煤矿生产技术部考核制度

PAGE煤矿生产技术部考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿生产技术部的管理，提高部门工作效率和质量，确保煤矿安全生产和高效生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于煤矿生产技术部全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。4.沟通反馈原则：考核过程中应与员工进行充分沟通，及时反馈考核结果，帮助员工改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.生产计划完成情况按时完成月度、季度生产计划，得[X]分；每提前[X]天完成，加[X]分；每延迟[X]天完成，扣[X]分。生产计划完成率达到[X]%及以上，得[X]分；每提高[X]个百分点，加[X]分；每降低[X]个百分点，扣[X]分。2.技术创新与改进提出并实施有效的技术创新或改进方案，提高生产效率、降低成本或改善产品质量，根据效益大小给予[X][X]分奖励。在行业内发表有影响力的技术论文或获得相关技术专利，给予[X][X]分奖励。3.安全生产技术支持及时解决生产过程中的安全技术问题，未因技术问题导致安全事故，得[X]分；因技术问题导致一般安全事故，扣[X]分；导致重大安全事故，一票否决。在安全技术培训、安全规程制定等方面表现突出，给予[X][X]分奖励。（二）工作态度考核1.责任心对工作认真负责，积极主动承担任务，得[X]分；工作中出现推诿扯皮现象，每次扣[X]分。及时发现并解决工作中的问题，避免问题扩大化，根据问题严重程度给予[X][X]分奖励。2.敬业精神遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象，得[X]分；迟到早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。主动加班加点完成工作任务，根据加班时间和工作量给予[X][X]分奖励。3.团队合作积极与同事协作配合，共同完成工作任务，得[X]分；因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。在团队建设中发挥积极作用，如组织团队活动、分享工作经验等，给予[X][X]分奖励。（三）工作能力考核1.专业知识与技能具备扎实的煤矿生产技术专业知识，熟悉相关法律法规和行业标准，得[X]分。通过专业技能考核，成绩优秀得[X]分；良好得[X]分；合格得[X]分；不合格扣[X]分。能够熟练运用专业知识解决实际工作中的问题，根据解决问题的难度和效果给予[X][X]分奖励。2.沟通协调能力与上级、同事和其他部门沟通顺畅，信息传递及时准确，得[X]分；因沟通不畅导致工作失误，每次扣[X]分。能够有效协调各方资源，解决工作中的矛盾和问题，根据协调效果给予[X][X]分奖励。3.学习能力积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身业务水平，得[X]分。在规定时间内取得相关专业证书或学历提升，给予[X][X]分奖励。判断行业领域并进行思考1.行业领域：煤炭行业。2.思考：煤炭行业是我国重要的基础能源产业，安全生产至关重要。考核制度应突出对安全生产技术支持的考核，确保煤矿生产安全。生产技术部的工作直接影响煤矿的生产效率和经济效益，因此工作业绩考核应占较大比重。煤炭行业技术更新较快，员工需要不断学习提升，考核制度应鼓励员工学习创新。考虑到煤矿工作环境的特殊性，工作态度考核应注重员工的责任心和敬业精神。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由员工所在科室负责人对员工日常工作表现进行记录和评价，每月汇总一次。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由生产技术部负责人组织，成立考核小组，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合评价。3.专项考核：针对特定项目或任务，进行专项考核，根据考核结果给予相应奖励或处罚。（二）考核周期1.日常考核：每月进行一次。2.定期考核：每季度进行一次。3.年度考核：每年年底进行一次，结合日常考核、定期考核和专项考核结果，确定员工年度考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定员工绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司效益和岗位级别确定。（二）岗位晋升与调整1.年度考核优秀的员工，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年考核不合格的员工，予以降职或辞退处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。五、考核申诉（一）申诉范围员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向生产技术部负责人提交书面申诉材料，说明申诉理由和要求。2.生产技术部负责人接到申诉材料后，组织考核小组进行复查，并在[X]个工作日内将复查结果反馈给申诉员工。3.如员工对复查结果仍不满意，可以向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行最终裁决。六、附则（一）本考核制度自发布之日起生效实施。（二）本考核制度由煤矿生产技术部负责解释和修订。[公司名称][具体日期]以上是一份煤矿生产技术部考核制度的示例，你可以根据实际情况进行调整和完善。在制定考核制度时，要充分考虑煤矿行业的特点和公司的实际需求，确保制度