下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公路局启动年终考核制度公路局年终考核制度实施方案一、总则(一)目的为加强公路局干部职工队伍建设,提高工作效率和质量,确保公路养护、路政管理等各项工作任务的顺利完成,特制定本年终考核制度。通过科学、公正、客观的考核,全面评价干部职工的德、能、勤、绩、廉,激励干部职工积极进取,促进公路事业持续健康发展。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、真实地反映干部职工的工作表现,避免主观随意性。2.注重实绩原则:重点考核干部职工的工作业绩和实际贡献,突出工作成果和工作效率。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取群众意见,考核过程和结果公开透明,接受群众监督。4.激励约束原则:将考核结果与干部职工的奖惩、晋升、培训等挂钩,激励干部职工积极工作,约束不良行为。(三)适用范围本制度适用于公路局机关各科室、下属各基层单位全体干部职工。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会,具有良好的职业道德素养。3.社会公德:遵守社会公德,举止文明,团结协作,乐于助人,维护社会和谐稳定。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,熟悉公路养护、路政管理、工程建设等业务工作流程,能够熟练运用相关业务知识解决实际问题。2.管理能力:具有一定的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力,能够有效地组织开展各项工作,带领团队完成工作任务。3.创新能力:具有创新意识和创新思维,能够在工作中提出新思路、新方法,推动工作创新发展。(三)勤1.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作纪律:遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退,不无故旷工,严格执行请销假制度。3.工作作风:作风扎实,深入基层,密切联系群众,积极主动为基层和群众服务,认真落实各项工作任务。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成年度工作任务,工作成果显著,对公路事业发展有较大贡献。2.工作质量:工作质量高,工作差错率低,能够满足工作要求和标准。3.工作效率:工作效率高,能够在规定时间内完成工作任务,不拖延、不积压。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,清正廉洁,廉洁奉公。2.廉洁从政:依法依规办事,不利用职务之便谋取私利,不接受供应商、施工单位等的贿赂和不正当利益。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由各科室、基层单位负责人对所属干部职工进行日常考核,主要考核干部职工的出勤情况、工作任务完成情况、工作质量和工作效率等,及时记录干部职工的工作表现。2.年度考核:每年年底进行一次年度考核,由公路局统一组织实施。年度考核以平时考核为基础,采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。(二)考核程序1.个人述职:干部职工按照考核要求,撰写个人述职报告,总结一年来的工作情况,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评:组织干部职工进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价:各科室、基层单位负责人根据干部职工的工作表现和民主测评结果,对干部职工进行领导评价,提出考核等次建议。4.考核审定:公路局考核工作领导小组对各科室、基层单位上报的考核结果进行审定,确定最终考核等次。5.结果公示:将考核结果在公路局内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,干部职工如有异议,可以向公路局考核工作领导小组提出申诉。四、考核结果运用(一)与绩效工资挂钩根据考核结果,发放绩效工资。考核等次为优秀的干部职工,绩效工资上浮[X]%;考核等次为称职的干部职工,发放全额绩效工资;考核等次为基本称职的干部职工,绩效工资下浮[X]%;考核等次为不称职的干部职工,不发放绩效工资。(二)与评先评优挂钩考核等次为优秀的干部职工,优先推荐参加上级部门的评先评优活动;连续[X]年考核等次为优秀的干部职工,在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。(三)与职务晋升挂钩考核结果作为干部职工职务晋升的重要依据。在同等条件下,优先提拔使用考核等次为优秀的干部职工;对考核等次为基本称职、不称职的干部职工,取消当年职务晋升资格。(四)与培训教育挂钩根据考核结果,有针对性地对干部职工进行培训教育。对考核等次为基本称职、不称职的干部职工,安排参加专门的培训学习,帮助其提高业务能力和工作水平。五、考核纪律与监督(一)考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律,认真履行考核职责,客观公正地进行考核评价,不得弄虚作假、徇私舞弊。2.被考核人员要如实提供个人工作情况,不得隐瞒事实、虚报成绩,自觉接受考核监督。3.对违反考核纪律的人员,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或纪律处分。(二)考核监督1.公路局成立考核工作领导小组办公室,负责对考核工作进行全程监督,确保考核工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物流运输工艺流程及优化
- 银川市深基坑专项施工方案
- 高原临建施工组织设计
- 防排烟系统施工方案
- 偏瘫患者轮椅转移训练
- 模特训练教案
- 【8历期末】安徽省淮南市寿县部分学校联考2025-2026学年八年级上学期1月期末历史试题
- 小儿化脓性脑膜炎及高热惊厥相关试题及答案解析
- 2025年NFT合约出入境记录上链方案
- 切花朱顶红生产技术规范(征求意见稿)
- 【《高中生生涯教育研究的国内外文献综述》4300字】
- 《3D打印材料光固化树脂标准》编制说明
- 中建挂篮施工工艺及控制要点
- RDPAC准则及医药法规相关知识试卷题目与答案
- 传播策划课件
- 做卓越的老师读书汇报
- 成品抽验检验管理办法
- 2025年广东省中考语文真题(含答案)
- 2024-2025统编版初中语文八年级上册期末考试测试卷及参考答案(共3套)
- 眼科护理不良事件案例分析
- 仓库转正述职报告
评论
0/150
提交评论