关心下一代工作考核制度

PAGE关心下一代工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党和国家关于关心下一代工作的决策部署，进一步加强和规范公司关心下一代工作，充分调动各级组织和广大老同志的积极性、主动性和创造性，推动关心下一代工作高质量发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各基层单位及参与关心下一代工作的全体人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各单位和个人的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核关心下一代工作的实际成效，突出工作质量和社会效益。3.激励导向原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，引导各单位和个人不断提高关心下一代工作水平。二、考核内容与标准（一）组织领导1.领导重视程度单位领导对关心下一代工作是否高度重视，将其纳入重要议事日程，定期研究部署。（权重：10%）考核标准：每年至少召开[X]次专题会议研究关心下一代工作，有会议记录和相关文件资料。2.工作机构健全是否成立关心下一代工作委员会或相应工作机构，人员配备是否齐全。（权重：10%）考核标准：工作机构成员职责明确，分工合理，能正常开展工作。3.经费保障落实单位是否为关心下一代工作提供必要的经费支持，经费使用是否合理规范。（权重：10%）考核标准：有专门的经费预算，经费使用符合财务制度规定，账目清晰。（二）队伍建设1.队伍规模参与关心下一代工作的老同志人数是否达到一定比例，队伍是否相对稳定。（权重：10%）考核标准：老同志参与率达到[X]%以上，队伍人数不少于[X]人。2.培训提升是否定期组织关心下一代工作队伍参加培训，培训内容是否丰富实用。（权重：10%）考核标准：每年至少组织[X]次培训，培训后队伍整体素质有明显提升。3.作用发挥关心下一代工作队伍在思想道德教育、关爱帮扶等方面是否发挥积极作用，取得显著成效。（权重：20%）考核标准：有具体的工作成果和案例，受到上级部门或社会的认可。（三）工作开展1.思想道德教育是否广泛开展青少年思想道德教育活动，活动形式是否多样，内容是否丰富。（权重：20%）考核标准：每年开展思想道德教育活动不少于[X]次，活动覆盖青少年人数达到[X]%以上。2.关爱帮扶工作对困难家庭青少年、留守儿童等特殊群体的关爱帮扶措施是否得力，成效是否明显。（权重：20%）考核标准：建立帮扶台账，帮扶措施具体有效，帮扶对象得到切实帮助。3.主题活动开展是否围绕党和国家重大节日、纪念日等开展主题鲜明、富有特色的活动。（权重：10%）考核标准：活动有计划、有组织、有效果，受到青少年和家长的好评。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司关心下一代工作委员会办公室负责，通过查阅资料、实地检查、走访调研等方式，对各单位日常工作开展情况进行跟踪考核。2.年度考核：每年年底，各单位按照本考核制度进行自查自评，并向公司关心下一代工作委员会提交年度工作总结和考核自评报告。公司关心下一代工作委员会组织考核组，对各单位进行实地考核，综合日常考核情况，确定年度考核结果。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，公司关心下一代工作委员会办公室制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：各单位按照考核方案要求，认真开展自查自评，并准备好相关考核资料。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式进行考核。3.综合评定：考核组根据考核情况，对各单位进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.结果反馈：考核结果经公司关心下一代工作委员会审定后，向各单位进行反馈。对考核中发现的问题，提出整改意见和建议。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核成绩优秀的单位和个人，公司关心下一代工作委员会将进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在评选各级先进集体和个人时，优先从考核成绩优秀的单位和个人中推荐。（二）督促整改1.对考核成绩不合格的单位，公司关心下一代工作委员会将下达整改通知书，责令限期整改。整改期限一般为[X]个月。2.整改期满后，对整改情况进行复查。仍未达到考