传染病防控工作考核制度

PAGE传染病防控工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织传染病防控工作，有效预防、控制和消除传染病的发生与流行，保障员工身体健康和公司/组织正常运营，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工在传染病防控工作中的考核与评价。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家传染病防控相关法律法规、规章和标准要求，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价各部门及员工在传染病防控工作中的表现，做到公平、公正。3.科学合理原则：考核指标设定科学合理，考核方法简便易行，能够真实反映传染病防控工作实际成效。4.奖惩结合原则：将考核结果与奖惩措施挂钩，激励各部门和员工积极履行传染病防控职责，促进工作质量提升。二、考核内容与标准（一）组织管理1.防控机制建设建立健全传染病防控工作领导小组，明确职责分工，有年度工作计划和总结。（10分）制定完善的传染病防控工作制度、应急预案，并定期修订和演练。（10分）考核标准：未建立领导小组扣5分，职责分工不明确扣3分；无年度计划或总结扣5分；制度、预案不完善或未定期演练分别扣5分。2.人员培训与教育定期组织员工开展传染病防控知识培训，培训覆盖率达到[X]%以上。（8分）对新入职员工进行传染病防控知识岗前培训，培训记录完整。（6分）考核标准：培训覆盖率每低5%扣2分；新员工岗前培训记录不完整扣3分。3.信息沟通与报告设立传染病防控信息报告员，负责收集、汇总和报告相关信息。（5分）建立传染病疫情监测和报告制度，及时、准确报告疫情信息，无瞒报、漏报、迟报现象。（10分）考核标准：未设立信息报告员扣5分；出现瞒报、漏报、迟报情况每次扣5分。（二）防控措施1.环境卫生与消毒保持工作场所环境整洁，定期进行清洁消毒，消毒记录完整。（10分）配备必要的消毒设备和物资，满足防控工作需要。（5分）考核标准：环境不整洁扣3分，消毒记录不完整扣5分；消毒设备和物资配备不足扣3分。2.通风换气确保工作场所通风良好，自然通风不足时采取机械通风措施。（8分）定期对通风设备进行检查和维护，保证正常运行。（4分）考核标准：通风不良扣4分，通风设备故障未及时维修扣2分。3.个人防护为员工提供必要的个人防护用品，如口罩、手套等，并指导正确使用。（8分）员工在工作期间正确佩戴个人防护用品，遵守防护规定。（7分）考核标准：防护用品未提供或不足扣4分，员工未正确佩戴或不遵守规定每次扣2分。4.人员健康管理建立员工健康监测制度，每日对员工进行体温检测等健康检查，记录完整。（10分）对出现发热、咳嗽等症状的员工及时进行隔离观察，并按规定报告和处理。（10分）考核标准：健康监测记录不完整扣5分；未及时隔离观察或处理异常症状每次扣5分。（三）应急处置1.应急响应一旦发生传染病疫情，能够迅速启动应急预案，响应及时。（8分）应急处置人员职责明确，分工协作，行动迅速。（7分）考核标准：未及时启动预案扣4分，应急处置人员职责不清或行动迟缓扣3分。2.疫情控制采取有效措施控制疫情扩散，配合相关部门做好流行病学调查、隔离治疗等工作。（10分）对疫点、疫区进行规范消毒处理，防止疫情传播。（8分）考核标准：疫情控制不力扣5分，消毒处理不规范扣4分。3.后期处置疫情结束后，及时对事件进行总结评估，提出改进措施。（8分）对受疫情影响的员工进行心理疏导和关怀，帮助恢复正常工作和生活。（7分）考核标准：未进行总结评估或无改进措施扣4分，未对员工进行心理疏导扣3分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织传染病防控工作领导小组定期或不定期对各部门进行现场检查，记录检查情况。（40%）2.资料审查：查阅各部门提交的传染病防控工作相关文件、记录、报告等资料，进行审核评价。（30%）3.员工反馈：收集员工对本部门传染病防控工作的意见和建议，作为考核参考。（15%）4.事件评估：对发生的传染病疫情等事件进行专项评估，考核相关部门应急处置工作表现。（15%）（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，各项工作指标均达到或超过标准要求，传染病防控工作成效显著。2.良好：考核得分在8089分之间，大部分工作指标符合标准要求，工作表现较好。3.合格：考核得分在6079分之间，基本满足传染病防控工作要求，但存在一些不足之处，需要改进。4.不合格：考核得分在60分以下，存在较多不符合标准要求的情况，传染病防控工作存在较大问题。（二）考核结果应用1.绩效奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予绩效奖励，如奖金、荣誉证书等。（具体奖励标准由公司/组织另行制定）在晋升、评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的员工。2.督促改进对考核结果为合格的部门，下达整改通知书，要求限期整改，跟踪整改情况。对考核结果为不合格的部门，进行通报批评，部门负责人要作出书面检讨，并制定详细的整改计划，报公司/组织审核后实施。整改期间，视情况对相关责任