完善村两委干部考核制度

PAGE完善村两委干部考核制度一、总则（一）目的为加强村两委干部队伍建设，提高村两委干部的综合素质和工作能力，规范村两委干部的行为，充分调动村两委干部的工作积极性和主动性，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村两委全体干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要坚持实事求是，全面准确地评价村两委干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以村两委干部完成工作任务的实际成效为主要依据，重点考核工作业绩和工作质量。3.民主公开原则：广泛听取群众意见，考核结果向全体村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村两委干部进行表彰奖励，对存在问题的干部进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，团结协作，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，积极参与社会公益活动。考核标准：政治立场坚定，无违反党的纪律和国家法律法规行为；工作认真负责，团结同事，无不良反映；遵守社会公德，群众口碑好。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调处理各种矛盾纠纷。2.业务能力：熟悉农村工作业务，掌握相关政策法规，能够熟练运用所学知识解决实际问题。3.创新能力：具有创新意识，能够结合本村实际，提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：组织协调能力强，工作有序开展，矛盾纠纷处理得当；业务熟悉，政策法规运用准确，工作成效明显；有创新举措，工作有亮点，得到群众认可。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。考核标准：工作态度端正，积极主动，无敷衍塞责行为；出勤正常，无旷工、迟到早退记录。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，村级集体经济实力不断增强。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件，推动教育、医疗、文化等社会事业全面发展。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力；完善村民自治制度，推进民主管理、民主决策、民主监督。考核标准：产业发展有成效，农民收入明显增加，集体经济壮大；基础设施建设完善，社会事业进步显著；党组织建设加强，村民自治规范，民主管理水平提高。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.财务管理：严格执行财务制度，规范财务收支，杜绝贪污、挪用、浪费等行为。考核标准：无违规违纪行为，廉洁奉公；财务管理规范，账目清晰，无财务问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府相关部门和村党组织负责，对村两委干部日常工作表现进行跟踪记录，作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对村两委干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，由乡镇党委、政府制定村两委干部考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施：按照考核方案，组织开展日常考核、年度考核和专项考核工作。村两委干部要认真撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况。3.民主测评：召开村民代表大会或党员大会，对村两委干部进行民主测评。测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式进行统计。4.个别谈话：考核组与村两委干部、党员代表、村民代表、村民小组长等进行个别谈话，了解村两委干部的工作表现和群众评价。5.实地考察：对村两委干部所负责的工作进行实地考察，查看工作成效和相关资料。6.综合评定：考核组根据日常考核、年度考核、专项考核、民主测评和个别谈话等情况，对村两委干部进行综合评定，确定考核等次。7.结果反馈：考核结果反馈给村两委干部本人，并在村内进行公示，公示期为[X]天。对考核结果有异议的村两委干部，可在公示期内向考核组提出申诉，考核组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在考核中无任何负面评价。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村两委干部，由乡镇党委、政府进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.绩效工资发放：根据考核结果，发放村两委干部绩效工资。优秀等次的全额发放绩效工资，并适当提高绩效奖金；称职等次的发放全额绩效工资；基本称职等次的扣发一定比例的绩效工资；不称职等次的扣发全部绩效工资。3.职务调整：对考核为不称职等次的村两委干部，视情节轻重，给予诫勉谈话、责令辞职、免职等处理。4.培训培养：根据考核结果，对村两委干部进行分类培训培养。对优秀等次的干部，提供更多的学习培训机会，重点培养其领导能力和创新能力；对基本称职等次的干部，加强业务培训，帮助其提高工作能力；对不称职等次的干部，进行针对性的教育培训，督促其改进工作。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责。2.在考核过程中，要严格按照规定的程序和标准进行操作，确保考核结果的真实性和公正性。3.被考核的村两委干部要如实汇报工作情况，提供相关资料，不得隐瞒事实真相，不得弄虚作假。（二）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作的全程监督。乡镇党委、政府要设立考核监督举报电话，接受群众对考核