采煤机司机岗位考核制度

PAGE采煤机司机岗位考核制度一、总则（一）目的为加强采煤机司机岗位管理，规范作业行为，提高工作质量和效率，确保安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有采煤机司机岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价采煤机司机的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩、工作质量和安全生产情况。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作水平提升。二、岗位职责与工作标准（一）岗位职责1.负责采煤机的操作、维护和保养，确保设备正常运行。2.按照采煤工艺要求，进行割煤作业，保证煤质符合要求。3.协助检修人员进行设备检修和故障处理。4.负责工作区域的安全检查，及时发现和处理安全隐患。5.做好设备运行记录和交接班工作。（二）工作标准1.操作规范严格按照操作规程操作采煤机，严禁违章作业。开机前检查设备各部件是否完好，油位、水位是否正常。割煤时保持采煤机运行平稳，速度均匀，割煤高度符合要求。停机后及时切断电源，清理设备卫生。2.设备维护定期对采煤机进行维护保养，按时更换润滑油、滤芯等。检查设备各部件的磨损情况，及时汇报并处理。配合检修人员进行设备检修，提供准确的故障信息。3.煤质控制合理调整采煤机的截割参数，保证煤质符合要求。及时清理采煤机滚筒上的煤泥，防止煤质污染。4.安全管理遵守煤矿安全规程，严格执行安全措施。工作中注意观察顶板、煤壁等情况，发现异常及时停机处理。对工作区域的安全设施进行检查，确保其完好有效。5.工作记录与交接班认真填写设备运行记录，内容准确、完整。交接班时，详细交接设备运行情况、故障处理情况等。三、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.产量完成情况：根据月度生产计划，考核采煤机司机的割煤产量。实际产量达到计划产量的[X]%及以上为优秀，得[X]分；达到计划产量的[X]%[X]%为良好，得[X]分；达到计划产量的[X]%[X]%为合格，得[X]分；未达到计划产量的[X]%为不合格，得[X]分。2.质量控制情况：煤质符合要求，含矸率、灰分等指标在规定范围内为优秀，得[X]分；基本符合要求为良好，得[X]分；部分指标超出规定范围为合格，得[X]分；煤质问题严重为不合格，得[X]分。（二）工作质量考核1.操作规范执行情况：严格按照操作规程操作，无违章作业行为为优秀，得[X]分；偶尔出现轻微违章行为为良好，得[X]分；有明显违章行为但未造成事故为合格，得[X]分；因违章作业造成事故为不合格，得[X]分。2.设备维护保养情况：设备维护保养及时，设备运行正常，无因维护不当导致的故障为优秀，得[X]分；设备出现一般性故障，但能及时处理为良好，得[X]分；设备出现较严重故障，影响生产一定时间为合格，但得[X]分；因设备维护不到位导致重大故障为不合格，得[X]分。3.安全工作情况：遵守安全规程，无安全事故发生为优秀，得[X]分；工作中出现轻微安全隐患，但能及时整改为良好，得[X]分；发生一般安全事故为合格，但得[X]分；发生重大安全事故为不合格，得[X]分。（三）工作态度考核1.责任心：工作认真负责，积极主动，按时完成工作任务为优秀，得[X]分；工作较认真，能完成任务为良好，得[X]分；工作责任心一般，有时出现拖延现象为合格，得[X]分；工作敷衍了事，责任心差为不合格，得[X]分。2.团队协作：与同事配合默契，积极协助他人工作为优秀，得[X]分；能与同事较好配合为良好，得[X]分；团队协作意识一般，偶尔出现配合不顺畅情况为合格，得[X]分；经常与同事发生矛盾，影响团队工作为不合格，得[X]分。3.学习进取：积极参加培训学习，不断提高业务水平为优秀，得[X]分；能参加培训学习，有一定的进步为良好，得[X]分；学习积极性不高，业务水平提升缓慢为合格，得[X]分；拒绝参加培训学习，业务能力差为不合格，得[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由班组长、安全员等对采煤机司机的日常工作进行检查，记录工作表现。2.定期考核：每月末进行一次全面考核，综合日常检查情况和各项工作指标完成情况进行评分。3.事故考核：发生安全事故或质量事故时，根据事故严重程度对相关责任人进行考核。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行考核评分，次月上旬公布考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金系数为[X]；良好的，绩效奖金系数为[X]；合格的，绩效奖金系数为[X]；不合格的，绩效奖金系数为[X]。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核结果为优秀的，在同等条件下优先晋升岗位。2.考核结果为不合格的，给予警告处分，并进行岗位调整或培训学习。经培训学习后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据。年度内多次考核优秀的，优先评为公司级先进个人。六、申诉与处理（一）申诉渠道采煤机司机如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向人力资源部门提出申诉。（二）申