奉新县公务员遴选考试题及答案

奉新县公务员遴选考试题及答案一、案例分析题（30分）奉新县澡下镇是“中华猕猴桃之乡”核心产区，近年来当地政府推动“猕猴桃+乡村旅游”产业升级项目，计划整合12个村集体土地建设千亩智慧果园，配套建设采摘体验区、猕猴桃文化博物馆及民宿集群。项目启动3个月后，出现以下问题：1.部分村民以“流转补偿标准低于邻镇”“未参与方案讨论”为由，联合20余户村民阻挠施工，甚至损毁部分测量设备；2.项目承建方（镇属农业合作社）因前期垫付土地平整费用300万元，导致采购智能灌溉设备资金缺口达200万元，供应商已暂停供货；3.县农业农村局下派的技术团队仅每月现场指导1次，合作社技术员反映“病虫害预警、品种改良等关键技术需求未及时响应”；4.周边3个村因项目规划覆盖范围争议，出现“争项目、抢资源”现象，村两委矛盾公开化。问题1：请结合材料，分析该项目推进受阻的主要原因。（15分）问题2：如果你是奉新县乡村振兴局工作人员，需提出推进该项目的具体对策。（15分）答案：问题1主要原因分析：（1）群众工作不扎实。项目前期未充分征求村民意见，补偿标准制定缺乏公开透明的协商机制，导致部分村民对政策理解偏差，产生抵触情绪；（2）资金统筹能力不足。镇属合作社作为承建主体，自有资金有限，项目前期投入超出预算，未提前对接金融机构或申请专项扶持资金，导致资金链断裂；（3）技术支撑体系薄弱。县农业农村局技术力量下沉不足，指导频率低、针对性弱，未能建立“常态化+应急”的技术服务机制，无法满足项目实际需求；（4）区域协同机制缺失。项目涉及多村利益调整，但县级层面未建立跨村协调平台，镇村两级在规划衔接、资源分配上缺乏统筹，引发村际矛盾。问题2推进对策：（1）化解群众矛盾：①召开村民代表大会，公示项目规划、补偿标准依据及邻镇同类项目数据，邀请县司法局、农业农村局现场答疑；②对阻挠施工的村民，由包村干部“一对一”沟通，明确“阻碍施工需承担法律责任”，同时承诺15日内完成补偿标准复核并公示结果；③设立“村民监督小组”，吸纳5-7名村民代表参与项目进度监督，定期公开资金使用情况。（2）解决资金难题：①协调县农商行落实“乡村产业贷”政策，以合作社猕猴桃种植基地经营权作抵押，申请200万元低息贷款；②对接县乡村振兴局，申报“特色产业融合发展”专项补助资金100万元；③引导社会资本参与，通过“合作社+企业+农户”模式，引入旅游公司投资民宿集群建设，约定按收益分成。（3）强化技术保障：①县农业农村局组建“专家+技术员”驻点团队，每周至少2天现场指导，重点解决病虫害防治、智能设备操作等问题；②与江西农业大学签订技术合作协议，建立“智慧果园”数据监测中心，通过物联网设备实时传输土壤、气候数据，由高校团队提供远程技术支持；③开展“农民技术员”培训，选拔20名合作社骨干参加省级猕猴桃种植技术培训班，考核合格后发放补贴。（4）统筹区域协作：①由县政府办牵头，组织涉及的3个村召开协调会，依据各村土地面积、人口数量重新划定项目覆盖范围，明确“核心区-辐射区”功能分工；②设立“跨村产业发展基金”，从项目后期收益中提取5%作为调节资金，对因规划调整导致利益受损的村给予适当补偿；③建立“村两委联席会议”制度，每月通报项目进展，协商解决土地流转、游客分流等具体问题。二、对策建议题（25分）奉新县自2022年启动“党建+幸福小区”建设以来，部分社区存在以下问题：1.某老旧小区党支部仅有3名党员（均为65岁以上退休人员），组织活动停留在“开会读文件”，对居民反映的“下水道堵塞”“路灯损坏”等问题无力解决；2.县住建局、城管局、社区办等部门在小区改造中各自为政，水管改造挖断电线、绿化种植遮挡消防通道等“重复施工”现象频发；3.年轻居民参与小区事务积极性低，问卷调查显示，78%的“80后”“90后”认为“小区是物业的事，和我无关”；4.部分小区物业企业因收费率不足50%，缩减保洁、安保人员，导致环境卫生、治安状况恶化。请结合奉新县基层治理实际，就如何深化“党建+幸福小区”建设提出对策建议。