乡镇食药所考勤考核制度

PAGE乡镇食药所考勤考核制度一、总则（一）目的为加强乡镇食药所管理，规范工作人员考勤行为，建立科学合理的考核机制，提高工作效率和服务质量，保障食品药品安全监管工作的顺利开展，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇食药所全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保制度合法合规。2.公平公正原则：考勤考核过程和结果公平公正，客观评价工作人员表现。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，兼顾工作态度和出勤情况。4.激励约束原则：通过合理的奖惩措施，激励工作人员积极工作，约束违规行为。二、考勤管理（一）工作时间乡镇食药所实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体时间段]。因工作需要加班的，应提前填写加班申请表，经所长批准后方可加班。（二）考勤方式1.采用打卡考勤与手工签到相结合的方式。工作人员应在规定时间内到达单位进行打卡签到，不得代签。2.外勤人员需在外出前填写外勤登记表，注明外出时间、地点、事由等信息，并经所长批准。返回单位后及时销假。（三）迟到、早退与旷工1.迟到或早退[X]分钟以内的，每月累计不超过[X]次的，视为正常出勤，但应在当月考勤记录中注明迟到或早退情况。2.迟到或早退超过[X]分钟的，每次扣除当月绩效分[X]分，并按迟到或早退时间折算为旷工时间。3.旷工半天的，扣除当月绩效分[X]分，旷工一天的，扣除当月绩效分[X]分，并视情节轻重给予批评教育或纪律处分。连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，按照国家相关规定予以辞退。三、请假制度（一）请假类别1.病假：工作人员因病需要请假的，应出具医院诊断证明。2.事假：因个人事务需要请假的，应提前申请。3.婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家法律法规执行。（二）请假审批程序1.请假半天以内的，由所在股室负责人批准，并报办公室备案。2.请假一天至三天的，由所在股室负责人审核，所长批准，并报办公室备案。3.请假三天以上的，由所在股室负责人审核，所长签署意见后，报上级主管部门批准，并报办公室备案。（三）请假期限1.病假应根据病情合理确定请假期限，如需延长病假的，应在病假到期前办理续假手续。2.事假原则上每次不超过[X]天，全年累计不超过[X]天。（四）销假工作人员请假结束后，应及时到办公室销假。如因特殊情况不能按时销假的，应提前电话告知办公室，并在销假时说明原因。四、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.食品药品监管任务完成情况：包括日常监督检查、专项整治、案件查办等工作任务的完成数量、质量和效果。2.食品药品安全隐患排查与整改：及时发现并有效整改食品药品安全隐患，保障辖区内食品药品安全。3.投诉举报处理：及时、妥善处理食品药品投诉举报，维护消费者合法权益。4.信息报送与宣传工作：按时、准确报送各类工作信息，积极开展食品药品安全宣传活动。（二）工作态度考核1.责任心：对待工作认真负责，积极主动履行职责，不推诿、不扯皮。2.敬业精神：热爱本职工作，具有较强的敬业精神和奉献精神。3.团队协作：与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。4.服务意识：热情服务群众，耐心解答问题，积极为企业和群众办实事。（三）考勤考核按照本制度第二章考勤管理的规定，对工作人员的出勤情况进行考核。（四）考核标准1.工作业绩考核：根据各项工作任务的完成情况，分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体标准如下：优秀：各项工作任务完成出色，成绩显著，在辖区内食品药品安全监管工作中发挥重要作用。良好：各项工作任务完成较好，能够达到预期目标，但在某些方面还有提升空间。合格：各项工作任务基本完成，能够满足工作要求，但存在一些不足之处。不合格：未能完成主要工作任务，或在工作中出现严重失误，给食品药品安全监管工作造成较大影响。2.工作态度考核：根据工作人员的日常表现，分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体标准如下：优秀：责任心强，敬业精神突出，团队协作良好，服务意识强，受到同事和群众的广泛好评。良好：责任心较强，敬业精神较好，能够与同事协作完成工作任务，服务意识较好。合格：责任心一般，敬业精神尚可，能够基本完成工作任务，但在团队协作和服务意识方面还有待提高。不合格：责任心不强，敬业精神差，团队协作能力弱，服务意识淡薄，给工作造成不良影响。3.考勤考核：根据工作人员的出勤情况，分为全勤、基本全勤、出勤一般、出勤较差四个等次。具体标准如下：全勤：当月无迟到、早退、旷工等情况。基本全勤：当月迟到、早退累计不超过[X]次，无旷工情况。出勤一般：当月迟到、早退累计超过[X]次，或有旷工半天以内的情况。出勤较差：当月迟到、早退累计较多，或有旷工一天以上的情况。五、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各股室负责人负责对本股室工作人员的日常工作表现进行考核，每月末将考核结果报办公室汇总。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由办公室组织实施，考核内容包括工作业绩、工作态度和考勤情况。3.年终考核：每年末进行一次年终考核，由办公室组织实施，考核内容包括全年工作业绩、工作态度和考勤情况。年终考核结果作为工作人员年度评先评优、晋升晋级的重要依据。（二）考核周期平时考核每月进行一次，定期考核每季度进行一次，年终考核每年进行一次。六、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为良好的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为合格的，绩效奖金按照[X]%发放；考核结果为不合格的，不发放绩效奖金。（二）评先评优考核结果为优秀的工作人员，在年度评先评优中优先考虑，并给予表彰奖励。（三）晋升晋级考核结果连续多年优秀的工作人员，在晋升晋级时予以优先考虑。（四）培训与发展根据考核结果，对表现优秀的工作人员提供更多的培训机会和职业发展空间，对存在不足的工作人员制定针对性的培训计划，帮助其提升工作能力。（五）诫勉谈话与辞退考核结果为不合格的工作人员，由所长进行诫勉谈话，责令其限期整改。如在规定期限内仍未达到工作要求的，按照国家相关规定予以辞退。七、监督与申诉（一）监督成立考勤考核监督小组，由所长担任组长，各股室负责人为成员。监督小组负责对考勤考核制度的执行情况进行监督检查，确保考