安监局考核制度实施细则

PAGE安监局考核制度实施细则一、总则（一）目的为加强安全生产监督管理，规范安监局工作人员行为，提高工作效能，确保安全生产监管工作顺利开展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核制度实施细则。（二）适用范围本细则适用于安监局全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等多个方面，进行全面综合考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工作人员积极履行职责，同时对不称职行为进行约束。4.动态调整原则：根据安全生产工作形势和单位发展需求，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全生产监管执法工作（30分）检查企业数量及质量（10分）：按照年度工作计划，完成对各类生产经营单位的安全检查任务，检查记录详实、准确。每少检查一家企业扣1分；检查质量不高，发现重大安全隐患数量未达要求的，酌情扣分。隐患排查与整改跟踪（10分）：对检查中发现的安全隐患及时下达整改指令，跟踪整改情况，确保隐患按时整改到位。隐患整改率未达90%的，每低1个百分点扣1分；因跟踪不力导致重大安全事故隐患未及时消除的，该项不得分。行政处罚案件办理（10分）：依法查处安全生产违法行为，行政处罚案件事实清楚、证据确凿、程序合法。每少办理一件行政处罚案件扣2分；案件办理存在瑕疵，被上级部门责令改正或引起行政复议、行政诉讼的，酌情扣分。2.安全生产事故调查处理工作（10分）事故调查及时率（5分）：接到事故报告后，按照规定时间及时组织开展事故调查，未按时开展调查的，每次扣1分。事故调查质量（5分）：事故调查报告内容完整、分析准确、责任认定清晰。调查报告存在重大瑕疵的，酌情扣分；因调查失误导致事故责任认定错误的，该项不得分。3.安全生产宣传教育工作（5分）组织开展安全生产宣传活动（3分）：积极组织各类安全生产宣传活动，如安全生产月、安全知识竞赛等。未按要求组织活动的，每次扣1分。宣传效果评估（2分）：通过问卷调查、现场反馈等方式对宣传效果进行评估，宣传活动受众满意度未达80%的，酌情扣分。4.安全生产应急管理工作（5分）应急预案制定与修订（2分）：指导企业完善应急预案，定期对应急预案进行修订。未完成应急预案指导或修订任务的，酌情扣分。应急演练组织与参与（3分）：组织或参与安全生产应急演练，提高应急处置能力。未按要求组织或参与演练的，每次扣1分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿扯皮现象。因责任心不强导致工作失误或延误的，每次扣2分。2.敬业精神（5分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退一次扣0.5分，旷工一次扣2分。在工作任务繁重时，能够加班加点完成工作，表现出良好的敬业精神。拒不配合加班的，酌情扣分。3.团队协作（5分）与同事之间相互配合，积极沟通，共同完成工作任务。因团队协作不力影响工作进展的，酌情扣分。（三）专业能力（20分）1.安全生产法律法规及标准掌握（10分）通过定期考试考核工作人员对安全生产法律法规及标准的熟悉程度。考试成绩低于60分的，每次扣2分。2.业务知识与技能（10分）具备扎实的安全生产监管业务知识，能够熟练运用专业技能解决工作中的实际问题。因业务知识欠缺或技能不足导致工作失误的，酌情扣分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守廉洁纪律（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规收受礼品、礼金、消费卡等行为。发现违规行为的，该项不得分。2.公正执法（5分）在安全生产监管执法过程中，做到公正、公平、公开，无徇私舞弊、滥用职权现象。因执法不公引发投诉举报的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核领导小组组织实施。考核人员根据日常考核记录、工作业绩报告、民主测评等情况，对工作人员进行综合评价。3.专项考核：针对特定工作任务或重点项目，适时开展专项考核，对相关工作人员在任务完成过程中的表现进行评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、奖励惩处的重要依据。四、考核程序（一）个人总结每年12月上旬，工作人员对照考核内容与标准，对本年度工作进行全面总结，填写《安监局工作人员年度考核登记表》，并提交个人工作总结报告。（二）科室初评各科室负责人根据工作人员日常表现和个人总结，对本科室人员进行初评，确定考核等次建议，并在《安监局工作人员年度考核登记表》上签署意见。（三）考核领导小组审核考核领导小组对各科室提交的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，了解工作人员的工作情况。（四）确定考核结果考核领导小组根据审核情况，综合评定工作人员的年度考核结果，确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果在全局范围内进行公示，公示期为5个工作日。（五）结果反馈与存档公示无异议后，将考核结果反馈给被考核人员，并将考核材料整理归档。五、考核结果运用（一）评先评优年度考核优秀等次人员比例不超过全局工作人员总数的15%，在评先评优、表彰奖励时，优先从优秀等次人员中推荐。（二）职务晋升连续三年年度考核优秀或在安全生产监管工作中表现突出、考核成绩优异的工作人员，在职务晋升时予以优先考虑。（三）奖励惩处1.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对年度考核基本称职的工作人员，进行诫勉谈话，限期改进工作。3.对年度考核不称职的工作人员，视情节轻重给予降职、免职等处理。六、申诉与复核（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。考核领导小组应在接到申诉之日起10个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复核如工作人员对申诉处理结果