电商公司运营策划师活动策划与执行效果绩效考核表

电商公司运营策划师活动策划与执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意活动主题创新性30%提出3个以上创新主题根据主题的新颖性、市场吸引力及与品牌契合度评分，每项创新主题满分为5分，总分25分。活动方案完整性方案包含目标、预算、渠道、时间表、风险控制等要素按要素完整度评分，每项满分为5分，总分50分。活动目标合理性活动目标需符合公司战略且可量化根据目标与公司战略的匹配度及可衡量性评分，满分为10分。用户需求洞察度方案体现目标用户需求根据方案对用户需求的覆盖程度评分，满分为10分。竞品分析深度方案包含竞品分析根据竞品分析的全面性、深度及策略借鉴价值评分，满分为5分。活动执行效率团队协作完成度25%按时完成跨部门协作任务根据任务完成率及协作质量评分，满分为10分。资源调配合理性在预算内高效利用人力、物力资源根据资源使用效率及成本控制能力评分，满分为10分。供应商管理能力有效对接供应商并确保交付质量根据供应商合作满意度及交付准时率评分，满分为10分。突发事件处理速度在活动期间快速响应并解决突发事件根据问题解决效率及影响控制能力评分，满分为5分。执行过程文档完整性提交完整执行记录及复盘报告根据文档的规范性、及时性及详尽度评分，满分为5分。活动数据表现活动参与人数30%目标参与人数≥5000人按实际参与人数与目标的比例评分，超过目标100%得满分，低于50%不得分。转化率提升活动期间转化率提升≥5%按实际转化率提升值与目标的比例评分，超过目标100%得满分，低于目标20%不得分。客单价贡献活动期间客单价≥100元按实际客单价与目标的比例评分，超过目标120%得满分，低于目标80%不得分。ROI达成率活动ROI≥3按实际ROI与目标的比例评分，超过目标150%得满分，低于目标50%不得分。社交媒体曝光量活动相关内容曝光量≥100万次按实际曝光量与目标的比例评分，超过目标200%得满分，低于目标50%不得分。活动复盘与优化数据复盘质量15%提交完整数据复盘报告，包含关键指标分析根据报告的深度、准确性及建议可行性评分，满分为10分。问题总结完整性总结3个以上可改进问题根据问题总结的深度及改进措施的针对性评分，满分为5分。优化建议采纳率提交的优化建议被采纳实施根据建议采纳数量及实施效果评分，满分为5分。经验分享质量向团队分享活动执行经验根据分享内容的实用性及团队反馈评分，满分为5分。跨部门合作改进推动跨部门协作流程优化根据改进措施的落地效果及协作效率提升评分，满分为5分。本考核表用于评估电商公司运营策划师在活动策划与执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：