机关考勤情况与考核制度

PAGE机关考勤情况与考核制度一、总则（一）目的为加强机关内部管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤情况与考核制度。（二）适用范围本制度适用于机关全体工作人员。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规和相关行业标准，确保制度合法合规。2.坚持公平、公正、公开的原则，对考勤情况进行客观、准确的记录与考核。3.注重激励与约束相结合，通过合理的考核机制，调动工作人员的积极性和主动性。二、考勤管理（一）工作时间机关实行[具体工作时间，如上午9:0012:00，下午14:0017:30]的工作制度，如有调整，另行通知。（二）考勤方式1.采用打卡考勤与人工签到相结合的方式。工作人员应在规定的上班时间前到达机关，在指定的打卡机上进行打卡签到。2.因特殊情况无法打卡的，需在当日内填写《考勤补签申请表》，经部门负责人签字确认后，交至考勤管理部门备案。（三）迟到、早退与旷工的界定1.迟到：超过规定上班时间15分钟以内到达的视为迟到。2.早退：未到规定下班时间提前15分钟以上离开的视为早退。3.旷工：未经请假或请假未批准而擅自缺勤的；请假期限已满未续假或续假未批准而逾期不归的；不按规定履行请假手续而擅自离开工作岗位的，均视为旷工。（四）请假制度1.请假类别包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。2.病假：需提供医院出具的诊断证明或病假条。请假3天以内的，由部门负责人批准；请假3天以上的，需报分管领导批准。3.事假：工作人员因个人事务需要请假的，应提前填写《请假申请表》。请假1天以内的，由部门负责人批准；请假1天以上3天以内的，经部门负责人同意后，报分管领导批准；请假3天以上的，需经主要领导批准。4.年假：按照国家相关规定执行，工作人员连续工作1年以上的，享受带薪年休假。年休假天数根据工作人员累计工作年限确定，具体标准按照国家法律法规执行。年假需提前安排，经部门负责人和分管领导批准后，报考勤管理部门备案。5.婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规规定的天数执行，请假时需提供相关证明材料，经部门负责人和分管领导批准后，报考勤管理部门备案。（五）考勤记录与公示1.考勤管理部门负责每日对工作人员的考勤情况进行记录，包括打卡时间、签到情况、请假记录等。2.每月末，考勤管理部门对当月的考勤情况进行汇总统计，并在机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。工作人员如对考勤结果有异议，可在公示期内向考勤管理部门提出申诉，考勤管理部门应及时进行核实与处理，并将处理结果反馈给申诉人。三、考核制度（一）考核原则1.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。2.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果客观公正。3.注重实绩原则：重点考核工作人员的工作业绩和工作表现，突出工作成果和实际贡献。4.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对存在问题的人员进行约束和督促改进。（二）考核内容与标准1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场坚定，遵守国家法律法规和机关各项规章制度，诚实守信，团结协作，廉洁奉公等。2.能：主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力等方面的水平。包括具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务，具有较强的组织协调和沟通能力，能够有效解决工作中遇到的问题等。3.勤：主要考核工作态度和工作作风，包括出勤情况、工作纪律、工作积极性和主动性等。严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作认真负责，勤奋敬业，积极主动承担工作任务等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率和效益等。能够按时、高质量地完成工作任务，工作成果显著，为机关发展做出积极贡献等。5.廉：主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐败行为等。无违规违纪行为，廉洁奉公，清正廉洁等。考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。具体标准如下：优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律的各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。良好：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作业绩较好，能够遵守廉洁自律的各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，能够完成工作任务，基本遵守廉洁自律的各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现合格。不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，违反廉洁自律的各项规定，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差。（三）考核方式与周期1.考核方式分为平时考核、年度考核等。2.平时考核：由部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要考核工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等。考核结果作为年度考核的重要依据。3.年度考核：每年年末进行一次，由机关成立考核工作领导小组，负责组织实施年度考核工作。年度考核以平时考核为基础，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，并按照一定比例确定各等次人员名单。（四）考核结果的运用1.与绩效工资挂钩：根据年度考核结果，发放相应的绩效工资。优秀等次的工作人员，绩效工资上浮[X]%；良好等次的工作人员，绩效工资按照正常标准发放；合格等次的工作人员，绩效工资下浮[X]%；不合格等次的工作人员，绩效工资下浮[X]%，并视情况进行诫勉谈话或调整工作岗位。2.与职务晋升、岗位调整挂钩：年度考核结果作为工作人员职务晋升、岗位调整的重要依据。连续[X]年年度考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；连续[X]年年度考核不合格的工作人员，予以辞退或降职处理。3.与评先评优挂钩：在评选各类先进个人、优秀党员等荣誉称号时，优先从年度考核优秀等次的工作人员中评选。四、监督与检查（一）监督机制1.成立机关内部监督小组，负责对考勤情况与考核制度的执行情况进行监督检查。监督小组由机关纪检部门、人事部门等相关人员组成。2.设立举报信箱和举报电话，接受工作人员和群众的监督举报。对举报内容进行认真核实，经查实存在违规违纪行为的，按照有关规定严肃处理。（二）检查内容1.考勤记录的真实性和准确性，包括打卡记录、签到记录、请假记录等。2.考核制度的执行情况，包括考核程序是否规范、考核结果是否公正等。3.对违反考勤情况与考核制度的行为是否及时进行处理。（三）检查方式与频率1.定期检查：每月对考勤情况进行一次抽查，每季度对考核制度的执行情况进行一次全面检查。2.不定期检查：根据工作需要，随时对考勤情况与考核制度的执行情况进行突击检查。（四）问题处理1.对于检查中发现的问题，监督小组应及时下达整改通知书，要求相关部门和人员限期整改。2.对违反考勤情况与考核制度的工作人员，视情节