电气运行值班员考核制度_第1页
电气运行值班员考核制度_第2页
电气运行值班员考核制度_第3页
电气运行值班员考核制度_第4页
电气运行值班员考核制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE电气运行值班员考核制度一、总则(一)目的为了加强电气运行值班员的管理,提高工作质量和效率,确保电气设备的安全稳定运行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有电气运行值班员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.设备运行维护(20分)严格按照操作规程进行设备巡检,每发现一次未按规定巡检扣2分。及时准确记录设备运行参数,记录错误或不完整每次扣1分。设备发生故障时,能迅速响应并采取有效措施进行处理,处理不当或延误处理时间根据情节严重程度扣510分。做好设备的日常维护保养工作,设备因维护不当导致故障增加扣35分。2.操作执行(15分)操作前认真填写操作票,操作票填写不规范每次扣2分。严格按照操作票进行操作,操作过程中出现误操作,每次扣510分。操作后及时汇报操作结果,未及时汇报每次扣1分。3.运行记录与报表(10分)按时、准确填写各类运行记录和报表,记录和报表填写错误或不按时提交每次扣13分。对运行数据进行分析总结,为设备优化和运行管理提供有价值的建议,未提供或建议不合理扣25分。4.事故处理(5分)发生电气事故时,能积极参与抢险救援,表现突出的给予适当加分;若因个人原因导致事故扩大,根据情节严重程度扣35分。(二)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,迟到、早退每次扣2分,旷工每次扣5分。2.工作责任心(10分)对工作认真负责,积极主动完成各项任务,因责任心不强导致工作失误扣35分。对待突发情况能坚守岗位,履行职责,否则视情节扣25分。3.团队协作(10分)与同事保持良好的沟通协作关系,积极配合团队工作,因协作问题影响工作进展扣35分。主动帮助新同事,传授经验,共同提高团队整体业务水平,表现优秀的给予适当加分。(三)专业技能(20分)1.专业知识(10分)定期参加专业知识培训和学习,掌握电气运行相关的理论知识和操作规程,通过定期考试检验学习成果,成绩不合格每次扣2分。能够运用专业知识解决工作中遇到的实际问题,解决问题能力不足扣35分。2.技能操作(10分)熟练掌握电气设备的操作技能,操作不熟练或出现失误每次扣2分。具备一定的故障排查和维修技能,在规定时间内不能准确排查出故障原因或维修设备,每次扣35分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由值班长负责对电气运行值班员的日常工作表现进行记录和考核,包括出勤情况、工作任务完成情况、操作记录等。2.定期考核:每月末由部门负责人组织,对电气运行值班员进行一次全面考核,考核内容涵盖工作业绩、工作态度、专业技能等方面。3.专项考核:针对电气设备的重大操作、故障处理等特殊情况进行专项考核,由相关专业人员组成考核小组进行评估。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分,年度进行综合评定。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据每月考核结果,确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工,在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的员工,公司将视情况进行岗位调整或培训再考核,若仍不合格,予以辞退。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对员工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升专业技能和工作能力。2.对于考核优秀的员工,公司将提供更多的学习交流机会和职业发展通道。五、申诉与处理(一)申诉渠道电气运行值班员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向部门负责人提出书面申诉。(二)申诉处理部门负责人接到申诉后,应及时组织相关人员进行调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论