校园纠察队考核制度汇编

PAGE校园纠察队考核制度汇编一、总则（一）目的为加强校园纠察队的管理，提高队员的综合素质和工作效能，确保校园秩序稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于校园纠察队全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：涵盖队员的工作表现、纪律遵守、业务能力等多个方面，进行全面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核激励队员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）纪律遵守（30分）1.出勤情况（15分）严格遵守纠察队的出勤制度，按时参加训练和执勤。迟到或早退一次扣2分，无故缺勤一次扣5分。累计迟到、早退达到5次或无故缺勤达到3次，该项得分为0分，并视情节给予相应纪律处分。2.队容风纪（10分）着装整齐，按规定佩戴纠察标志，保持良好的仪容仪表。不符合要求一次扣2分。在执勤和训练期间，言行举止文明规范，违反队容风纪规定累计达5次，该项得分为0分。3.纪律执行（5分）严格遵守校园纠察队的各项规章制度，服从指挥调度。违反一次扣1分，情节严重的该项得分为0分。（二）工作表现（40分）1.执勤工作（20分）认真履行执勤职责，按时到岗到位，对校园内的各类违规行为进行有效制止和纠正。发现一次未履行职责扣3分。在执勤过程中，文明执法，妥善处理各类突发事件，表现突出的酌情加分（15分）。因工作失误导致不良影响的，酌情扣分（15分）。2.训练参与（10分）积极参加纠察队组织的各类训练活动，训练态度认真，成绩合格。无故不参加训练一次扣3分，训练成绩不合格一次扣2分。在训练中表现优秀，为团队做出突出贡献的，酌情加分（13分）。3.协助配合（10分）与其他队员密切配合，共同完成各项任务。在团队协作方面表现不佳，影响工作进展的，酌情扣分（15分）。积极协助其他部门开展工作，提供有效支持的，酌情加分（13分）。（三）业务能力（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉校园纠察工作的相关法律法规、规章制度和业务流程。通过定期考核，成绩优秀得810分，合格得67分，不合格得05分。2.问题处理能力（10分）在执勤和工作中，能够准确判断问题性质，采取恰当有效的措施进行处理。处理问题得当、效果良好的得810分，处理问题存在一定失误但未造成严重后果的得67分，处理问题不力导致严重后果的得05分。（四）创新贡献（10分）1.工作创新（5分）提出创新性的工作建议或方法，经实践验证具有一定成效，为校园纠察工作带来积极影响的，酌情加分（13分）。在工作中积极探索新思路、新途径，推动工作不断改进的，酌情加分（12分）。2.突出贡献（5分）在维护校园安全、秩序等方面做出突出贡献，如成功阻止重大违规事件发生、协助侦破校园案件等，经核实给予5分奖励。三、考核方式（一）日常考核1.由各中队长负责对本中队队员的日常出勤、队容风纪、纪律执行等情况进行记录和考核。2.执勤过程中的表现由现场执勤负责人进行实时评价和记录。（二）定期考核1.每月末进行一次定期考核，由纠察队管理层组织实施。2.考核内容包括工作表现、业务能力等方面，通过队员自评、互评、上级评价相结合的方式进行。3.定期考核应形成书面报告，记录队员本月的各项考核成绩及综合评价。（三）专项考核1.根据校园内发生的重大事件或特定任务，对相关队员进行专项考核。2.专项考核重点关注队员在事件或任务中的表现，包括应急处理能力、执行任务效果等。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定队员的绩效奖金系数。考核成绩优秀（90分及以上）的队员，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的队员，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的队员，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的队员，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金根据队员的实际工作月数进行发放，计算公式为：绩效奖金=月基本工资×绩效奖金系数×工作月数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核成绩优秀的队员，在职务晋升、评先评优等方面享有优先考虑权。2.对在考核中表现特别突出的队员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与辅导1.对于考核成绩不合格的队员，由纠察队组织针对性的培训和辅导，帮助其提升业务能力和工作水平。2.培训后再次考核仍不合格的队员，视情节轻重给予警告、诫勉谈话、调整岗位或辞退等处理。五、申诉与复议（一）申诉1.队员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内向纠察队考核管理部门提出申诉。2.申诉应提交书面材料，说明申诉理由和相关证据。（二）复议1.考核管理部门接到申诉后，应在10个工作日内进行调查核实，并组织相关人员