借聘用人员日常考核制度

PAGE借聘用人员日常考核制度一、总则（一）目的为了加强对借聘用人员的管理，建立科学合理的考核机制，提高借聘用人员的工作效率和质量，促进公司各项工作的顺利开展，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有借聘用人员，包括但不限于短期项目合作人员、兼职人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保考核结果的公正性。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对借聘用人员进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的借聘用人员给予奖励，对不符合要求的人员进行相应的处理，激励借聘用人员积极工作。4.动态管理原则：根据借聘用人员的工作表现和公司发展需要，及时调整考核标准和方式，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，具有良好的政治素养。2.职业道德：诚实守信，爱岗敬业，具有较强的责任心和敬业精神，遵守公司的各项规章制度。3.社会公德：尊重他人，团结协作，具有良好的社会公德意识。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显问题得60分以下。（二）能1.专业能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成工作任务。2.业务能力：具有较强的业务分析、解决问题的能力，能够应对工作中的各种挑战。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身素质。考核标准：专业能力、业务能力、学习能力表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显不足得60分以下。（三）勤1.出勤情况：严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作积极性和主动性。考核标准：出勤情况良好，工作态度积极主动得90100分；出勤情况较好，工作态度较好得7589分；出勤情况一般，工作态度一般得6074分；出勤情况较差，工作态度消极得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成工作任务，工作成果符合要求。2.工作质量：工作质量高，无明显差错，能够为公司创造价值。注：考核标准：工作任务完成情况优秀，工作质量高得90100分；工作任务完成情况较好，工作质量较好得7589分；工作任务完成情况一般，工作质量一般得6074分；工作任务完成情况较差，工作质量存在问题得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。考核标准：廉洁自律表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在廉洁问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由借聘用人员的直接上级负责，根据借聘用人员的日常工作表现进行考核，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，由直接上级对借聘用人员当月的工作表现进行综合评价，并填写考核表。3.专项考核：对于借聘用人员承担的重点项目或重要任务，可根据项目进展情况进行专项考核，重点考核项目完成情况和工作成果。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行考核评分，考核结果作为当月绩效奖金发放和岗位调整的依据。四、考核流程（一）考核准备1.考核前，借聘用人员的直接上级应明确考核内容和标准，准备好考核所需的资料和表格。2.借聘用人员应认真总结当月工作情况，填写个人工作总结，作为考核的参考依据。（二）考核实施1.直接上级根据借聘用人员的日常工作表现、定期工作总结和专项任务完成情况，按照考核标准进行评分，并填写考核表。2.考核过程中，应注重收集借聘用人员的工作业绩、工作态度、团队协作等方面的证据，确保考核结果的客观公正。（三）考核反馈1.考核结束后，直接上级应及时与借聘用人员进行沟通，反馈考核结果，指出存在的问题和不足之处，并提出改进建议。2.借聘用人员对考核结果如有异议，可在接到考核反馈后的[X]个工作日内，向直接上级提出申诉，直接上级应进行调查核实，并给予答复。（四）考核结果汇总与存档1.人力资源部门负责对借聘用人员的考核结果进行汇总统计，并将考核结果反馈给各部门负责人。2.考核结果应及时存档，作为借聘用人员薪酬调整、岗位晋升、续签合同等的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定借聘用人员当月的绩效奖金系数，绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.绩效奖金系数根据考核得分分为以下几个档次：考核得分9010者，绩效奖金系数为1.2；考核得分7589分者，绩效奖金系数为1.0；考核得分6074分者，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下者，绩效奖金系数为0.5。（二）岗位调整1.连续三个月考核得分在60分以下的借聘用人员，公司将视情况进行岗位调整或解除聘用合同。2.对于考核表现优秀的借聘用人员，公司将根据工作需要和个人能力，给予晋升或调岗等机会。（三）续签合同1.在合同期满前，公司将根据借聘用人员的考核结果和工作表现，决定是否续签合同。2