社区工作者考勤年度考核制度_第1页
社区工作者考勤年度考核制度_第2页
社区工作者考勤年度考核制度_第3页
社区工作者考勤年度考核制度_第4页
社区工作者考勤年度考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区工作者考勤年度考核制度一、总则(一)目的为加强社区工作者队伍建设,规范考勤管理,提高工作效率,确保社区各项工作顺利开展,特制定本考勤年度考核制度。(二)适用范围本制度适用于本社区所有在职工作者。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价每位社区工作者的表现。2.全面考核原则:综合考虑工作态度、工作业绩、出勤情况等多方面因素,全面评价社区工作者的工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的社区工作者给予激励,对存在问题的进行约束,促进整体工作水平提升。二、考勤管理(一)工作时间社区工作者实行每周[X]天工作制,每天工作时间为[具体时间段]。(二)考勤方式1.采用打卡制度,社区工作者应在规定的上班时间前打卡签到,下班时间后打卡签退。打卡记录作为考勤的主要依据。2.对于因工作需要无法按时打卡的,需提前向社区负责人报备,并说明原因及预计到岗时间。(三)请假制度1.请假类别病假:因身体不适需要休息治疗的,应提供医院出具的病假证明。事假:因个人事务需要请假的,应提前[X]天提交书面申请,经批准后方可请假。年假:按照国家相关规定,社区工作者连续工作满[X]年的,可享受带薪年假。年假天数根据工作年限确定,具体标准按照国家法律法规执行。年假需提前[X]天申请,经批准后方可安排休假。婚假、产假、陪产假、丧假等:按照国家法律法规规定执行,请假时需提供相应的证明材料。2.请假审批流程请假[X]天以内的,由社区负责人审批。请假[X]天以上[X]天以内的,由社区分管领导审批。请假超过[X]天的,由社区主要领导审批。(四)迟到、早退与旷工1.迟到或早退上班迟到或早退在[X]分钟以内的,每月累计不超过[X]次的,视为正常出勤,但需向社区负责人说明情况。迟到或早退超过[X]分钟的,每次按旷工[X]小时计算。当月迟到或早退累计超过[X]次的,除按规定计算旷工时间外,将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.旷工未经请假或请假未批准而擅自离岗的,视为旷工。旷工半天的,扣除当日工资,并给予警告处分。旷工一天的,扣除当日工资的[X]倍,并给予记过处分。连续旷工超过[X]天或全年累计旷工超过[X]天的,予以辞退。三、年度考核内容与标准(一)考核内容1.工作业绩([X]分)社区工作任务完成情况,包括社区建设、服务居民、组织活动等方面的工作成果。([X]分)工作创新与贡献,提出的创新性工作思路或举措对社区工作产生积极影响的。([X]分)2.工作态度([X]分)责任心,对待工作认真负责,积极主动承担任务,不推诿、不敷衍。([X]分)敬业精神,热爱社区工作,全身心投入工作,不计较个人得失。([X]分)团队协作,与同事密切配合,相互支持,共同完成工作任务。([X]分)3.出勤情况([X]分)按照本制度考勤管理规定,统计全年出勤天数,计算出勤率。([X]分)请假情况,包括请假次数、请假天数等,是否符合请假制度规定。([X]分)(二)考核标准1.优秀([X]分及以上)工作业绩突出,全面高质量完成各项工作任务,有显著的工作创新和贡献。工作态度端正,责任心强,敬业精神高,团队协作良好,在社区工作中起到模范带头作用。出勤率达到[X]%以上,请假次数和天数符合规定。2.良好([X][X]分)工作业绩较好,能较好地完成各项工作任务,有一定的工作创新和贡献。工作态度认真,责任心较强,敬业精神较好,团队协作较融洽。出勤率达到[X]%以上,请假次数和天数基本符合规定。3.合格([X][X]分)能够完成基本工作任务,无明显工作失误。工作态度一般,责任心尚可,团队协作正常。出勤率达到[X]%以上,请假次数和天数在规定范围内。4.不合格([X]分以下)工作业绩差,未能完成基本工作任务,或出现重大工作失误。工作态度不端正,责任心不强,敬业精神差,团队协作存在问题。出勤率低于[X]%,或请假次数和天数超出规定较多。四、考核程序(一)个人总结每年[具体时间],社区工作者应撰写个人年度工作总结,总结全年工作情况,包括工作业绩、工作态度、出勤情况等方面的表现,以及存在的问题和改进措施。(二)民主测评组织社区居民代表、同事等对社区工作者进行民主测评,测评内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面,测评结果作为考核的参考依据。(三)领导评价社区负责人根据社区工作者的日常工作表现、个人总结、民主测评结果等,对每位社区工作者进行综合评价,给出考核意见。(四)考核公示考核结果在社区内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,社区工作者可向社区考核工作小组提出申诉,考核工作小组应进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(五)结果确定经公示无异议后,确定每位社区工作者的年度考核结果,并将考核结果存入个人档案。五、考核结果应用(一)绩效奖励1.年度考核结果为优秀的社区工作者,给予一次性绩效奖励[具体金额]。2.考核结果为良好的社区工作者,给予适当的绩效奖励。3.考核结果为合格的社区工作者,不给予绩效奖励。4.考核结果为不合格的社区工作者,取消当年绩效奖励,并视情节轻重给予相应的纪律处分。(二)晋升与岗位调整1.连续两年年度考核结果为优秀的社区工作者,在同等条件下优先晋升。2.年度考核结果为不合格的社区工作者,视情况进行岗位调整或待岗培训。(三)培训与发展根据考核结果,针对社区工作者存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升工作能力和综合素质。六、监督与申诉(一)监督成立社区考勤年度考核监督小组,负责对考核工作进行全程监督,确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。(二)申诉社区工作者如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向社区考核工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论