影视制片人项目进度与效果绩效评估表

影视制片人项目进度与效果绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致的项目比例，按比例计分。关键节点达成率90%按计划完成预算审批、剧本定稿、开机拍摄等关键节点的比例，按比例计分。延期事件次数0因主观原因导致的项目延期次数，每次扣5分，最低为0分。资源调配效率85%根据项目需求及时调配资金、设备、人员等资源的有效性和及时性，按比例计分。风险应对能力良好对项目风险进行识别、评估和应对的及时性和有效性，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。预算控制效果实际支出与预算偏差率25%±5%项目实际总支出与预算总额的偏差比例，偏差在±5%以内为满分，超出部分按比例扣分。成本节约率5%通过优化方案降低项目成本的比例，按比例计分，最高不超过15%。资金使用效率高资金分配的合理性和使用效率，分为高、中、低三个等级，分别对应90分、70分、50分。供应商谈判能力良好与供应商谈判达成合理价格和合作条件的成功率，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。财务报告准确性100%财务报告的及时性和准确性，无重大错误或遗漏为满分，出现错误按严重程度扣分。团队协作与管理团队沟通效率20%高与导演、演员、工作人员等各方的沟通顺畅度和有效性，分为高、中、低三个等级，分别对应90分、70分、50分。团队冲突解决能力及时有效对团队内部冲突的识别、处理和解决的及时性和有效性，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。人员激励效果良好通过激励措施提升团队士气和绩效的效果，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。团队凝聚力高团队成员的向心力和协作精神，分为高、中、低三个等级，分别对应90分、70分、50分。项目复盘质量完整项目结束后复盘报告的全面性和实用性，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。项目最终效果市场反响评分20%8分（满分10分）根据票房、口碑、奖项等市场反馈指标计算的综合评分，按比例计分。投资回报率150%项目最终收益与投资成本的比值，按比例计分，最低为100%。观众满意度良好通过问卷调查等方式收集的观众满意度评分，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。品牌影响力提升显著项目对制片公司或相关品牌的宣传和影响力提升效果，分为显著、一般、无影响三个等级，分别对应90分、70分、50分。行业口碑良好行业媒体和专家对项目的评价，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应90分、75分、60分。本考核表旨在全面评估影视制片人在项目进度管理、预算控制效果、团队协作与管理、项目最终效果四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：