任务的顺利完成,依据相关法律法规及行业标准,结合本院实际情况,制定本目标考核制度。(二)适用范围本制度适用于本院全体检察人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价检察人员的工作表现和业绩。2.注重实效原则:考核注重工作实际效果,突出对工作质量、效率和贡献的考核。3.激励约束原则:通过考核,激励检察人员积极工作,同时对工作不力的人员进行约束,促进整体工作水平提升。4.动态管理原则:根据检察工作的发展和变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准(一)业务工作1.刑事检察工作审查逮捕:严格审查案件事实和证据,确保逮捕决定的准确性和合法性。考核逮捕准确率、及时率等指标。审查起诉:认真审查案件,保证起诉质量。考核起诉准确率、有罪判决率等。刑事诉讼监督:加强对刑事诉讼活动的监督,包括立案监督、侦查监督、审判监督等。考核监督案件数量、监督效果等。2.民事行政检察工作生效裁判监督:对确有错误的民事、行政生效裁判依法提出抗诉或检察建议。考核监督案件数量、改判率等。审判程序监督:监督民事、行政审判程序中的违法行为。考核监督案件数量、纠正违法情况等。执行监督:对民事、行政执行活动进行监督。考核监督案件数量、执行到位率等。3.公益诉讼工作案件办理:积极开展生态环境和资源保护、食品药品安全、国有财产保护、国有土地使用权出让等领域的公益诉讼工作。考核案件数量、起诉数量、判决结果等。线索发现与移送:注重公益诉讼线索的发现和移送。考核线索发现数量、移送质量等。(二)队伍建设1.思想政治素质坚定政治立场,忠诚于党和人民的检察事业。考核政治理论学习情况、政治觉悟表现等。2.业务能力具备扎实的法律专业知识和熟练的业务技能。考核业务培训参与情况、业务考试成绩、办理复杂案件能力等。3.职业道德遵守检察职业道德规范,廉洁奉公,公正执法。考核违纪违法情况、群众投诉处理情况等。(三)综合管理1.工作纪律严格遵守考勤制度、工作纪律。考核迟到早退次数、旷工天数等。2.工作作风树立良好的工作作风,积极主动、认真负责。考核工作态度评价结果、工作任务完成及时性等。3.协作配合加强部门之间、同事之间的协作配合。考核协作项目完成情况、团队评价等。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由考核领导小组组织实施。考核采用个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。3.专项考核:对特定的检察工作任务或项目进行专项考核,根据工作实际情况确定考核内容和方式。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为检察人员评先评优、晋升晋级、奖励惩处的重要依据。四、考核程序(一)个人自评检察人员按照考核内容和标准,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写个人考核自评表,提交所在部门。(二)部门初评各部门负责人根据检察人员的日常考核记录、个人自评情况,对本部门人员进行初评,确定初评得分和考核等次建议,填写部门考核初评表,报考核领导小组。(三)考核领导小组审核考核领导小组对各部门上报的考核材料进行审核,通过听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式,全面了解检察人员的工作情况,确定考核得分和考核等次。(四)公示与反馈考核结果在本院范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,考核领导小组进行调查核实,并将核实结果反馈给相关人员。(五)结果确定与存档公示无异议后,确定最终考核结果,并将考核材料整理归档,作为检察人员人事管理的重要资料。五、考核结果运用(一)评先评优根据考核结果,评选年度优秀检察人员、优秀部门等,给予表彰和奖励。优秀检察人员比例不超过本院检察人员总数的[X]%。(二)晋升晋级考核结果作为检察人员晋升晋级的重要依据。连续多年考核优秀或在某一专项工作中表现突出的检察人员,在晋升晋级时予以优先考虑。(三)奖励惩处1.对考核优秀的检察人员,给予物质奖励和精神鼓励,如奖金、荣誉证书等。2.对考核不称职的检察人员,进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等处理。连续两年考核不称职的,按照有关规定予以辞退。3.对违反考核纪律、弄虚作假的人员,视情节轻重给予批评教育、取消考核成绩、纪律处分等处理。六、附
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 抗生素耐药基因快速筛查-洞察与解读
- 气体泄漏检测优化-洞察与解读
- 医疗场景人因工程学-洞察与解读
- 情感化跨平台设计-洞察与解读
- 光谱调控生长-第1篇-洞察与解读
- 热量-水分耦合效应-洞察与解读
- 2026年七台河职业学院单招职业技能测试题库及1套完整答案详解
- 2026年临沂职业学院单招职业适应性考试题库附参考答案详解ab卷
- 2026年上饶幼儿师范高等专科学校单招职业适应性测试题库附答案详解(夺分金卷)
- 2026年云南省红河哈尼族彝族自治州单招职业倾向性考试题库含答案详解(达标题)
- 常州市2025-2026学年第一学期高三期末质量调研政治+答案
- 居家养老新解:北京市海淀区居家失能互助保险的多维剖析与展望
- 2023年嘉兴市直属机关遴选公务员笔试真题汇编附答案解析(夺冠)
- 【《拼多多平台生鲜农产品物流供应链情况的案例分析》8000字】
- ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南(整合版-2025)
- 2025至2030中国减肥食品行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 前置胎盘大出血休克护理查房
- 签字版离婚协议书范本
- 2026年山东胜利职业学院单招综合素质考试必刷测试卷及答案1套
- 2025天津津南国有资本投资运营集团有限公司及实控子公司招聘工作人员招聘5人笔试历年参考题库附带答案详解(3卷合一)
- 2025-2030中国精酿啤酒市场消费特征与渠道拓展战略研究报告
评论
0/150
提交评论