安监人员培训与考核制度_第1页
安监人员培训与考核制度_第2页
安监人员培训与考核制度_第3页
安监人员培训与考核制度_第4页
安监人员培训与考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安监人员培训与考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,提高安监人员的专业素质和业务能力,确保安全生产工作的顺利开展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本培训与考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事安全监督管理工作的人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据安监工作实际需求,确定培训内容和方式。2.注重实效原则:确保培训与考核能够切实提升安监人员的工作能力和水平,有效防范安全事故。3.公平公正原则:培训与考核过程严格遵循既定标准和程序,保证结果公平公正。二、培训管理(一)培训需求分析1.每年定期开展安监人员培训需求调查,了解其工作中遇到的问题、技能短板以及对新知识、新法规的需求。2.结合公司安全生产形势、业务发展变化以及国家政策法规调整,综合分析确定培训需求。(二)培训计划制定1.根据培训需求分析结果,制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间安排以及培训师资等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术、应急处置等方面,确保全面提升安监人员综合素质。(三)培训内容1.法律法规:国家安全生产相关法律法规、行业规范标准等。2.安全管理知识:安全管理体系、安全风险评估、安全检查方法、事故调查与分析等。3.安全技术:电气安全、消防安全、机械安全、危险化学品安全等专业技术知识。4.应急处置:应急预案制定与演练、突发事件应急响应与救援等。(四)培训方式1.内部培训:由公司内部经验丰富的安全管理人员担任讲师,开展专题讲座、案例分析、小组讨论等培训活动。2.外部培训:选派安监人员参加专业培训机构举办的培训班、研讨会、学术交流活动等,及时了解行业最新动态和先进技术。3.在线学习:利用网络学习平台,提供丰富的安全培训课程,供安监人员自主学习,并定期组织线上考核。4.现场实操培训:针对实际工作中的安全操作技能,在生产现场进行实地培训和演练,提高实际操作能力。(五)培训实施1.按照培训计划组织实施培训,确保培训时间、地点、人员、内容等落实到位。2.培训过程中,要做好培训记录,包括培训时间、内容、参与人员、考核情况等,建立完善的培训档案。3.培训师资应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,培训前要进行充分备课,培训过程中要注重与学员互动,解答疑问。(六)培训效果评估1.培训结束后,通过考试、撰写心得体会、实际操作考核、工作表现评估等方式对培训效果进行评估。2.对培训效果不理想的人员,分析原因,针对性地进行补考或重新培训,确保其掌握相关知识和技能。三、考核管理(一)考核原则1.全面考核原则:涵盖安监人员的专业知识、工作能力、工作态度等方面。2.客观公正原则:以事实为依据,按照既定考核标准进行评价,确保考核结果真实可靠。3.激励改进原则:通过考核,激励安监人员不断提升自身素质,改进工作方法,提高工作绩效。(二)考核内容1.专业知识考核:安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术等方面的掌握程度。2.工作能力考核:安全检查、隐患排查、风险管控、事故处理、应急管理等实际工作能力。3.工作态度考核:责任心、敬业精神、团队协作能力、学习积极性等。(三)考核方式1.定期考核:每季度进行一次定期考核,采用书面考试、实际操作考核、工作业绩评估等方式相结合。2.不定期考核:根据工作需要,对安监人员在特定任务、突发事件处理等方面的表现进行不定期考核。3.综合评价:结合定期考核和不定期考核结果,对安监人员进行综合评价,确定考核等级。(四)考核标准1.优秀:专业知识扎实,工作能力强,工作态度积极主动,在安全管理工作中表现突出,能够有效防范安全事故,为公司安全生产做出显著贡献。2.良好:专业知识掌握较好,工作能力较强,工作态度认真负责,能够较好地完成安全管理工作任务,无明显失误。3.合格:基本掌握专业知识,具备一定工作能力,工作态度端正,能够完成基本安全管理工作任务,但存在一些不足之处需要改进。4.不合格:专业知识欠缺,工作能力不足,工作态度不认真,不能胜任安全管理工作岗位要求,或在工作中出现重大失误。(五)考核程序1.个人自评:安监人员按照考核要求,对自己本季度的工作表现进行自我评价,填写自评表。2.部门评价:所在部门负责人根据安监人员日常工作表现,对其进行评价,填写部门评价表。3.考核小组评审:成立考核小组,由公司安全管理部门负责人、相关业务部门代表等组成,对安监人员的自评和部门评价进行审核,综合评定考核等级。4.结果反馈:考核结果反馈给安监人员本人,如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉。(六)考核结果应用1.与薪酬挂钩:根据考核等级,发放相应的绩效奖金,优秀者给予额外奖励,不合格者扣减绩效奖金。2.晋升与岗位调整:考核结果作为安监人员晋升、岗位调整的重要依据,优秀者优先晋升,连续不合格者予以岗位调整或辞退。3.培训与发展:针对考核中发现的问题和不足,为安监人员制定个性化的培训计划,促进其职业发展。四、培训与考核档案管理(一)档案建立为每位安监人员建立培训与考核档案,记录其参加培训的情况、考核成绩、奖惩情况等信息。(二)档案内容1.培训记录:包括培训时间、地点、内容、培训师资、考核成绩等。2.考核记录:定期考核和不定期考核的成绩、评价意见等。3.奖惩记录:获得的奖励和受到的处罚情况。4.个人学习计划与总结:安监人员制定的个人学习计划以及培训后的总结体会。(三)档案维护1.定期更新档案内容,确保档案信息的及时性和准确性。2.档案管理人员要严格遵守档案管理制度,做好档案的保管、查阅和保密工作。五、监督与检查(一)监督机制1.公司安全管理部门负责对安监人员培训与考核制度的执行情况进行监督检查。2.设立举报邮箱和电话,鼓励员工对培训与考核过程中的违规行为进行举报。(二)检查内容1.培训计划的执行情况,包括培训时间、内容、师资等是否落实。2.考核过程是否公平公正,考核标准是否严格执行。3.培训与考核档案管理是否规范。(三)问题整改对监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论