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文档简介

关于成立能源管理领导小组的通知各部门、各单位：为进一步加强公司能源管理工作的统筹规划与系统推进，切实提升能源利用效率，降低运营成本，助力公司绿色低碳转型和可持续发展战略目标的实现，经公司研究决定，成立能源管理领导小组（以下简称“领导小组”）。现将有关事项通知如下：一、领导小组组成人员组长：[公司主要负责人姓名]（如：总经理/董事长）副组长：[分管能源/生产/运营的副总经理姓名]成员：由公司办公室、生产部、设备部、技术部、财务部、采购部、[其他相关部门名称，如：行政部、安环部等]等部门主要负责人组成。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织与协调。办公室设在[指定部门，如：生产部或设备部]，办公室主任由[该部门负责人姓名]兼任，办公室成员可根据工作需要从相关部门抽调。二、领导小组主要职责领导小组作为公司能源管理工作的最高决策与协调机构，主要承担以下职责：1.统筹规划：审定公司能源管理中长期发展规划、年度工作计划及相关政策措施，确保与公司整体战略目标相契合。2.制度建设：审议并批准公司能源管理相关的规章制度、管理标准和技术规范，推动能源管理工作的制度化、规范化。3.资源协调：协调解决公司能源管理工作中涉及的重大问题，统筹调配所需的人力、物力、财力等资源。4.项目推动：组织审议公司重大节能技术改造项目、新能源应用项目及能源管理体系建设等重要事项，并监督项目的实施进展。5.监督考核：建立健全能源管理绩效考核机制，定期听取能源管理工作汇报，监督检查各部门能源消耗指标完成情况及节能措施落实效果。6.宣传培训：组织开展能源节约与高效利用的宣传教育和培训工作，提升全员能源节约意识和管理水平。7.对外协调：代表公司协调与政府能源管理部门及相关机构的工作联系，争取政策支持与指导。三、工作要求1.高度重视，落实责任：各部门、各单位要充分认识加强能源管理工作的重要性和紧迫性，明确本部门能源管理职责，指定专人负责相关工作，确保各项任务落到实处。2.密切配合，协同作战：领导小组各成员要切实履行职责，积极建言献策。各相关部门要加强沟通，密切协作，形成工作合力，共同推进公司能源管理水平的提升。3.定期会商，及时汇报：领导小组办公室要定期组织召开工作会议，总结工作进展，分析存在问题，研究部署下一阶段工作。重要情况应及时向领导小组汇报。4.强化执行，务求实效：各部门要严格按照领导小组的决策部署和工作要求，结合实际制定具体实施方案，强化执行力，确保能源管理

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