矿车驾驶员考核制度范本

PAGE矿车驾驶员考核制度范本一、总则（一）目的为加强矿车驾驶员队伍建设，规范驾驶员行为，提高安全驾驶水平，确保矿山运输工作安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事矿车驾驶工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：从安全驾驶、工作绩效、职业素养等多个方面进行全面考核，综合评价驾驶员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核激励驾驶员积极履行职责，同时对违规行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）安全驾驶考核1.遵守交通规则严格遵守矿山及道路交通安全法规，无闯红灯、超速、逆行等严重违规行为。每发现一次违规行为，视情节轻重扣[X]分至[X]分。按照规定的路线、速度行驶，不得擅自改变行车路线或超速行驶。如有违反，每次扣[X]分。2.车辆安全检查每日出车前、行车中、收车后对车辆进行认真检查，确保车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件安全可靠。未按规定进行车辆检查，每次扣[X]分。发现车辆存在安全隐患及时报告并处理，如因未及时发现或处理导致安全事故，视情节严重程度给予相应处罚。3.安全事故责任因驾驶员自身原因导致发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，车辆损坏程度较轻），每次扣[X]分，并承担相应维修费用。发生重大安全事故（造成人员伤亡或车辆严重损坏），除按照国家法律法规和公司规定承担相应责任外，解除劳动合同，并依法追究刑事责任。（二）工作绩效考核1.运输任务完成情况按时、准确完成每日下达的矿石、废石等运输任务，运输量达到或超过规定指标。未完成运输任务的，根据未完成比例扣[X]分至[X]分。积极配合生产调度安排，及时响应运输需求，不得无故拖延或拒绝运输任务。如有违反，每次扣[X]分。2.车辆维护与保养做好车辆日常维护保养工作，保持车辆清洁、整洁，定期进行车辆保养和维修，确保车辆处于良好运行状态。车辆维护保养记录不完整或不及时的，每次扣[X]分。因车辆维护不当导致车辆故障频发，影响运输效率的，根据情节轻重扣[X]分至[X]分，并责令限期整改。3.工作效率在保证安全的前提下，提高运输效率，减少运输时间和成本。通过对比历史数据和同岗位人员平均水平，对工作效率进行量化考核。工作效率未达标的，根据差距扣[X]分至[X]分。（三）职业素养考核1.工作态度爱岗敬业，工作认真负责，积极主动完成各项工作任务。对工作敷衍了事、消极怠工的，每次扣[X]分。服从工作安排，听从指挥调度，不得无故顶撞上级领导或拒绝工作安排。如有违反，视情节严重程度给予警告、扣[X]分至解除劳动合同等处理。2.团队协作与同事密切配合，相互支持，共同完成运输任务。在工作中发生争吵、打架等影响团队和谐的行为，每次扣[X]分，并进行批评教育。积极参与团队建设活动，为团队发展提出合理化建议，表现优秀的给予适当加分。3.职业道德诚实守信，廉洁奉公，不得利用工作之便谋取私利。如有发现违规行为，视情节轻重给予警告、扣[X]分至解除劳动合同等处理，并追回非法所得。爱护公司财物，不得故意损坏车辆、设备等。如有损坏，照价赔偿，并根据情节扣[X]分至[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由驾驶员所在班组组长负责对驾驶员每日工作表现进行记录和考核，重点考核安全驾驶、工作任务完成情况等方面。2.定期考核：每月末由安全管理部门、运输部门联合对驾驶员进行综合考核，结合日常考核记录、车辆检查报告、工作绩效数据等进行全面评价。3.专项考核：针对重大运输任务、安全事故等情况进行专项考核，及时发现问题并采取相应措施。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核总结和评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均得分，作为驾驶员年度绩效评定和奖惩的依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定驾驶员当月绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。具体绩效奖金系数对应关系如下：1.考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。2.考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。3.考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。4.考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。5.考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5，并给予警告处分。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的驾驶员，在同等条件下优先考虑岗位晋升或调至更重要的运输任务岗位。2.连续两个月考核得分在60分以下的驾驶员，给予降职或调岗处理，如仍不能胜任新岗位工作，解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对驾驶员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对于考核优秀的驾驶员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其不断进步。五、申诉与处理（一）申诉渠道驾驶员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司人力资源部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。如申诉理由成立，应调整考核结果，并向驾驶