创建节约型机关考核制度

PAGE创建节约型机关考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于建设节约型社会的战略部署，加强本机关自身建设，提高资源利用效率，降低行政成本，特制定本考核制度，以推动节约型机关创建工作的规范化、常态化、长效化。（二）适用范围本考核制度适用于本机关全体工作人员及下属各部门。（三）考核原则1.全面性原则：涵盖机关运行的各个环节，包括办公资源使用、能源消耗、公务活动等方面的节约情况。2.科学性原则：考核指标设置合理，数据采集准确，评价方法科学，确保考核结果真实可靠。3.公正性原则：严格按照既定标准和程序进行考核，做到公平、公正、公开，确保考核结果客观公正地反映各部门及人员的节约工作成效。4.激励性原则：通过考核，激励各部门和工作人员积极参与节约型机关创建工作，形成良好的节约氛围，对表现突出的予以表彰奖励，对落实不力的进行督促整改。二、考核内容与指标（一）办公资源节约1.办公用品管理纸张使用：严格控制文件印发数量，推行无纸化办公，减少纸张浪费。考核指标为纸张使用率较上一年度下降[X]%。笔、笔记本等文具：按需领取，建立领用登记制度，杜绝浪费。文具浪费率较上一年度降低[X]%。2.设备使用与管理办公设备：定期维护保养，提高设备使用寿命，合理设置设备待机时间，降低能耗。设备完好率达到[X]%以上，设备待机能耗降低[X]%。电脑、打印机等：提倡双面打印、复印，减少单面用纸。电脑、打印机等设备单面用纸使用率较上一年度下降[X]%。（二）能源消耗控制1.用电管理照明系统：合理设置照明开关时间，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。照明能耗较上一年度降低[X]%。空调使用：严格执行空调温度控制标准，夏季不低于[X]℃，冬季不高于[X]℃。空调能耗较上一年度降低[X]%。2.用水管理水龙头、卫生间器具：及时维修漏水设施，加强日常巡查，杜绝跑、冒、滴、漏现象。用水浪费率较上一年度降低[X]%。绿化用水：采用节水灌溉方式，合理安排浇水时间，提高水资源利用效率。绿化用水较上一年度节约[X]%。（三）公务活动节约1.公务用车管理车辆调度：优化公务用车调度，合理安排出行路线，减少车辆空驶里程。单车百公里油耗较上一年度降低[X]%。车辆维修保养：建立车辆维修保养档案，加强车辆日常检查，及时发现和解决问题，降低维修成本。车辆维修费用较上一年度降低[X]%。2.公务接待管理接待标准：严格执行公务接待标准，控制接待规模和费用，杜绝超标准接待。公务接待费用较上一年度降低[X]%。餐饮节约：倡导“光盘行动”，减少餐饮浪费。公务接待餐饮浪费率较上一年度降低[X]%。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由机关后勤管理部门负责，定期对各部门办公区域的资源节约情况进行检查，包括办公用品使用、设备运行状态、水电使用等方面，及时发现问题并督促整改。2.数据统计：财务部门负责统计各项费用支出数据，如办公用品采购费用、水电费、车辆维修保养费用、公务接待费用等，为考核提供数据支持。3.专项审计：审计部门定期对机关财务收支进行专项审计，重点检查节约型机关建设相关费用的使用情况，确保资金使用合规、节约。（二）考核周期考核周期为每年度一次，每年[具体时间]对上一年度各部门及人员的节约型机关建设工作进行全面考核。四、考核评分与结果运用（一）考核评分1.评分标准：根据考核内容与指标，制定详细的评分标准，每项指标设定相应的分值，总分值为100分。具体评分标准如下：办公资源节约（40分）：纸张使用率、文具浪费率、设备完好率、设备待机能耗降低率、单面用纸使用率等指标占[X]分；能源消耗控制（30分）：照明能耗降低率、空调能耗降低率、用水浪费率、绿化用水节约率等指标占[X]分；公务活动节约（30分）：单车百公里油耗降低率、车辆维修费用降低率、公务接待费用降低率、餐饮浪费率等指标占[X]分。2.评分方法：考核小组根据日常检查、数据统计和专项审计结果，对照评分标准进行打分，计算各部门及人员的考核得分。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核得分排名前[X]%的部门和个人，授予“节约型机关建设先进部门（个人）”称号，并给予一定的物质奖励。2.绩效挂钩：将节约型机关建设考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，考核得分作为绩效考核的重要依据之一，对考核成绩优秀的部门和个人在绩效奖金分配、晋升等方面予以倾斜。3.督促整改：对考核得分低于[X]分的部门，下达整改通知书，要求其限期整改。整改期满后进行复查，如仍未达到要求，将对部门负责人进行问责。五、考核组织与实施（一）考核组织成立节约型机关考核工作领导小组，由机关主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室（设在机关后勤管理部门），负责考核工作的具体组织实施。（二）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组办公室根据本制度要求，结合机关实际情况，制定年度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、周期等具体事项。2.组织实施：考核年度内，各部门按照考核要求，认真开展节约型机关建设工作，并做好相关记录和数据统计。考核工作领导小组办公室定期组织日常检查、数据统计和专项审计等工作。3.考核评分：考核周期结束后，考核工作领导小组办公室汇总各项考核数据，组织考核小组按照评分标准进行打分，计算各部门及人员的考核得分。4.结果公示与反馈：考核结果在机关内部进行公示[公示期限]，公示无异议后，向各部门及人员反馈考核结果，并提出改进意见和建议。5.总结表彰：根据考核结果，召开年度总结表彰大会，对节约型机关建设工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，并总结经验，部署下一年度工作任