答案：（1）建强小区党组织，激活治理“主心骨”：①实施“党员回家”工程，通过“社区党组织+单位党组织”双向对接，动员居住在小区的机关、企事业单位党员到小区党支部报到，每年至少参与4次志愿服务；②对党员年龄结构老化的小区，从退役军人、大学生村官、物业员工中发展年轻党员，每小区至少配备1名35岁以下专职党建联络员；③推行“红色议事厅”制度，每月固定1天由党支部书记牵头，组织业委会、物业、居民代表协商解决具体问题，建立“问题清单-责任清单-销号清单”闭环管理。（2）健全部门协同机制，破解“多头管理”困局：①由县社区治理委员会统筹，制定《小区改造项目协同流程图》，明确住建（管网）、城管（绿化）、消防（通道）等部门的职责边界，改造前须联合勘察现场并公示方案；②建立“首问负责+限时办结”制度，对重复施工导致的居民损失，由牵头部门协调责任单位7日内完成修复并赔偿；③将小区治理纳入部门年度考核，对因协同不力引发群众投诉的，扣减责任单位绩效考核分2-5分。（3）创新参与方式，激发居民“主人翁”意识：①针对年轻群体，开发“奉新幸福小区”微信小程序，设置“问题上报”“议事投票”“积分兑换”功能，居民通过参与环境卫生整治、矛盾调解等获得积分，可兑换超市购物券、电影票；②开展“最美楼栋”“文明家庭”评选，联合本地企业赞助奖品（如猕猴桃礼盒、景区门票），通过社区公众号、抖音号宣传典型；③组织“小区开放日”，邀请年轻居民参观物业机房、垃圾分类站，了解物业管理成本与流程，减少“权责不清”的误解。（4）规范物业监管，构建“共建共享”格局：①推行“党建+物业”模式，在物业企业建立党小组，由小区党支部书记兼任物业党建指导员，监督物业履行服务承诺；②制定《奉新县小区物业服务标准》，明确保洁、安保等6类服务的具体要求，通过“第三方评估+居民打分”对物业企业评级，评级结果与政府补贴、招投标资格挂钩；③对收费率低的小区，由社区党支部牵头成立“缴费劝导队”，党员带头缴费并上门宣传，对恶意拖欠的，通过社区调解、法律诉讼等方式追收，同时协调水电气费与物业费“捆绑缴纳”，提升缴费积极性。三、公文写作题（25分）奉新县是革命老区县，拥有澡溪乡九仙村红军洞、上富镇抗日阵亡将士陵园等12处红色遗址。为传承红色基因，县委组织部拟于2024年6月至12月在全县机关单位开展“红色文化进机关”活动。请你以县委组织部名义撰写活动实施方案。答案：奉新县“红色文化进机关”活动实施方案为深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥奉新红色资源优势，教育引导机关党员干部坚定理想信念，现制定本实施方案。一、总体目标通过开展“红色文化进机关”活动，推动机关党员干部深入了解奉新革命历史，传承“坚定信念、艰苦奋斗、一心为民”的红色精神，将红色文化融入机关党建、业务工作和作风建设，打造“政治过硬、业务精湛、作风优良”的机关干部队伍。二、活动内容（一）“红色理论”专题学习（6-7月）各机关单位党委（党组）理论学习中心组至少开展2次红色专题学习，重点学习《奉新革命斗争史》《澡溪红军洞的故事》等本土红色资料；组织党员干部参加“红色微课堂”，由县委党校教师、红色遗址讲解员录制10期短视频（每期10分钟），通过“奉新党建”公众号推送，每周学习1期并撰写心得体会。（二）“红色足迹”现场教育（8-9月）以党支部为单位，组织党员干部参观澡溪乡九仙村红军洞、上富镇抗日阵亡将士陵园等红色遗址，开展“重温入党誓词”“讲述红色故事”活动；选取3处保存较好的红色遗址，打造“红色教育基地”，设置VR体验设备，还原红军战斗、群众支前等历史场景。（三）“红色传承”主题实践（10-11月）①开展“红色家书”诵读比赛，组织党员干部诵读革命烈士家书、奉新籍老党员回忆录，评选一、二、三等奖并举办颁奖晚会；②发起“红色文化我传播”活动，鼓励干部职工拍摄红色遗址短视频、撰写红色文化推文，在抖音、微信等平台传播，阅读量超10万的给予500元奖励；③结合“我为群众办实事”实践活动，组织机关干部到红色遗址所在村开展志愿服务，帮助解决道路维修、产业发展等实际问题。（四）“红色基因”融入日常（12月起）将红色文化纳入机关“三会一课”、主题党日必学内容，每季度至少开展1次红色主题活动；在机关办公区域设置“红色文化墙”，展示奉新革命人物事迹、红色诗词；把红色精神践行情况作为干部年度考核、评优评先的重要依据。