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PAGE卫生日常考核制度及流程一、总则(一)目的为了加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、健康的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生日常考核制度及流程。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核,不留死角。3.及时反馈原则:考核结果应及时反馈给相关部门和人员,以便及时整改。4.持续改进原则:通过考核发现问题,不断完善卫生管理制度和流程,持续提升公司/组织的卫生水平。二、考核内容与标准(一)办公区域卫生1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,垃圾及时清理。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗关闭正常。4.电脑设备:表面清洁,键盘、鼠标无污垢。5.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然。6.垃圾桶:垃圾及时倾倒,周围无垃圾散落,定期清洗。(二)生产车间卫生1.设备:保持设备清洁,无油污、灰尘,定期维护保养。2.生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无产品积压。3.地面:保持清洁,无油污、水渍、杂物,定期清扫消毒。4.墙壁和天花板:无蜘蛛网、灰尘,墙面无污渍。5.通风系统:定期清理,保持通风良好。(三)公共区域卫生1.走廊:地面干净,墙壁无污渍,扶手无灰尘。2.楼梯:踏步清洁,扶手无灰尘,栏杆无污垢。3.电梯:轿厢清洁,按钮灵敏,无异味。4.卫生间:地面干燥无水渍,便器清洁无异味,洗手台干净,卫生纸供应充足。5.茶水间:桌面、地面清洁,饮水机、咖啡机等设备干净,垃圾及时清理。(四)卫生标准评分细则1.满分100分。2.每发现一处不符合项,根据严重程度扣110分。3.连续多次出现同一问题或问题严重影响卫生状况的,加倍扣分。三、考核流程(一)成立考核小组考核小组由公司/组织内相关部门负责人、行政人员等组成,负责卫生日常考核工作的组织实施。(二)考核周期每周进行一次全面考核,特殊情况可随时进行抽查。(三)考核方式1.现场检查:考核人员按照考核内容与标准,对各区域进行实地查看。2.记录问题:发现问题及时记录,包括问题描述、所在区域、责任人等。(四)评分与汇总1.考核人员根据现场检查情况,按照评分细则进行打分。2.考核结束后,及时汇总各区域得分情况,形成考核报告。(五)结果反馈1.考核报告经审核后,及时反馈给各部门负责人。2.对存在的问题明确指出,要求责任部门限期整改。(六)整改跟踪1.责任部门接到反馈后,制定整改措施,明确整改责任人及整改期限。2.考核小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。四、奖惩措施(一)奖励1.连续三个月卫生考核成绩优秀(平均分90分以上)的部门,给予一定金额的奖金奖励。2.对卫生管理工作提出合理化建议并被采纳,有效提升公司/组织卫生水平的个人,给予表彰和奖励。(二)惩罚1.卫生考核成绩不合格(平均分60分以下)的部门,进行全公司/组织通报批评。2.对多次整改仍不达标的部门,视情节轻重给予责任人警告、罚款等处罚。3.因卫生问题导致公司/组织形象受损或产生不良影响的,

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