教育咨询顾问教学质量绩效考核表

教育咨询顾问教学质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计能力课程内容完整性30%覆盖所有教学大纲要求知识点按知识点覆盖率评分，每缺少1个关键知识点扣2分，满分10分教学目标明确性课程目标清晰且可衡量目标模糊扣2分，目标不明确扣4分，目标清晰但不可衡量扣3分，满分10分教学资源适配度选用资源与教学目标匹配度达90%以上匹配度90%-100%得满分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，低于70%不得分课程创新性至少包含2种创新教学方法无创新方法得0分，1种创新方法得4分，2种得7分，3种及以上得10分教案规范性教案结构完整且格式规范结构完整格式规范得满分10分，结构完整格式不规范得6分，否则不得分课堂授课效果学生参与度35%课堂提问次数≥10次/课时≥12次得满分10分，10-11次得9分，8-9次得8分，以此类推教学互动性有效互动环节占比≥40%≥45%得满分10分，40%-44%得9分，35%-39%得8分知识传递准确率学生课后测试正确率≥85%正确率≥90%得满分10分，85%-89%得9分，80%-84%得8分课堂掌控力无重大纪律问题发生无问题得满分10分，轻微问题扣2分，严重问题扣5分教学反馈及时性课后48小时内完成学生反馈处理完全达标得满分10分，延迟1-24小时扣2分，延迟24小时以上不得分教学成果转化学生学业提升率20%学生成绩平均提升≥15%提升≥20%得满分10分，15%-19%得9分，10%-14%得8分学员满意度满意度评分≥4.5/5≥4.8得满分10分，4.5-4.7得9分，4.2-4.4得8分续报率续报率≥60%≥65%得满分10分，60%-64%得9分，55%-59%得8分教学案例积累年度内产出≥5个优质教学案例≥8个得满分10分，6-7个得8分，4-5个得7分教研贡献度参与至少2次教研活动并提交成果≥3次得满分10分，2次得8分，1次得6分职业素养与协作出勤与准时率15%全勤或请假有合理解释全勤得满分10分，请假≤3天扣1分/天，迟到≤5次扣1分/次教学反思频率每周至少完成1次教学反思全勤达标得满分10分，缺勤1次扣2分团队协作度跨部门协作完成率≥90%≥95%得满分10分，90%-94%得9分，85%-89%得8分专业发展投入年度内参加≥4次专业培训≥6次得满分10分，4-5次得8分，2-3次得6分合规操作率无违反教学规范行为完全达标得满分10分，轻微违规扣2分，严重违规扣5分本考核表用于评估教育咨询顾问的教学质量，请考核人根据顾问实际表现逐项打分。各维度权重为参考值，最终得分=∑(单项得分×权重)。建议考核周期为季度，得分低于70%需制定改进计划。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：