三、实施步骤（一）筹备阶段（5月）：县委组织部牵头收集整理红色资料，确定红色教育基地名单，制定活动任务清单；各单位制定具体实施方案，报县委组织部备案。（二）实施阶段（6-11月）：按活动内容分阶段推进，县委组织部每月通报进展，选取5个单位作为示范，召开现场推进会。（三）总结阶段（12月）：各单位报送活动总结，县委组织部评选“红色文化示范机关”10个、“红色先锋个人”20名，通过媒体宣传典型经验。四、保障措施（一）强化组织领导：成立活动领导小组，由县委常委、组织部部长任组长，各单位主要负责人为第一责任人，明确1名分管领导具体落实。（二）加强经费保障：县财政安排专项经费50万元，用于红色资料编印、教育基地建设、活动宣传等，各单位可从党建经费中列支配套资金。（三）严格督促检查：县委组织部联合县纪委监委，采取“四不两直”方式抽查活动开展情况，对敷衍塞责的单位通报批评，对表现突出的给予表彰。中共奉新县委组织部2024年5月10日五、论述题（20分）奉新县是“中国绿色名县”“国家生态县”，拥有潦河古陂（世界灌溉工程遗产）、百丈山（中国佛教“天下清规”发源地）、仰天峡漂流等特色资源，同时是全国商品粮基地县、全国猕猴桃标准化生产示范县。请结合奉新县情，谈谈新时代公务员在乡村振兴中的使命与担当。答案：乡村振兴是新时代“三农”工作的总抓手，奉新县作为农业大县、生态强县，公务员队伍需立足“生态立县、产业兴县、文化强县”定位，在“产业、生态、文化、组织、人才”五大振兴中主动作为，切实肩负起“服务一方发展、造福一方百姓”的使命。（一）做产业振兴的“领路人”，推动“特”“优”产业升级奉新农业特色鲜明，但存在产业链条短、品牌影响力弱等问题。公务员需发挥“穿针引线”作用：一方面，围绕猕猴桃、优质大米等主导产业，主动对接科研院所，引进新品种、推广新技术，比如推动“奉新猕猴桃”申报国家地理标志产品，建设冷链物流中心降低损耗；另一方面，推动“农业+”融合发展，依托仰天峡漂流、百丈山禅宗文化，打造“采摘+研学+禅修”旅游线路，帮助农民从“卖产品”转向“卖体验”。同时，要关注小农户与现代农业的衔接，通过成立专业合作社、推广“订单农业”，让农民共享产业增值收益。（二）做生态振兴的“守护人”，擦亮“绿色奉新”底色奉新拥有潦河古陂、九仙温泉等生态瑰宝，保护好这些资源是乡村振兴的基础。公务员需树牢“绿水青山就是金山银山”理念，在实践中落实“保护”与“利用”的平衡：在项目审批中严守生态红线，对高污染、高耗能项目“一票否决”；在农村环境整治中，推广“垃圾分类+沼气利用”模式，依托世界灌溉工程遗产品牌，推动潦河流域生态旅游开发，让古陂灌溉系统从“历史遗迹”变为“生态经济带”；同时，加强生态宣传，引导村民参与古树保护、河道清理，形成“人人都是生态守护者”的氛围。（三）做文化振兴的“传承者”，激活乡村“精神内核”奉新文化底蕴深厚，既有百丈山“天下清规”的禅文化，又有红军洞、抗日陵园的红色文化，这些都是乡村振兴的“软实力”。公务员需当好文化传承的“桥梁”：一方面，挖掘整理本土文化资源，比如组织编写《奉新禅文化故事集》《红色记忆》等通俗读物，在村史馆、文化广场展示；另一方面，推动文化赋能产业，比如在猕猴桃文化博物馆融入禅茶文化，在民宿设计中体现明清古村建筑风格，让文化“活起来”“用起来”；此外，要抵制封建迷信、大操大办等陈规陋习，通过评选“文明家庭”“好儿媳”，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。（四）做组织振兴的“夯实者”，建强乡村“战斗堡垒”乡村振兴关键在党，公务员需聚焦基层党组织建设，提升引领发展能力：在选优配强村“两委”班子中，注重从致富能手、返乡创业青年中选拔干部，通过“上挂锻炼”“专题培训”提升其产业发展、矛盾调解能力；在村级事务管理中，严格落实“四议两公开”制度，推动“阳光村务”建设，增强群众信任；在服务群众中，推广“党员中心户”“积分制管理”，引导党员在疫情防控、抗旱救灾等急难险重任务中亮身份、作表率，让党组织成为群众“靠得住、信得过”的主心骨。（五）做人才振兴的“服务者”，厚植乡村“发展沃土”人