2026校招：质量管理QC真题及答案

2026校招：质量管理QC真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.QC的主要职责是（）A.生产产品B.控制质量C.设计产品D.销售产品2.以下不属于质量检验方法的是（）A.感官检验B.理化检验C.抽样检验D.生产检验3.质量特性数据中，不属于计数值的是（）A.不合格品数B.缺陷数C.重量D.产品数量4.质量管理中，因果图主要用于（）A.寻找主要质量问题B.分析质量问题的原因C.预测质量问题D.控制质量问题5.抽样方案中，样本量是指（）A.检验批的数量B.抽取的样本个数C.合格的产品数量D.不合格的产品数量6.质量控制的关键是（）A.预防B.检验C.改进D.计划7.以下哪个不是质量体系文件（）A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.产品说明书8.质量波动分为正常波动和（）A.异常波动B.随机波动C.系统波动D.偶然波动9.直方图用于（）A.分析质量问题原因B.显示质量特性分布C.控制质量过程D.寻找主要质量问题10.抽样检验中，接收概率与（）有关A.批量B.样本量C.不合格率D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.QC工具包括（）A.排列图B.散布图C.调查表D.控制图2.影响产品质量的因素有（）A.人员B.机器C.材料D.方法3.质量成本包括（）A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本4.质量管理体系的要素有（）A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.测量、分析和改进5.产品质量特性包括（）A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性6.统计过程控制的作用（）A.判断过程是否稳定B.发现质量异常C.分析质量原因D.预防质量问题7.抽样检验的类型有（）A.一次抽样B.二次抽样C.多次抽样D.序贯抽样8.质量改进的步骤有（）A.选择课题B.分析原因C.制定对策D.实施对策9.质量保证体系的内容包括（）A.质量方针和目标B.质量计划C.质量审核D.质量信息管理10.质量控制的方法有（）A.统计法B.检查表法C.分层法D.抽样法判断题（每题2分，共10题）1.QC只负责对成品进行检验。（）2.质量波动是不可避免的。（）3.因果图能找出质量问题的主要原因。（）4.抽样检验可以完全保证产品质量。（）5.质量就是符合标准。（）6.质量管理体系一经建立就不用再更改。（）7.计数值数据可以取小数。（）8.直方图可以直观地看出质量特性的分布规律。（）9.质量改进主要是消除质量问题。（）10.统计过程控制就是对产品质量进行统计分析。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述QC的工作流程。-先收集、整理质量相关数据；再用合适工具分析数据，找质量问题；确定问题后查原因、定对策；最后实施对策并跟踪效果。2.什么是抽样检验？-抽样检验是从产品总体中抽取部分样本进行检验，根据样本质量情况推断总体质量，以判断整批产品是否接收，具有高效、经济特点。3.质量改进的意义是什么？-能提高产品质量，增强竞争力；减少成本，提高效益；满足客户需求，提升满意度；优化管理，稳定生产过程。4.常用的QC工具有哪些？-包括排列图，找主要质量问题；因果图，分析问题原因；散布图，看两变量关系；直方图，显示质量特性分布；控制图，监测过程。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论QC在新产品研发中的作用。QC在新产品研发可从源头保障质量。在设计阶段评估可制造性与可靠性；研发中检验原型，及时反馈改进；还能制定质量标准和检验方法，为量产打基础。2.分析质量成本与产品质量的关系。质量成本与产品质量相互影响。预防和鉴定成本增加，可提升产品质量，降低内外部故障成本；若忽视预防，故障成本上升，影响整体效益和质量。3.谈谈如何提高QC人员的素质。可定期组织培训，提升专业知识与技能；鼓励参加行业交流，拓宽视野；建立考核机制，激励学习进步；提供实践机会，积累经验，提升解决问题能力。4.讨论质量管理中团队合作的重要性。质量管理需多部门协作。团队合作能整合各方资源和知识，使信息共享交流更顺畅；能及时发现、解决问题，形成质量合力，共同提升产品服务质量。答案单项选择题1.B2.D3.C4.B5.B6.A7.D8.A9.B10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6